安全目標管理的特點（十二篇）

發(fā)布時間：2024-01-02 08:46:02 查看人數(shù)：52

安全目標管理的特點

第1篇安全目標管理的特點

安全目標管理具有目的性、分權性和民主性等三個主要特點。

（1）目的性實行目標管理，將企業(yè)在一定時期內(nèi)的目的和任務轉化為全體人員上下一致的、明確的目標，使每個成員有努力的方向，有利于上級的領導、檢查和考核，并減少企業(yè)內(nèi)部的矛盾和浪費。這里所說的目標與過去傳統(tǒng)的目標概念有所不同，它包含：達成程度、達成期限、完全體系、根據(jù)原定目標測定執(zhí)行人員的成績等。

（2）分權性隨著企業(yè)安全生產(chǎn)總目標的逐層分解、展開，也要逐層下放目標管理的自主權，實行分權，即在目標制定以后，上級根據(jù)目標的內(nèi)容授給下級人事、財務和對外的最大限度的權力，使下級能運用這些權力來實現(xiàn)目標。有工作水平的上級領導在目標管理中只抓兩項工作，一是根據(jù)企業(yè)總目標向下一層次發(fā)出指令信息，最后考核指令的執(zhí)行結果；二是解決下一層次各單位之間的不協(xié)調(diào)關系，對有爭議的問題作出裁決。

（3）民主性安全目標管理是全員參加的，為實現(xiàn)其目標的體系性活動，由企業(yè)領導者制定目標和集中全體職工的智慧和力量去實現(xiàn)。在工業(yè)企業(yè)，就是領導制定目標，經(jīng)過職代會討論通過，然后編制企業(yè)目標展示圖，層層展開，層層落實，圍繞目標值制定主要措施，落實責任者和進度要求，從而形成目標連鎖。這樣，通過有效地實行自主管理和自我控制，就可以進一步發(fā)揮廣大職工的主人翁責任感，充分發(fā)揮他們的積極性、創(chuàng)造性和主動性，更好地達到企業(yè)的總目標。

第2篇安全管理目標

為了認真貫徹 “安全第一”，“預防為主”的方針，嚴格執(zhí)行國家的法規(guī)、法令和部頒發(fā)的“一標三規(guī)范”，強化安全管理，堅持“管生產(chǎn)必須管安全、”“誰主管誰負責”的原則，切實落實安全生產(chǎn)責任制，有效地預防工作事故發(fā)生，保障國家財產(chǎn)和員工的生命安全，全面落實公司、及項目部的管理目標，確保施工生產(chǎn)的順利進行和各項工作項經(jīng)濟技術指標的圓滿完成，制定2023年安全管理目標

一、?傷亡控制指標：

1、施工現(xiàn)場安全前提審查一次通過率為100%，安全達標合格率為100%

2、施工現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查合格率100%優(yōu)良率不底于85%。

3、文明施工達標合格率100%

4、年工傷事故頻率控制在12%0以內(nèi)，杜絕重傷死亡事故的發(fā)生。

5、無亡人事故。

6、杜絕塌方、中毒、火災等惡心事故。減少一般事故。

7、做到年內(nèi)無重大機械事故，減少一般機械事故。

二、安全達標：

項目安全達標檢查要求一次性達標。

三、文明施工目標：

要求整個項目工程評為安全文明工地。

文明施工是建筑企業(yè)形象的窗口，是施工現(xiàn)場綜合管理水平的體現(xiàn)，應貫徹于項目施工管理的始終，文明施工不僅涉及到每位員工的生產(chǎn)、生活及工作環(huán)境。在文明施工方面注重管理，強調(diào)落實，并形成規(guī)落化、制度化。結合本項目特點，制定了文明施工的保障體系，責任到人，層層把關。

第一節(jié)? 保障體系：

一、?文明施工管理組織機構

建立以項目經(jīng)理領導，項目副經(jīng)副經(jīng)理負責的文明施工，各職能部門、各勞務隊伍、各分包隊伍管理人員組成的文明施工管理機構。

二文明生產(chǎn)責任：

1、項目經(jīng)理負責建立文明施工管理建構，確保文明施工目標實現(xiàn)；

2、項目副經(jīng)理具體負責文明施工的實施；

3、技術管理組負責編制文明施工措施；

4、土建設施工組和安裝施工組負責本區(qū)城內(nèi)的文明施工；

5、綜合服務負責辦公及生活區(qū)域的文明施工工作；

6、材料管理組負責現(xiàn)場材料的文明施工管理和落實；

7、設備管理部負責理場機具的文明施工管理及落實。

第二節(jié)? 文明施工管理措施；

一施工平面布置文明施工措施

1、施工組織設計平面圖中必須明確臨時設施，理場交通道路、現(xiàn)場作業(yè)、生活分區(qū)、施工設備及機具布置。成品、半成品、原材料的堆放位置，實施時嚴格按平面圖布置。

2、工地周邊采用鋼管防盜網(wǎng)回墻、高度? 1.8m。

3、現(xiàn)場臨時大門設門柱，大門采用鋼制密閉大門，力求美觀、莊重，噴刷公司名稱等標志。

4、施工現(xiàn)場工程標牌（五牌一圖），即施工總平面圖、工程概況牌、組織網(wǎng)絡牌、文明施工管理牌、安全紀律牌、防火須知牌、

設置在工地主要出入口，標明項目名稱、開竣工日期、施工許可證號、建設、設計單位、質(zhì)量、安全監(jiān)督單位、監(jiān)理單位和施工名稱及聯(lián)系電話。

5、現(xiàn)場設150mm厚c20硬質(zhì)砼路面，并設置相應安全措施和標牌?，F(xiàn)場全部場地采用c10墊100厚不得有裸露地面。

6、現(xiàn)場排水系統(tǒng)暢通、能及時排走積水、場內(nèi)沉淀化糞池，沉淀池、沖洗池所有生活及其它污、廢水均需經(jīng)處理方可排入市政管網(wǎng)。

7、現(xiàn)場活動房搭設符合標準，滿足消防要求，確保安全美觀、整潔，具有良好的防潮采光、通風條件。

8、設置專用工具房加設隔音裝置，防止發(fā)電機、空壓機、木工鋸機等噪音影響。

9、工地食堂符合衛(wèi)生標準、設置生食、熟食間分開操作，中領衛(wèi)生許可證：設置鍋爐房，統(tǒng)一開水取水處。

二、?環(huán)境衛(wèi)生管理措施

1、在現(xiàn)場大門處設置沉淀池、，出場的車輛必須經(jīng)過沖洗，避免將雜物、塵土、泥漿等帶到場外。運輸材料的車輛，車廂實行后封閉，覆蓋，便免撒落。

2、專人負責現(xiàn)場道路及大門外出入口處的清掃工作，并經(jīng)常灑水，防止揚塵。現(xiàn)場內(nèi)的道路須經(jīng)壓實，鋪設砼面層硬化，防止雨季或雨天產(chǎn)生泥漿。

3、每天清理沙漿攪拌場、鋼筋堆場、回收整理設備周邊廢料、小料。

4、行政部門抓好辦公、生活區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生工作，每天設專人清掃宿舍及公用場所。

5、設置專業(yè)垃圾站，定期清掃垃圾。

三、?環(huán)境保護措施：

1合理按排生產(chǎn)作業(yè)時間，在休息時間避免進行噪音較大的工作（小于45分貝），砼結構施工盡量利用后澆帶進行流水，避免夜間作業(yè)，在砼澆筑過程中，為降低振動器；確需夜間施工必須取得批準，并預先知會相關單位。

2加強施工現(xiàn)場木料加工機械的使用管理，木工機械必須設在廠房內(nèi)，在休息時間（深夜）禁止使用。

3夜間使用燈具要集中照謝，防止燈光擾民。

4加強噪音監(jiān)控工作出現(xiàn)問題及時處理。

5對建筑物采取滿掛安全網(wǎng)，避免粉塵飛揚。

四、?現(xiàn)場料具管理

現(xiàn)場料具管理為施工中文明施工的主要內(nèi)容，也是場容場貌的具體體現(xiàn)，現(xiàn)場料具管理的好壞亦對減少安全隱患，降低工程成本起著關鍵的作用。為此本施工組織設計特將料具管理作為獨立章節(jié)討論。

1、根據(jù)現(xiàn)場平面圖分析將各種料具按指定的位置存放并分規(guī)格堆碼整齊、穩(wěn)固做到一頭齊，一條線。

2、在施工現(xiàn)場機具保管中，應依據(jù)材料的必須采取防雨、防火、防爆、防損壞等措施貴重物品易爆和有毒品應及時入庫，專庫專房，加設明顯標識，嚴格執(zhí)行領、退料制度。

3、結構的模板要存放在專用的區(qū)域內(nèi)，木方、模板等須碼放整齊。

4、材料要根據(jù)需要分批進場，以免進料太多，造成擁擠，夜間進場的料具要及時組織轉道至所需部位，不能占用大門內(nèi)外或道路。

5、依據(jù)施工方案，在施工前應確定材料投入量明細表，明確材料所用的部位及周轉方式，一經(jīng)確定，任何人無權更改材料投入量，如在施工出現(xiàn)材料緊缺則需查明原因后再進行增補。

6、合同、技術部門依據(jù)圖紙及施工方案準確的提出材料計劃、規(guī)格、技術要求、使用部位，進場時間，避免多提或少提。材料計劃應發(fā)到物資部門，工程部門和財務部門等處。

7、在施工過程中為杜絕材料浪費及不當使用，各部門應各負其責，把好每道關。技術部門應正常對現(xiàn)場進行檢查，對零散的材料進行集中，對剩佘的料具及時把信息反饋到技術部門統(tǒng)一考慮用于其他部位。

8、砼澆筑前，工程部應核算工程量，確保用量的準確性，澆筑完畢后，剩佘的部分不允許隨便處理，應同技術部門商談以便用于其他部位。

9、料具管理過程中，物資部建立節(jié)約計劃、效果臺帳，以及限額領料臺帳。

五、?人員管理措施

1、加強對現(xiàn)場的文明施工管理，定期進行文明施工考核，嚴禁在施工現(xiàn)場打架斗毆及進行黃、賭、毒等非法活動。

2、建立分健全安全、保衛(wèi)制度，落實治安、防火、計劃生產(chǎn)管理責任人。

3、建立工作卡制度：工作卡由項目部制作，采用公司統(tǒng)一格式，卡面有本人相片，姓名、所屬單位、工程（或職務）。管理人員和作業(yè)人員的標卡以顏色區(qū)別。

4、安全服以顏色區(qū)別管理人員、特殊工種和普通作業(yè)人員。

5、建立來訪登記制度，不準留宿家屬和閑雜人員。

6、建立食用餐管理制度，做好環(huán)境衛(wèi)后工作。

第3篇鉆孔樁施工安全組織機構安全環(huán)境管理目標

1 安全組織機構

為確保鉆孔樁的施工安全,我項目經(jīng)理部設立如下施工安全管理組織機構:

鉆孔樁施工安全管理組織機構圖

2 鉆孔樁施工安全管理目標

安全目標實行'五無一杜絕、兩控制、四消滅、一創(chuàng)建'

2.1 五無一杜絕

杜絕重大傷亡事故,杜絕火災、洪災事故,杜絕重大機電設備事故,杜絕民用爆破事故,杜絕重大交通事故。

2.2 兩控制

員工年負傷率小于10‰,員工年重傷率小于0.3‰。

2.3 四消滅

消滅違章指揮,消滅違章作業(yè),消滅慣性事故,消滅自然災害事故。

2.4 一創(chuàng)建

創(chuàng)建廣州市安全文明標準工地

3 鉆孔樁施工環(huán)保管理目標

嚴控重要環(huán)境因素,施工污水排放,有毒塵煙濃度排放,施工噪聲排放,施工固體廢棄物排放達到標準要求;其它環(huán)境因素控制目標執(zhí)行國家和行業(yè)標準及廣州市的有關規(guī)定。

第4篇安全目標管理規(guī)定范本

一、各部門,各校區(qū)安全目標任務

(一)安全教育任務執(zhí)行率100%。

(二)各項安全目標,安全制度,安全規(guī)章制定率100%。

(三)各項安全預案制定率100%;安全責任事故死亡率為“0”。

(四)觸犯刑律,判刑發(fā)生率為“0”。

(五)無重大治安案件、無重大勞資糾紛、無3人以上集體*等事件。學生、職工受到治安處罰不超過1起。

(六)實訓操作(含設施損壞、人員傷殘)其經(jīng)濟損失控制在1000元以內(nèi)。

(七)人為嚴重損壞校產(chǎn)、設施設備,發(fā)生率為“0”。

二、安全目標管理措施

(一)分級管理,層層落實安全目標任務及管理責任。

1、目標管理機構

(1)制定各類安全制度、安全措施、安全預案。

(2)制定各類安全責任書、并督導部門、校區(qū)層層簽定。

(3)督導各部門、校區(qū)成立安全領導小組并報管委會備案。

(4)督導各部門、校區(qū)制定安全制度。

(5)督導各部門、校區(qū)將安全職責分門別類落實到人,建檔備查。

(6)負責安全目標任務的落實及檢查考核。

(7)牽頭處理重大事故。

2、教育主管機構

(1)其負責人是安全教育目標任務的第一責任人。

(2)負責制定安全教育計劃,編制安全教育課程,選編安全教育教材,落實安全教育人員。(校區(qū)每期至少安排兩次全校性安全教育大會,每班每周安全教育課不得少于兩節(jié))

(3)制定課堂教學安全規(guī)定。

(4)制定課堂教學可能引發(fā)的各類不安全因素的預防措施。

(5)制定安全宣傳方案并督導實施。

(6)負責處理教育安全事故。

3、后勤管理機構

(1)其負責人是后勤安全管理目標任務的第一責任人。

(2)負責制訂土木、水電、勤雜工的安全工作條例,并監(jiān)督執(zhí)行。

(3)負責制訂各校區(qū)食堂食品衛(wèi)生安全制度并監(jiān)督執(zhí)行。

(4)負責及時排除各部門、校區(qū)的各類安全隱患。

4、各校區(qū)

(1)校區(qū)校長為本校區(qū)安全管理目標任務第一責任人,負責具體執(zhí)行和落實各項安全管理目標。

(2)負責安全教育目標及安全隱患排除任務的實施。確保校區(qū)無任何安全事故發(fā)生。

(3)負責處理一般性安全責任事故和安全事故,協(xié)助處理重、特大安全事故。

(二)校區(qū)安全目標管理措施

1、校委會

(1)建立安全工作領導小組,明確分工,落實責任、劃分管理及責任范圍,制定管理防范措施,及獎懲制度。

(2)層層落實崗位安全目標管理責任,堅持日常檢查,定期考核。

(3)校區(qū)與教職員工、學生簽訂《安全責任書》,簽約率100%。

(4)制定安全隱患及時報告制度、首問責任制度和責任追究制度(對發(fā)生的安全事故,當事人必須第一時間報告學校,校區(qū)在事發(fā)后30分鐘內(nèi)必須報管委會及相關部門)。

2、保衛(wèi)科

(1)保衛(wèi)科科長是本部門崗位安全目標管理第一責任人。

(2)負責制定安全教育干事崗位職責及相關規(guī)定,日?？己伺c隨機檢查相結合、獎懲逗硬。

(3)負責制定門崗管理制度,并嚴格執(zhí)行,把好“校門”關。

(4)在學校主要通道、圍墻、防護欄等易發(fā)生安全事故的區(qū)域,張貼安全警示標語。校園公示報警電話、舉報電話、安全責任人電話,保持安全信息暢通。

(5)做好消防安全預案,每學期組織消防訓練演習不得少于一次(演習的內(nèi)容、人數(shù)、效果需留資料備查)。

(6)組建一支紀律嚴明,作風正派的護校隊,護校隊的學習與訓練,每周不得低于二次(訓練的內(nèi)容、人員、需文字記錄備查)。

(7)做好凈化校園及校園周邊環(huán)境的工作。加強與警方的聯(lián)系,杜絕社會不良行為對校園的侵蝕。

(8)定點設崗與流動巡邏相結合,365天24小時不間斷(巡邏記錄由科長簽字,留檔備查)。

(9)大力整頓和規(guī)范校園內(nèi)部治安秩序,隨時收繳管制刀具和不利于安全的玩具、工具等。

(10)處理和協(xié)助處理校區(qū)各類安全事故。

2、教育(教務)科

(1)教育教務負責人是本崗位安全教育目標管理第一責任人。

(2)落實安全教育任務(教師、教材、教育時間,留文字檔備查)。

(3)制定實訓、實習安全操作管理條例,實施隨機檢查和定期考評,并文字備案;確保實驗、實訓操作安全,做到無學生因?qū)嶒?、實訓發(fā)生意外傷害,無實驗、實訓責任事故,無學生私自動用實驗、實訓設備。

(4)督導班主任,專職教師對學生加強日常安全防范教育,突出安全用電,防火、防盜、防騙、防爆、防食物中毒和交通安全。

夏季要特別對師生進行防溺水事故的教育,堅決杜絕私自到江、河、塘、堰洗澡的危險行為。

(5)督導班主任對學生加強法制教育。教育學生珍愛生命,遵紀守法,遠離黃、毒、暴力,杜絕學生犯罪事件發(fā)生。

安全教育每周不少于2節(jié),且課目必須上課表,教師必須認真執(zhí)教。

(6)校區(qū)辦安全專欄不少于1處。樓道、車道、危險處應貼放警示標牌,防止碾壓、踩踏、跌墜傷害事故發(fā)生。

(7)督導班主任注意培養(yǎng)學生良好的起居,飲食習慣,預防傳染性、流行性疾病發(fā)生,保證學生健康成長。

(8)加強學生心理輔導,對暫時性心理障礙,要作專門記錄,個別輔導。嚴重的應聯(lián)系家長配合,到醫(yī)院治療。

(9)確保用電安全。無私拉亂接電線,無私自在教室和宿舍使用電吹風、電飯煲、燙發(fā)器等現(xiàn)象。

(10)嚴格把好“批假”關。加強對住在校外的學生的管理,學生離校(包括通食生),必須嚴格履行請、銷假制度,做到資料齊備。

(11)認真做好安全信息報送工作。

3、后勤負責人

(1)后勤負責人是后勤安全管理目標任務的第一責任人。

(2)負責制訂本校區(qū)水電氣安全管理制度。

(3)定期對水電氣設施設備進行檢查維護,記錄安全隱患,第一時間報校區(qū)安全領導小組。

(4)協(xié)助落實安全隱患排除工作。

(5)協(xié)助后勤管理處監(jiān)管學校食堂、小賣部食品衛(wèi)生安全,建立定期檢查制度和實施隨機抽查,禁止貪腐、有害、無證、過期食品流入學校。杜*物中毒事件和食品衛(wèi)生安全事故。

(6)每學期進行不低于2次的全校性消毒滅菌工作(假期1次,期中一次)。

(7)加強學校校舍、設施設備及場地的安全管理。每月至少組織一次對所有建筑物、構筑物、鍋爐壓力容器、消防設施設備等安全隱患進行拉網(wǎng)式檢查。

(8)協(xié)助處理和解決各類安全事故

4、辦公室

(1)組織教職工簽訂《安全責任書》,簽訂率100%。

(2)協(xié)助校長追究安全責任,撰寫報告及時上報。

(3)協(xié)助處理各類安全事故。

三、安全管理目標的考核

1、安全責任事故的認定

(1)損失金額在20000元以上或造成人員死亡或1人以上重傷,認定為特大安全責任事故。

(2)在校內(nèi),損失金額5000元至20000元或造成人員重傷或3人以上輕傷,認定為重大安全責任事故。

(3)在校內(nèi),造成人員傷害且損失金額在2000元至5000元或造成人員輕傷認定為一般性安全責任事故。

(4)安全事故是指非管理因素造成人員傷害且損失1000元以上或造成人員傷害的情形。

2、實行安全工作責任追究制度,因工作不負責或管理不到位而造成重大經(jīng)濟損失或人員傷亡者,對事故當事人和管理責任人追究行政、經(jīng)濟直至法律責任。

3、安全責任事故責任的劃分和處理

(1)特大安全責任事故的處理責任劃分。取消事故單位主要責任人和直接責任人學期內(nèi)績效獎金。事故單位主要負責人承擔5000元經(jīng)濟責任;責任科室承擔2000元經(jīng)濟責任;直接責任人承擔1000―5000元經(jīng)濟責任并作待崗處理。

(2)重大安全責任事故的處理和責任劃分。事故單位主要責任人和直接責任人取消本期績效獎金。校區(qū)校長承擔3000元經(jīng)濟責任;責任科室承擔1000元經(jīng)濟責任;直接責任人承擔1000―3000元經(jīng)濟責任并作待崗處理。

(3)一般性安全責任事故的處理和責任劃分?？郯l(fā)事故單位主要責任人和直接責任人當月績效獎金。校區(qū)校長承擔1000元經(jīng)濟責任;責任科室承擔500元經(jīng)濟責任;直接責任人承擔500―1000元經(jīng)濟責任。

4、安全責任事故由學校目標管理部門進行責任的劃分及處理。

5、安全管理實行“一票否決”。凡發(fā)生安全責任事故,相關責任人一年內(nèi)不評優(yōu)。

6、目標管理部門每月對安全工作進行專項檢查,并將檢查結果與校區(qū)當月績效獎金掛鉤。

第5篇安全管理目標的涵義和特點

一、安全管理目標的涵義

一般地說，目標是指人們進行某項活動所要達到的預期結果。安全管理目標則是指人們進行安全管理活動所要達到的預期結果。從嚴格意義上說，安全管理目標與一般所說的目標在涵義上有所不同。一般所說的目標，往往只考慮要達到預期結果，而不去過多地考慮如何達到這一結果的問題。而安全管理目標則不但要考慮預期結果，而且要考慮如何達到這一預期結果。比如說，我們的目標是過河，就一般涵義的目標來說，只要過了河，就算達到了預期結果。而就安全管理目標來說，則不僅要考慮過河，而且要考慮怎樣過河和過河過程中的安全問題。因此準確地表達應是“安全地搭橋過河”“安全地乘船過河”或“安全地涉水過河”等。安全管理目標在選擇這些過河方式時，主要要考慮如何安全地過河更好的問題。所以，嚴格地說，安全管理目標是指人們在安全管理活動中，用合理科學的安全管理措施所要達到的預期結果。不難理解，安全管理目標這一概念，包括雙重任務：一是安全預期結果：二是達到這一安全預期結果所應采用的安全管理措施.

二、安全管理目標的分類

由于任何安全管理活動都要確定自己的安全管理目標，所以安全管理目標必然有豐富的外延可按各種標準進行分類。以下僅列舉幾種主要類型。

1．按安全管理的領域分

安全管理目標可分為安全技術管理目標、安全教育管理目標、安全檢查管理目標、安全活動管理目標和安全文化管理目標等。

在實際安全管理中，以上類型還要再加細分，如安全技術管理目標又可分為公共安全技術、設備安全技術、電氣安全技術管理等目標。安全教育管理目標又可分為：新職工人廠安全教育、特種作業(yè)人員安全技術教育、短期專題安全培訓教育等安全管理目標。安全檢查管理目標可分為：? 日常安全檢查、專業(yè)安全檢查、季節(jié)安全檢查、節(jié)假日安全檢查、綜合安全大檢查等安全管理目標。安全活動管理目標可分為：安全文體活動、安全文藝活動、安全技術比武活動、安全知識競賽活動等安全管理目標。安全文化管理目標可分為：“安全在我心中”演講、安全隱患消除比貢獻、安全漫畫展覽、安全板報展評、安全理論研討等安全管理活動。

2．按安全管理的職能分

可分為安全決策目標、安全計劃目標、安全組織目標、安全協(xié)調(diào)目標、安全監(jiān)督目標、安全控制目標等。上述各種安全管理職能目標，就一項安全管理的全過程來說，它們是一致的，但就各項安全職能的具體行使階段和行使部門來說，又在內(nèi)容的側重點上有所區(qū)別。

3．按安全管理的層次分

可分為高層安全管理目標、中層安全管理目標和基層安全管理目標。上述3類目標是相對而言的。如從全國范圍來說，國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局安全管理目標是高層目標，各企業(yè)安全管理目標是基層目標，而就一個企業(yè)來說，t(公司)級安全管理目標則是高層目標，車間和班組安全管理目標是中層和基層管理目標。

4．按安全管理目標的實現(xiàn)期限分

可分為長期安全管理目標，中期安全管理目標和短期安全管理目標。一般來說，期限在10年以上的為長期目標，期限在5年左右的為中期目標，期限在1年以內(nèi)的為短期目標。

三、安全管理目標的特點

在分析安全管理目標內(nèi)涵、外延的基礎上，還要進一步分析安全管理目標的特點。認識和掌握這些特點，對于安全管理目標的正確制定和實現(xiàn)都有重要的意義。一般來說，安全管理目標的特點是。

1．統(tǒng)一性與矛盾性

安全管理目標，特別是長期性、全局性的安全管理目標，往往是一個矛盾的統(tǒng)一體。從統(tǒng)一性來說，它往往是安全目標各項內(nèi)容的統(tǒng)一，人們各種安全愿望的統(tǒng)一，各種制約因素的統(tǒng)一和各項安全管理措施的統(tǒng)一。沒有這種統(tǒng)一，就不能形成一個安全目標整體，也不能引導各項安全管理措施發(fā)揮作用。但是，從安全管理目標的內(nèi)部構成看，其構成內(nèi)容、制約因素以及提出的各種要求和采取的各項管理措施又往往是矛盾的，以經(jīng)濟管理目標為例，制定這類目標往往既要考慮速度、又要考慮效益；既要考慮重點、又要考慮比例；既要考慮全局、又要考慮局部。從目標的整體性出發(fā)，必須要使上述幾方面相互間達到高度的統(tǒng)一。但是，就上述每個因素來說，它們相互間也存在矛盾，在實際管理中還容易顧此失彼，甚至可能采取完全相悖的措施。正是由于這種矛盾性的存在，才要求企業(yè)在安全管理目標的制定和實現(xiàn)中，一定要從實際出發(fā)，統(tǒng)籌兼顧，適當安排，力爭使各種相互矛盾的因素達到滿意的統(tǒng)一。

2.綜合性與可分性

安全管理目標，特別是一些總體性的安全管理目標，要全面考慮各方面的制約因素，綜合反映各層次的共同要求。同時，由于安全管理目標貫穿于安全管理活動的全過程，因此它要綜合利用各項安全管理職能和管理方法，借助于它們的合力，達到安全目標的實現(xiàn)。這就是安全管理目標的綜合性。與此同理，它又具有可分性。這種可分性不但表現(xiàn)在它可以劃分為各種具體指標，而且還可劃分為安全管理的各個職能部門、各個單位、甚至每個安全管理者和被管理者的分目標。但是，安全管理目標的綜合性和可分性只是同一事物的表現(xiàn)形式，它們的分合只是整體與局部的變化，并不破壞它們的統(tǒng)一性、從屬性和相關性。

3．時間性和階段性

任何安全管理目標都要有一定的時間限制。企業(yè)安全管理目標一定要說明在什么時間或時期內(nèi)、采取什么管理措施、達到什么預想結果。對于一些安全管理目標，為了有計劃、有重點、有步驟地實現(xiàn)，也可以根據(jù)時間和條件的可能，劃分為階段性安全生產(chǎn)目標。這種階段性安全生產(chǎn)目標也是一種分目標，它不是按空間劃分，而是按時間劃分。

4．明確性與伸縮性

任何安全管理目標都要力求文字表達簡要明確，指標能定量的盡量定量化，否則就難以在實際中執(zhí)行。但是，對此也不能作極端的理解和要求。有些影響因素復雜的安全管理目標，特別是中長期目標和總體性的目標，由于人們的認識和手段所限，有時在文字表達或數(shù)量化方面并不一定做到十分精確，應當允許有一定程度的伸縮性或彈性。對有些安全管理目標的制定，有時只描述一個基本方向，有時限定一個幅度，不但不失其明確性和科學性，而且使人感到更加實際，更加可行。

四、安全管理目標的作用

企業(yè)安全管理目標是安全管理活動的出發(fā)點和歸宿點，因此它在安全管理中占有重要地位，能夠發(fā)揮重要作用。其主要作用如下。

1．凝聚作用

企業(yè)安全管理勞動是一種共同的勞動。共同勞動就必然要有共同的目標，否則人們就難以形成共同協(xié)作的意愿和團結奮斗的集體。目前，在西方企業(yè)管理中都把共同目標作為企業(yè)文化的首要內(nèi)容，正是充分認識到了共同目標的這種凝聚作用。共同目標是人們共同價值觀的反映，有了共同的價值觀，人們才會思想統(tǒng)一，齊心合力，從而在激烈的市場競爭中無往而不勝。

2．導向作用

由于安全管理目標不但規(guī)定預期結果，而且規(guī)定如何達到這一預期結果的措施。安全管理目標既對人們總的努力方向起導向作用，又對人們的具體安全管理活動起導向作用。在實際安全活動中，要使安全管理組織的各部門、各層次直至每個管理者和執(zhí)行者既充分發(fā)揮自己的主觀能動性，又不偏離大方向，要使各項管理職能、管理方法的運用既能充分發(fā)揮各自的功能，又能形成合力，發(fā)揮同向作用，就必須充分發(fā)揮安全管理目標的導向作用，否則會引起管理的混亂。

3．激勵作用

安全目標的激勵作用主要表現(xiàn)在3個方面：一是在目標確定后，由于它能使人明確方向，看到前景，因而能起到鼓舞人心、振奮精神、激發(fā)斗志的作用；二是在目標執(zhí)行過程中，由于目標的制定都具有一定的先進性和挑戰(zhàn)性，在實際工作中必須通過努力才能達到，因而有利于激發(fā)人們的安全生產(chǎn)積極性和創(chuàng)造性；三是在目標實現(xiàn)以后，由于人們的愿望和追求得到了實現(xiàn)，看到了自己的預期結果和工作成績，在心理上會產(chǎn)生滿足感和自豪感，這樣就會激勵人們以更大的熱情和信心去承擔新的安全任務。

4．評價作用

安全管理目標不僅是各項安全管理工作的依據(jù)，而且也是評價各項安全管理工作成績大小、質(zhì)量高低的尺度。對于安全管理工作成效大小的評價，要用安全管理目標的完成程度、安全管理目標的復雜難易程度和完成安全管理目標的努力程度這三方面的指標來衡量，指標值越大，安全管理工作的成績就大。安全管理目標的這一評價作用，不僅適用于單位、部門工作成績的衡量，而且也適用于個人成績的衡量。

第6篇鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級安全生產(chǎn)目標管理考核辦法、細則

第一條為認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,強化村委的安全生產(chǎn)責任意識,預防和減少各類事故的發(fā)生,保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《安徽省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī),以及區(qū)政府關于安全生產(chǎn)目標管理考核的有關規(guī)定，制定本辦法。

第二條本辦法適用于***鄉(xiāng)轄區(qū)各村的安全生產(chǎn)目標責任考核。

第三條安全生產(chǎn)目標責任考核分為工作目標考核和事故控制指標考核。

工作目標主要考核組織領導、機構建設、責任制落實、預防措施、安全投入、應急救援、建章立制、事故處理、宣傳教育、專項整治、隱患治理、落實和執(zhí)行上級工作部署以及安全生產(chǎn)日常監(jiān)控等。

事故控制指標主要考核安全生產(chǎn)各類事故起數(shù)、事故死亡人數(shù)等。

第四條鄉(xiāng)政府年初向各村下達安全生產(chǎn)責任目標或簽訂年度安全生產(chǎn)目標責任書。各村委會必須按照責任目標承諾的要求，認真履行工作職責，層層分解安全責任，強化措施，狠抓落實，確保完成各項工作目標和事故控制指標。

第五條安全生產(chǎn)目標責任考核分為平時考核與年終考核相結合，由鄉(xiāng)安委會統(tǒng)一組織，鄉(xiāng)安委辦和有關部門具體實施。

第六條考核采取百分制，逐項對照考核標準打分。有下列情況之一的為安全生產(chǎn)不合格單位同時實行一票否決。

1、年度內(nèi)被鄉(xiāng)安委會通報批評三次的；

2、村轄區(qū)有非法采礦的；

3、村轄區(qū)有非法儲存危險化學品，煙花爆竹未及時上報的；

4、未成立安全生產(chǎn)領導機構和義務消防隊的，發(fā)生火災等其他事故，村未積極組織救援，未能消滅初期火災的；

5、村安全管理工作不到位，村轄區(qū)年度內(nèi)發(fā)生一次死亡1 人（含1人）以上安全生產(chǎn)事故1起；或發(fā)生其他安全生產(chǎn)事故造成重大社會影響的。

第七條安全生產(chǎn)工作考核結果，納入村崗位目標責任制考核和村主任政績考核內(nèi)容。

第7篇風電場項目安全管理目標

1.1職業(yè)健康安全管理方針

安全第一、預防為主、綜合治理

1.2職業(yè)健康安全管理目標

1、不發(fā)生本企業(yè)責任的重大人身傷亡事故或群傷事故,力爭無輕傷事故;

2、不發(fā)生本企業(yè)責任的重大施工機械和重大設備損壞事故;

3、不發(fā)生本企業(yè)責任的重大質(zhì)量事故;

4、不發(fā)生本企業(yè)責任的重大火災事故;

5、現(xiàn)場不發(fā)生本企業(yè)責任的重大、特大交通事故;

6、不發(fā)生本企業(yè)責任的重大環(huán)境污染事故和重大垮(坍)塌事故;

7、杜絕現(xiàn)場發(fā)生造成嚴重負面社會影響的不良事件。

第8篇安全生產(chǎn)目標管理責任制考核獎懲辦法

一、總則

(一)為貫徹落實“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)方針,認真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準的規(guī)定,增強“隱患險于明火,防范勝于救災,責任重于泰山”的安全責任感,建立和完善安全生產(chǎn)的激勵機制和約束機制,強化安全生產(chǎn)管理,充分體現(xiàn)以人為本、遵章守紀、安全發(fā)展理念,結合道路運輸特點和我廠實際,制定本制度;

(二)我廠各部門和各級各類人員安全生產(chǎn)的考核獎懲,適用于本制度;

(三)各部門和各級各類人員必須認真履行安全工作職責,貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、標準規(guī)范、行業(yè)規(guī)章、管理制度、操作規(guī)程和技術措施,切實做好本部門和本職范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作;

(四)建立健全我廠安全生產(chǎn)激勵機制和約束機制,及時表彰獎勵安全生產(chǎn)先進,嚴肅查處安全生產(chǎn)違法、違規(guī)行為,排查整改事故隱患,推進安全生產(chǎn)管理長效機制的建立和完善;

(五)每年初結合自身實際,及時將安全生產(chǎn)目標計劃層層分解落實到部門、人頭,層層簽訂安全生產(chǎn)目標責任書,定期考核,嚴格獎懲。

二、安全生產(chǎn)的考核與評比

(一)我廠安全生產(chǎn)領導小組是實施我廠安全生產(chǎn)獎懲方面的組織領導機構,由我廠領導和各部門負責人組成。每年年初制定我廠年度安全生產(chǎn)工作計劃,建立和完善安全生產(chǎn)目標考核、評比辦法,指定專門人員負責我廠安全生產(chǎn)目標計劃完成情況的考核和評比。

(二)建立健全安全生產(chǎn)一票否決制,凡發(fā)生以下情況的,實行一票否決。取消該部門及其領導班子成員、事故相關責任人參加當年各項先進評比表彰資格。

1、部門內(nèi)員工發(fā)生因工死亡或重傷責任事故的;

2、發(fā)生火災、爆炸責任事故的;

3、發(fā)生因企業(yè)源頭管理原因造成一次死亡1人或重傷1人以上責任事故的;

4、部門內(nèi)發(fā)生中毒事件,造成嚴重后果或不良影響的;

5、因違章指揮、違章操作、違反勞動紀律或因安全管理不到位等原因被政府及行業(yè)主管部門通報批評或處理的;

6、部門的安全生產(chǎn)工作存在其它嚴重問題的。

(三)從業(yè)人員在評比期內(nèi)有下列情況之一的,取消其參加安全生產(chǎn)先進個人的評比表彰資格。

1、工傷事故、火災事故、較大維修質(zhì)量事故、污染事故、爆炸事故等各類責任事故和治安案件的直接或相關責任人;

2、因違章指揮、違章操作、違反勞動紀律或因安全管理不到位等原因被政府及行業(yè)主管部門通報批評或處理的直接或相關責任人;

3、履行安全工作職責不到位,或貫徹落實安全生產(chǎn)的法規(guī)制度不力,管理不到位的直接或相關責任人;

4、有其它違反安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章制度或安全操作規(guī)程的行為的

三、獎勵

(一)我廠每年應預提與生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模相適應的安全經(jīng)費,對符合下列條件之一的給予表彰獎勵。

1、定期評選出的安全生產(chǎn)先進集體和個人;

2、專項安全勞動競賽活動先進集體和個人;

3、舉報反映本部門管理范圍內(nèi)的事故線索、事故隱患、違法違規(guī)行為,經(jīng)查證屬實,并有利于部門安全生產(chǎn)管理的;

4、安全生產(chǎn)建議或意見合理可行,在一定程度上能推動或改進本部門安全生產(chǎn)工作的;

5、其它在安全生產(chǎn)方面應予以表彰獎勵的。

(二)對符合以下條件的部門,我廠每年將按照年度安全綜合考核情況評比表彰安全生產(chǎn)先進部門或集體,并給予榮譽和物質(zhì)獎勵200-1000元。

1、始終堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全工作方針,貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)章和管理制度,安全生產(chǎn)工作有計劃和措施,有布置和組織,有落實和檢查,有總結和評比,有效地開展安全預防工作,安全生產(chǎn)工作卓有成效;

2、堅持抓好員工的全員安全教育和培訓工作,安全宣傳形式多樣,有聲有色;安全培訓有計劃,有落實;安全學習制度逗硬,內(nèi)容豐富,效果顯著,從業(yè)人員的安全意識普遍較強;

3、安全管理組織機構健全,專、兼職安全管理人員配備落實,安全生產(chǎn)責任制、崗位責任制健全,安全操作規(guī)程、管理制度完善,基礎資料齊全規(guī)范,統(tǒng)計報表及時、真實;

4、認真落實安全管理的制度、責任和措施,不斷強化內(nèi)部安全管理。嚴格執(zhí)行國家關于禁運、限運物品的規(guī)定;

5、安全生產(chǎn)秩序良好,全年無火災事故,無員工死亡或重傷以上的工傷事故,無較大或較有影響的責任行車事故,無違法違規(guī)現(xiàn)象,年度安全工作目標考核達標。

(三)對符合下列條件的優(yōu)秀個人,納入本部門年度先進評比范疇。表現(xiàn)優(yōu)秀的,授予先進生產(chǎn)者(工作者)等稱號,并進行榮譽和物質(zhì)獎勵200-500元;表現(xiàn)特別突出,達到政府及行業(yè)管理部門規(guī)定的評比、表彰條件的,按規(guī)定程序給予推薦和上報。

1、認真堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全工作方針,自覺遵守安全生產(chǎn)的法規(guī)制度和勞動紀律,嚴格執(zhí)行作業(yè)技術規(guī)范和安全操作規(guī)程,在認真搞好本質(zhì)工作的同時自覺履行安全工作職責,無違章指揮、違章操作和違反勞動紀律的行為;

2、自覺參加我廠及行業(yè)管理部門組織的安全教育培訓和各類競賽活動,學習培訓考核成績優(yōu)異,模范帶頭作用強;

3、愛護車輛、機具設備和安全設施,堅持對使用管理的車輛實行“三檢查”制度,勤保養(yǎng)、勤檢查,主動發(fā)現(xiàn)并及時消除事故隱患,未發(fā)生質(zhì)量事故和機械事故;

4、服從管理,配合檢查,自覺落實各項安全技術措施和管理措施,配合部門抓好事故防范,防范工作落實到位、扎實有效;

5、敢于堅持原則,能及時制止并自覺抵制違法違規(guī)行為,積極舉報反映安全生產(chǎn)中的違法違規(guī)行為,有針對性地提出安全生產(chǎn)的合理化建議和意見,協(xié)助部門抓好安全生產(chǎn);

6、工作出色,成效顯著,未發(fā)生生產(chǎn)安全事故,無任何違法、違規(guī)、違紀行為,無其它不良記錄。

四、罰則

我廠適用于安全生產(chǎn)的違規(guī)處罰種類包括:適用于管理人員的處罰包括警告、批評教育、降級、撤職、調(diào)離崗位、留用察看、經(jīng)濟處罰、解除勞動合同等。適用于全廠的處罰包括給予通報批評、安全生產(chǎn)告誡、責令整改、責令停崗學習、違約處罰、調(diào)離本崗位、解除勞動合同或經(jīng)營合同、提請有關部門注銷上崗操作證或從業(yè)資格證等,部分處罰種類可以并處。

(一)我廠管理人員有下列情形之一的,視其情節(jié),給予行政處分或經(jīng)濟處罰。

1、年度安全工作目標考評未達標的,給予通報批評,并處部門負責人500元-1000元違約金,部門員工100-300元違約金;

2、全年安全指標實績考核,死亡指標或其它指標兩項以上超過控制計劃的,給予通報批評,并處以部門負責人1000-2000元違約金,部門員工200-500元違約金;

3、未認真堅持安全學習教育培訓制度,教育培訓走過場或?qū)θ毕藛T處罰不逗硬,導致教育培訓面達不到要求,從業(yè)人員安全意識淡薄,部門安全生產(chǎn)風氣不良的,責令限期整改,并處部門負責人1000-2000元違約金,部門員工500-1000元違約金, 限期整改達不到要求的,對部門負責人作撤職處理;

4、未認真及時地組織開展安全檢查,安全生產(chǎn)自查、監(jiān)管力度不夠,造成管理失控,對存在的問題或隱患失察,或不及時整改事故隱患或者整改力度不夠,導致事故隱患長期存在的,責令限期整改,并處部門負責人1000-2000元違約金,部門員工500-1000元違約金, 限期整改達不到要求的,對部門負責人作撤職處理;

5、對發(fā)生的生產(chǎn)安全事故、安全生產(chǎn)中存在的問題和違法違規(guī)行為不及時研究處理,或者處理力度不夠,致使事故頻繁發(fā)生,違章違規(guī)現(xiàn)象較為嚴重的,責令限期整改,并處部門負責人1000-2000元違約金,部門員工500-1000元違約金。限期整改仍達不到要求的,對部門負責人作撤職處理;

6、安全管理機構、人員、職責、設備、經(jīng)費得不到落實或者安全管理基礎薄弱,管理制度不健全,檔案資料雜亂無章,基礎記錄混亂缺失,遲報漏報資料現(xiàn)象嚴重的,責令限期整改,并處責任人1000-2000元違約金。限期整改達不到要求的,對責任人撤職、降級或調(diào)離崗位處理;

7、發(fā)生事故隱瞞不報、謊報或者拖延不報,或接報事故后救援不及時、指揮失誤造成事故損害、損失程度加大,或者對發(fā)生的生產(chǎn)安全事故負有管理和領導責任的,給予通報批評,并處責任人2000-5000元違約金;同時對責任人撤職、降級或調(diào)離崗位處理,情節(jié)嚴重的,有司法機關介入調(diào)查。

(二)從業(yè)人員違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)章、管理制度、操作規(guī)程和安全技術措施的,按照下列規(guī)定進行處理。

(1)、修理工在廠區(qū)無證駕駛車輛的,扣責任人100元;

(2)、酒后上崗的,扣責任人100元;

(3)、未做好開工前準備工作的,扣責任人100元;

(4)、頂起修車未加防護措施的,扣責任人100元;

(5)、赤足、赤膊、穿拖鞋上崗的,扣責任人50元;

(6)、進入車底檢修底盤時發(fā)動機示熄火的,扣責任人100元;

(7)、未正確使用修理機具的,扣責任人50元;

(8)、禁煙區(qū)內(nèi)吸煙的,扣責任人100元;

(9)、修理作業(yè)結束后,未及時清理修理場地的,扣責任人50元;

(10)、特殊工種違反崗位安全操作規(guī)程的,扣責任人50元;

(11) 發(fā)生事故隱瞞不報、謊報,或者拖延不報,或者故意破壞、偽造事故現(xiàn)場的,視情節(jié)輕重,對責任人處以2000-20000元違約金。肇事后逃逸,導致加大事故傷亡或損失程度,或有其它嚴重違法行為的,給予直接責任人解聘處理,并提請有關部門吊銷直接責任人員的從業(yè)資格證或上崗資格證;

五、附則

1、本辦法未盡事宜,按有關法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和我廠其他安全管理規(guī)章制度執(zhí)行。

2、本辦法由我廠安全生產(chǎn)領導小組負責解釋和修訂。

3、本辦法自公布之日起試行。

第9篇某工程項目安全管理目標責任狀

工程項目安全管理目標責任狀

認真貫徹'安全第一,預防為主'的方針,落實在工程施工中的安全責任,做到各知其責、各負其責。保證人身安全,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

一、項目經(jīng)理必須具備上級部門頒發(fā)的《項目經(jīng)理資格證》,方可簽訂本責任狀。

二、承包工程項目概況

1.工程名稱:

2.工程地點:

3.工程結構:

4.建筑面積:

5.總高度:

6.合同有效期:

三、施工現(xiàn)場管理目標

管理目標責任人

1.合同期內(nèi)杜絕重傷、死亡事故

2.輕傷事故頻率控制在1.5%以內(nèi)

3.施工人員、工人安全教育必須達到100%

4.單項安全技術措施必須有針對性

5.施工用電達到部頒標準

6.'三寶'、'四口'防護達標

7.各種腳手架搭設達標

8.施工機具防護齊全有效

9.模板工程達到部頒標準

10塔吊達到部頒標準

11.施工現(xiàn)場安全達標率100%

12施工現(xiàn)場文明施工達標率100%

四、考核辦法:公司每季度分部位進行全面考核一次,考核標準按jgj59-99標準評分進行考核。

1.達到優(yōu)良的獎勵。

2.達到合格的獎勵 ,不合格的罰款。

3.每發(fā)生一起重傷、死亡事故,罰款10000-50000元。

4.輕傷事故頻率每超過1%,罰款1000元。

5.隱瞞一起已未遂事故,罰款1000元。

五、附加說明

1.因自然災害造成的已未遂事故,經(jīng)上級主管部門認定,不屬違約行為。

2.本責任狀從簽字之日起生效,到項目工程終止失效。

公司負責人:項目負責人:

年月日年月日

第10篇水務公司安全生產(chǎn)目標管理考核獎懲辦法

第一章總則

第一條為加強安全生產(chǎn)管理,防范和減少各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,保障職工群眾生命財產(chǎn)安全,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》(國務院令第493號)和《新疆生產(chǎn)建設兵團關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的意見》(新兵發(fā)〔2010〕62號)、《新疆生產(chǎn)建設兵團關于堅持科學發(fā)展安全發(fā)展促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉的意見》(新兵發(fā)〔2022〕44號)等法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定,結合水務公司實際,制定本辦法。

第二條牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,切實做到“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價。這必須作為一條不可逾越的紅線”。

第三條嚴格落實各級安全生產(chǎn)責任制,管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”和“黨政同責,一崗雙責”的要求,建立完善安全生產(chǎn)責任制。認真落實企業(yè)主體責任,打非治違必須“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”。

第四條安全生產(chǎn)實行嚴格的獎懲制度,對在安全生產(chǎn)中做出顯著成績和特殊貢獻的單位和個人,給予表彰獎勵;對在生產(chǎn)安全中玩忽職守、嚴重失職、違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的,給予處罰。情節(jié)嚴重,追究其責任;構成犯罪的,依法追究其刑事責任。

第五條本辦法適用于與水務公司簽訂《安全生產(chǎn)目標管理責任書》的各部門、各權屬分公司及個人。

第二章安全生產(chǎn)工作考核內(nèi)容

第六條安全生產(chǎn)事故控制指標考核內(nèi)容:

(一)管理范圍內(nèi)不發(fā)生1次以上(包括1次)員工生產(chǎn)安全死亡事故,或者事故損失在50萬元(包括50萬元)以上的。

(二)管理范圍內(nèi)不發(fā)生1次以上(包括1次)生產(chǎn)安全重傷事故,或者事故損失在10萬元(包括10萬元)至50萬元以下的生產(chǎn)安全事故。

(三)管理范圍內(nèi)不發(fā)生1次以上(包括1次)一次直接經(jīng)濟損失1萬元(包括1萬元)至10萬元以下的生產(chǎn)安全事故。

(四)管理范圍內(nèi)不發(fā)生2次以上(包括2次)直接經(jīng)濟損失1萬元以下的生產(chǎn)安全事故。

(五)管理范圍內(nèi)不發(fā)生2次以上(包括2次)生產(chǎn)安全輕傷事故。

(六)管理范圍內(nèi)不發(fā)生以上五項標準的消防安全責任事故。

(七)管理范圍內(nèi)不發(fā)生以上相應標準并造成相應損失的,或者造成相應程度的社會不利影響、有損公司信譽的供排水水質(zhì)污染事件,且污染事件定性為責任事故。

第七條安全生產(chǎn)管理目標考核內(nèi)容:

(一)將安全生產(chǎn)工作及控制指標納入本單位年度績效考核指標體系,實現(xiàn)同步實施、同步考核。

(二)建立健全安全生產(chǎn)制度和落實安全生產(chǎn)責任制,逐級簽訂安全生產(chǎn)責任書并進行逐級考核,實行安全生產(chǎn)“一票否決”制。

(三)落實安全生產(chǎn)各級各部門監(jiān)管責任。主管部門必須加強對安全生產(chǎn)工作的組織領導和監(jiān)管。按照“管生產(chǎn)必須管安全、管業(yè)務必須管安全”,明確實行“誰主管、誰負責;誰審批、誰負責;誰主辦、誰負責;誰簽字、誰負責;誰檢查、誰負責”的原則。

(四)建立健全各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構,確定職能、職責、人員,應有至少兩名專(兼)職安全生產(chǎn)管理人員并開展工作。(五)加強各級單位安全生產(chǎn)文化和示范單位建設,逐步推進安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作,開展安全生產(chǎn)先進單位、先進班組、先進個人的創(chuàng)建工作,推進基層安全生產(chǎn)基礎工作。

(五)制定本單位年度安全生產(chǎn)工作計劃,明確工作進度、內(nèi)容、目標,每月至少召開1次安全生產(chǎn)例會,研究部署安全生產(chǎn)工作,研究解決安全生產(chǎn)問題,每次會議參會人員要簽到,形成有關決定決議的要形成會議紀要。

(六)制定或修訂本廠安全生產(chǎn)突發(fā)事故應急預案;每年至少組織1次安全事故應急預案演練,每年至少組織1次消防演練。

(七)各車間各崗位的生產(chǎn)程序要嚴格按照國家規(guī)范實施,嚴格按照公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)操作規(guī)程進行安全生產(chǎn)。

(八)嚴格執(zhí)行領導干部現(xiàn)場帶班制度,強化生產(chǎn)過程的現(xiàn)場管理。單位主要負責人和領導班子成員要輪流現(xiàn)場帶班,要加強勞動組織管理和現(xiàn)場安全管理,嚴格查處違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動紀律的“三違”行為;

(九)每月不少于1次安全自查(包括隱患排查),有檢查記錄,形成自查報告(包括隱患排查和整改情況)每月25日前報水務公司安全辦。落實隱患排查、治理和報告制度,對一般隱患排查必須立即整改,對重大隱患必須實行登記建檔、掛牌督辦、跟蹤治理、限期銷號,做到整改內(nèi)容、整改標準、整改措施、時間進度和責任人“五落實”。

(十)制定年度宣傳培訓計劃,要包括“安全生產(chǎn)月”活動計劃,廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育,組織開展“安全生產(chǎn)月”等安全宣傳教育活動,每年不少于1次“三級安全教育”培訓并建立檔案。

(十一)按照公司有關規(guī)定,加強員工健康的監(jiān)督管理,保持食堂干凈衛(wèi)生,嚴防衛(wèi)生安全事故的發(fā)生。

(十二)及時、準確上報各類事故和安全生產(chǎn)信息,按照“四不放過”原則和行政責任追究制度,依法嚴肅追究相關責任人責任,落實事故處理決定,認真查處各類事故,并制定防范措施;按事故結案期限定期結案,事故結案率達到100%,建立舉報制度、公開舉報電話、信箱或電子郵件地址;生產(chǎn)安全事故不得遲報、漏報、謊報或者瞞報。

(十三)認真落實上級部門安排的有關安全生產(chǎn)工作,按要求及時上報各有關材料。

第三章考核

第八條考核采取評分制,標準分為100分,其中事故控制指標分數(shù)占40分,安全工作目標分數(shù)占60分。采用逐項扣分辦法,每項扣分直至該項標準分扣完為止?？己朔职窗肽昱c年終兩次平均分計算,綜合考核得分在95分(含95分)以上,可評為安全生產(chǎn)先進單位;得分在85-95分的為良好單位;得分在60-85分的為合格單位;60分以下的為不合格單位,未完成事故控制指標的單位不得評為合格單位?？己私Y果在當年底前完成。

第九條考核主要依據(jù)《水務公司安全生產(chǎn)管理制度》、《安全生產(chǎn)目標管理責任書》和《安全生產(chǎn)目標管理考核細則》(每年制定一次),考核采取日?？己伺c年終考核相結合的方式,日?？己饲闆r記入單位安全生產(chǎn)考核檔案,實行半年考核、年終考核制。

第十條考核工作由公司安全領導小組負責,主要以資料審查、聽取匯報、現(xiàn)場核查、反饋情況為主,具體方式由生產(chǎn)安全辦公室制定,年度考核得分由考核小組匯總后,報安全領導小組審定。

第四章獎勵

第十一條考核分達到95分及以上,被評為安全生產(chǎn)先進單位稱號的單位,給予10000元獎勵;并對該單位安全生產(chǎn)管理機構成員進行獎勵,人均獎勵1000元。

第十二條考核分達到85-95分的,為安全生產(chǎn)優(yōu)良單位,給予5000元獎勵;并對該單位安全生產(chǎn)管理機構成員進行獎勵,人均獎勵500元。

第十三條考核分達到60-85分的,為安全生產(chǎn)合格單位,不獎不罰。

第十四條被評為安全生產(chǎn)先進單位的公司分管領導,給予5000元獎勵。被評為安全生產(chǎn)優(yōu)良單位的公司分管領導給予3000元獎勵。

第十五條各部門、各公司要將員工、班組在安全活動和安全生產(chǎn)中的表現(xiàn),納入月度考核和年度考核中,獎懲兌現(xiàn)。

第十六條對積極工作、努力完成生產(chǎn)任務,認真做好安全生產(chǎn)工作,及時排除事故隱患者,積極提出合理化建議或工藝改進的班組或個人,由部門或權屬分公司向總公司提出申請給予表彰、獎勵和年終嘉獎。

第五章處罰

第十七條對未完成安全生產(chǎn)目標任務,考核為不合格的單位,按水務公司與各分管領導、權屬分公司簽訂的《安全生產(chǎn)目標管理責任書》相關條款執(zhí)行。

第十八條在安全生產(chǎn)管理中,對玩忽職守、濫用職權、循私舞弊者,公司將追究其行政責任,觸及刑律的,依法追究其刑事責任。

附則

第十八條各權屬公司安全生產(chǎn)目標管理考核獎懲辦法,可參照本辦法制定。

第十九條本辦法由水務公司負責解釋。

第11篇隧道施工安全生產(chǎn)管理目標

為認真貫御執(zhí)行中華人民共和國行業(yè)標準《建筑施工安全檢查標準》jcj59--99．針對我工程實際狀況，為了優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明、低耗地完成本工程建設任務，特制本定安全管理目標。

1、傷亡控制指標

1.1．死亡事故為零；

1.2．重傷事故為1‰；

1.3．輕傷事故頻率不超過10‰。

2措施：

2.1.項目經(jīng)理是本項目安全生產(chǎn)第一責任者的原則，死亡控制指標由項目經(jīng)理xxx負責監(jiān)督指導．其他項目管理人員積極配合，確保實施。

2.2．本指標為否定指標，為把指標控制到最低點，必須堅持安全生產(chǎn)'五同時',定期召開安全生產(chǎn)會議．解決安全中的重大問題。

23．做好書面安全技術交底,并履行人人簽字手續(xù)。

2.4．組織定期安全檢查．落實隱患整改，防止重大傷亡事故。

2.5．搞好新工人變換工種安全教育及項目管理人員的年度培訓考核工作。

2.6．落實好項目各類人員，各部門及工種的安全生產(chǎn)責任制。

3、安全達標：

3.1. 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)達標優(yōu)秀率(95分以上，大于30％，良好率85分以上，大于60％，不合格率為零)。

3.2．特種作業(yè)時，人員持證上崗率達到百分之百。

3.3．新工人教育達百分之百。

3.4．用電設施、漏電保護器安裝率達百分之百。

3.5．起重設備、施工機具安全防護裝置，安裝和檢查驗收率達到百分之百。

3.6．安全防護'三寶'利用率達百分之百。

第12篇安全目標管理控制程序

1目的

保證所確立的安全目標符合相關法律、法規(guī)和上級有關要求并切實可行,通過落實實現(xiàn)安全目標的措施,保證安全目標的的可控、在控,實現(xiàn)安全生產(chǎn)的穩(wěn)定。

2適用范圍

本程序適用于**發(fā)電廠的安全目標管理。

3術語

分級控制原則:企業(yè)控制重傷及事故,不發(fā)生人身死亡事故;不發(fā)生重大設備事故;不發(fā)生電廠垮壩和水淹廠房事故;不發(fā)生重大火災事故;不發(fā)生計算機網(wǎng)絡及監(jiān)控系統(tǒng)癱瘓造成的事故。分廠控制輕傷和障礙,不發(fā)生重傷和事故;班組控制未遂和異常,不發(fā)生輕傷和障礙。

4職責

4.1廠長是企業(yè)安全第一責任人,負責上級安全目標分解和本企業(yè)安全總體目標和階段性目標的確立。

4.2副廠長是分管工作范圍內(nèi)安全第一責任人,負責分管范圍內(nèi)企業(yè)安全總體目標的分解和階段性目標的確立,組織分管部門及單位實施安全目標的管理,以保證安全目標的實現(xiàn),對廠長負責。

4.3安監(jiān)部

為本程序的歸口主管部門,負責全廠人身安全目標和控制措施的制定及實施,協(xié)調(diào)和監(jiān)督全廠設備、環(huán)境、交通、消防等安全目標和控制措施的制定,指導廠內(nèi)各部門單位按分級控制原則制定安全目標和控制措施,對全廠安全目標的實施進行檢查、總結及評比考核工作。

4.4生技部

負責全廠設備、環(huán)境等安全目標和控制措施的制定,指導廠內(nèi)各部門單位按分級控制原則制定設備、環(huán)境安全目標和控制措施,組織全廠設備、環(huán)境安全目標的實施,配合安監(jiān)部做好全廠安全目標實施情況的檢查、總結及評比考核工作。

4.5保衛(wèi)部

負責全廠消防等安全目標和控制措施的制定,指導廠內(nèi)各部門單位按分級控制原則制定消防安全目標和控制措施,組織全廠消防安全目標的實施,配合安監(jiān)部做好全廠安全目標實施情況的檢查、總結及評比考核工作。

4.6人力資源部、職工醫(yī)院

配合安監(jiān)部制定人員職業(yè)健康安全目標和控制措施,負責相應職業(yè)健康措施的實施,配合安監(jiān)部做好相應安全目標實施情況的檢查、總結及評比考核工作。

4.7車管處

負責全廠交通等安全目標和控制措施的制定,指導廠內(nèi)各部門單位按分級控制原則制定交通安全目標和控制措施,組織全廠交通安全目標的實施,配合安監(jiān)部做好全廠安全目標實施情況的檢查、總結及評比考核工作。

4.8其它部門和單位及生產(chǎn)分場

按分級控制原則制定本部門和單位的安全目標及控制措施,并做好組織實施和內(nèi)部檢查、總結及評比考核工作。

5工作程序

5.1安全目標確立的原則

5.1.1符合《安全生產(chǎn)法》及相關法律、法規(guī)要求。

5.1.2符合《中國電力投資集團公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定(試行)》中對安全目標的要求。

5.1.3符合保人身、保設備、保電網(wǎng)的“三保”原則。

5.1.4符合生產(chǎn)實際,切實可行,能夠通過全體員工努力得以實現(xiàn)的原則。

5.1.5具有先進性、針對性、可操作性和相對穩(wěn)定性。

5.2安全目標的確立

5.2.1每年初由安監(jiān)部根據(jù)上一年度的安全目標完成情況、本年度安全生產(chǎn)任務情況、上級下達的安全目標,組織生技部、保衛(wèi)部、人力資源部、車管處等制定本年度的安全目標和控制措施,提交廠務會和經(jīng)職代會討論通過,廠長批準后,行文發(fā)布實施。完成時間一般為職代會后15日內(nèi)發(fā)布。此前,安監(jiān)部門可行文就當年安全目標、重點工作提出要求,并通過全廠安全工作會議予以宣傳,提供各單位制定安全目標和控制措施的方向。

5.2.2每年職代會上通過廠長與安監(jiān)部簽訂《安全生產(chǎn)責任狀》,明確安全目標?！栋踩a(chǎn)責任狀》由計劃部會同安監(jiān)部生技部、保衛(wèi)部、人力資源部等擬訂并提交廠務會討論通過。

5.2.3每年安全工作會議上通過生產(chǎn)副廠長與各生產(chǎn)部門和生產(chǎn)分廠(分公司)簽定《二級單位安全生產(chǎn)責任狀》明確其安全目標?！抖墕挝话踩a(chǎn)責任狀》由安監(jiān)部會同生技部、保衛(wèi)部、人力資源部擬訂,生產(chǎn)副廠長批準。

5.2.4各部門單位根據(jù)《二級單位安全生產(chǎn)責任狀》按分級控制的原則確立和補充各自具體安全目標和制定控制措施。完成時間一般為1月底之前。

5.2.5各班組根據(jù)本分廠或部門確立的安全目標及控制措施,按照安全目標分級控制的原則,制定本班組的安全目標及控制措施;同時要將上級安全目標進行分解,形成安全指標,落實到每一位職工身上。完成時間一般為1月底之前。

5.3安全目標的控制

5.3.1安全目標一經(jīng)確立,要進行廣泛的宣傳,使全體職工都清楚安全目標及其采取的控制措施,明確自己在確保目標實現(xiàn)過程中應承擔的責任和履行的義務,做到凡事有人負責。

5.3.2逐級落實安全生產(chǎn)責任制,嚴格按《安全目標獎管理辦法》考核各項責任狀和任務書的執(zhí)行情況;逐級認真檢查監(jiān)督安全目標控制措施的實施并按《安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》進行考核,做到凡事有人檢查和監(jiān)督。

5.2.3有效的將年度安全目標分解為階段性目標,每周分級進行講評,每月進行階段性分析,每季度進行全面總結,做到實現(xiàn)持續(xù)改進。

5.2.4針對實現(xiàn)安全目標的薄弱環(huán)節(jié),適時組織專項糾正;定期進行安全性評價和不符合的糾正;積極開展標準化作業(yè)和危險點分析預控;強化關鍵環(huán)節(jié)的管理人員的上崗到位把好關;強化反事故措施落實監(jiān)督和效果評價;積極探討事前風險分析,倡導安全保守決策。

5.2.5嚴格遵守國家法律、法規(guī)和上級有關規(guī)定,及時完善規(guī)程、標準,做到凡事有章可循;

5.2.6積極做好日常安全生產(chǎn)指導、檢查和監(jiān)督,不斷規(guī)范基礎管理,做到凡事有據(jù)可查。

5.3.3安全生產(chǎn)任務書或責任狀的主要內(nèi)容

5.3.3.1安全生產(chǎn)目標;

5.3.3.2應履行的安全生產(chǎn)職責;

5.3.3.3對嚴格執(zhí)行規(guī)章制度的保證;

5.3.3.4實現(xiàn)目標的有關措施;

5.3.3.5獎懲規(guī)定。

5.3.5安全目標的考核

5.3.5.1設立安全目標季度事故零目標獎,按照分級控制事故的原則,對在季度內(nèi)未發(fā)生事故的單位給與三倍的抵押金獎勵;對發(fā)生事故的單位,根據(jù)事故性質(zhì),給予一定經(jīng)濟處罰。

5.3.5.2建立安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定,對保證安全目標的實現(xiàn)做出重大貢獻者給予獎勵,對影響安全目標實現(xiàn)或構成威脅者以及未完成安全指標者給與經(jīng)濟處罰。

5.3.6安全目標的檢查及總結和評比