第1篇 機電設備安裝調(diào)試驗收管理制度
1、礦井上下機電設備安裝工程和10kv及其以下的電氣安裝工程,按《煤礦機電安裝工程質(zhì)量標準及檢驗評級試行辦法》進行驗收。
2、新安裝的設備在使用前必須由礦機電主管工程技術人員組織有關人員詳細研究說明書內(nèi)容,并制訂出操作規(guī)程。在使用初期,主管工程技術員要經(jīng)常檢查其運行情況。
3、新設備安裝必須有安裝設計,施工單位嚴格按照安全規(guī)程和設備說明書要求進行安裝,對隱蔽工程應有工程記錄。
4、施工單位對新設備,或經(jīng)大修后的設備進行驗收,凡未經(jīng)檢修好的設備嚴禁繼續(xù)使用。
5、設備安裝完畢后,由機電動力科組織相關業(yè)務部門人員,施工單位及使用單位共同按施工圖與安裝質(zhì)量驗收標準進行驗收。
6、在設備試運轉(zhuǎn)驗收中,一般設備空運轉(zhuǎn)2—4小時,帶負荷運轉(zhuǎn)24小時無故障,無異常才算合格,特殊設備按相關標準驗收,如發(fā)生故障以及其他遺留問題由安裝單位限期進行處理,合格后方能移交。
7、大型設備或關鍵設備按相關規(guī)定要求進行調(diào)試驗收。
第2篇 機電設備微機管理制度
隨著礦井機械化升級改造的進一步完善，井下機電設備數(shù)量也逐一增多，為保證機電設備安全、高效、經(jīng)濟運行，特制定如下管理制度：
1、機電部設備管理員，定期對井下機電設備進行清查核定，將設備投入使用時間、運行狀況等詳細記錄，存檔于電腦中。不定期檢查，將檢查問題記錄并存檔，以便做到管理的一目了然。
2、對防爆設備應定期檢查，將其結(jié)果做好記錄，并做電子檔案存于電腦中。
3、井下機電設備應執(zhí)行日常保養(yǎng)（維護）和定期保養(yǎng)（維護）制度，做好記錄并制定表格存儲于電腦中。
4、對設備的運行故障要深入了解，并詳細記錄其故障原因和處理結(jié)果，將其制作成表格存儲于電腦中，做到查詢方便。
5、設備在維修后，應做好跟蹤記錄，確保能夠安全、可靠、經(jīng)濟運行。并將跟蹤結(jié)果存儲在電腦中。
6、將井下電機設備分片、分段包干，明確其責任人，并存檔。
7、在本年度即將結(jié)束時，機電設備管理員應統(tǒng)計出本年度礦購設備數(shù)量、報廢設備數(shù)量及其原因，并做電子存檔，報礦委會領導，以便給領導決策提供依據(jù)。
設備管理員應本著認真負責的態(tài)度，扎根于井下，深入了解設備性能及運行狀況，做到一臺設備一個電子檔案。
第3篇 大型機電設備安裝、改造、驗收制度
一、大型機電設備安裝、改造必須按照設備說明書、圖紙、設計方案進行施工，制訂施工組織措施，并由礦機電礦長簽字。
二、安裝、改造、施工期間，工程技術人員必須現(xiàn)場跟班，對施工過程各類技術參數(shù)(含隱蔽工程)要認真做好記錄，工程結(jié)束后資料存檔。
三、工程結(jié)束后組織相關業(yè)務部門對改造工程進行驗收簽字，并將驗收資料存檔。
四、所有改造應符合設計要求，達不到設計要求或影響使用的必須返工處理。
五、安裝改造不符合設計要求影響正常使用的，由機電運輸科組織分析，對責任單位罰款500元，并無條件返工處理。
六、設備安裝前機電運輸科、施工單位必須組織有關人員學習本條例。
七、工程移交前，由礦領導組織調(diào)度室、機電運輸科、施工單位進行現(xiàn)場辦公，圍繞設備提出各自的意見和建議，并按規(guī)定日期進行整改。
八、對設備驗收提出的每個問題，機電運輸科和相關區(qū)隊都要做好記錄，根據(jù)工程需要，按期完成整改，拖延一天罰款200元。
九、在安裝過程中設備有問題應停止該設備的安裝并及時與機電運輸科聯(lián)系，否則后果由施工單位承擔。
十、安裝結(jié)束后，安裝單位與使用單位進行現(xiàn)場移交，驗收移交單要經(jīng)過機電運輸科公證。
十一、設備運行后，凡發(fā)現(xiàn)設備的內(nèi)在質(zhì)量出現(xiàn)問題，由廠家負責，其它問題由施工單位負責。
十二、安裝過程一些特殊的設備和配件，由機電運輸科負責制圖，小型配件由施工單位制圖，供應科負責聯(lián)系按圖加工制作。
十三、機電科負責對設備的安裝進行全面的協(xié)調(diào)、平衡，及時解決設備安裝中遇到的技術問題，并按時向礦領導和 “調(diào)度會”通報進展情況。
十四、機電運輸科負責檢查設備是否按照原定的方案和質(zhì)量標準進行安裝，設備與工程的關系是否符合原定技術要求，如有出入應及時與安裝單位聯(lián)系，施工單位盡快整改解決。
十五、凡因安裝單位安裝不當，造成設備不能安全運行的，按損失大小對安裝單位進行處罰。
十六、凡在設備驗收過程中無法驗收內(nèi)在質(zhì)量的，帶負荷運行后48小時內(nèi)出現(xiàn)問題影響生產(chǎn)的，按規(guī)定對安裝單位進行罰款。
本制度由機電運輸科監(jiān)督執(zhí)行。
第4篇 機電設備巡回檢查管理制度
一、為使機電設備處于完好狀態(tài)，保證其實現(xiàn)安全運轉(zhuǎn)，對各種機電設備都必須進行巡回檢查，對查出的問題要及時處理并報告有關領導，同時將檢查情況記入巡回檢查記錄。
二、操作工對設備每天檢查的次數(shù)，必須按“操作規(guī)程”的規(guī)定進行。不論那種設備，都必須做到
(1) 交接班檢查；
(2) 運轉(zhuǎn)前檢查；
(3) 運轉(zhuǎn)中檢查。
三、檢查的線路、部門、內(nèi)容和技術指標，必須符合“操作規(guī)程”的規(guī)定，一般都應檢查：
(1) 設備的零部件是否齊全完好，安全保護裝置是否靈敏可靠。
(2) 機房及設備是否清潔衛(wèi)生。
(3) 設備運轉(zhuǎn)是否正常，有無異聲異響。
(4) 設備的潤滑情況是否良好。
(5) 設備的溫升情況是否正常。
(6) 設備的振動情況是否異常。
(7) 設備的負載情況是否過負荷。
(8) 設備的電源情況是否正常。
(9) 記錄是否齊全準確。
(10) 機房照明、通訊、安全裝置是否可靠。
四、機電管理部門領導、工程技術人員、機電維修人員都必須按規(guī)定周期和時間，對設備進行全面檢查，并認真檢查和分析設備運行記錄。
第5篇 機電設備安裝維修工作票制度
為確保全廠安全生產(chǎn)，確保污水達標處理排放，確保全廠工作技經(jīng)指標完成，確保全廠設備完好率達標，明確機電設備行政技術和管理責任，明確機電設備安裝修理責任，明確操作使用保養(yǎng)責任，明確設備配件材料質(zhì)量采購責任，實行制度化管理和量化考核。
一、工作票的使用：
由科室、各班組操作使用人向生產(chǎn)科捉出維修請求，由生產(chǎn)科長及各專業(yè)技術人員提出安裝維修技術要求，提出實施安全措施。
二、工作票填寫：
根據(jù)職能填寫：技術負責填寫第一欄，維修隊長填寫第二欄，操作使用部門填寫第三欄，設備管理填寫第四欄。
三、工作驗收：
根據(jù)工作量大小，技術復雜程度，視具體情況，由生產(chǎn)科確定修理和驗收人員。驗收人員：由生產(chǎn)科、維修隊、使用部門人員、專業(yè)技術人員、設備管理員共同或部分人員驗收。驗收合格后方認可有效。
新設備應符合廠家產(chǎn)品要求，舊設備應完好完整，改造要專業(yè)技術人員簽名認可；記錄存檔。未經(jīng)技術人員、行政管理人員認可，任何人不準改變原設備裝工作的性能。
四、工作責任。
1、生產(chǎn)科長對勞動組織、設備完好率、安全措施實施負責。
2、專技人員對工作技術要求、設備配件、材料數(shù)量質(zhì)量負責，對安全措施編寫負責。
3、維修隊長對安裝、維修、工期負責，對安裝維修工藝質(zhì)量、對設備完好率負責，對執(zhí)行安全措施負責。
4、維修工作人員對安裝維修工藝質(zhì)量，對人身、設備安全負責。
5、操作使用人員對設備完好、整潔、日常養(yǎng)護負責。
6、采購人員對所采購的備品配件的質(zhì)量、數(shù)量、價格、時效負責。
第6篇 煤礦機電設備事故管理制度
為加強機電、運輸事故管理,特制定本制度。
1.3.1 在生產(chǎn)、施工過程中發(fā)生的機電、運輸設備事故,應按有關規(guī)定進行登記、調(diào)查、分析、統(tǒng)計和報告。
1.3.2 機電、運輸事故按其影響生產(chǎn)或基建施工時間,造成損失程度和性質(zhì),分為一般事故、重大事故和特重大事故三種。
1.3.2.1 一般事故
具有下列情況之一者,稱為一般事故:
1)造成設備直接損失價值0.1~2萬元者。
2)造成設備停運影響生產(chǎn)或基建施工1小時及以上或產(chǎn)量損失200噸及以上者。
3)3千伏級以上變配電設備誤停、送電者。
4)提升設備的斷繩,大型物件墜入井筒,運輸設備的碰頭、追尾、車輛顛覆、斜井跑車,壓風機風管爆炸或風缸搗毀,膠帶、電纜或電氣設備著火等惡性事故,造成經(jīng)濟損失不到或達到一般事故程度者。
1.3.2.2 重大事故
具有下列情況之一者,稱為重大事故:
1)造成設備直接損失價值2萬元以上到50萬元者。
2)主排水泵停泵,造成泵房進水或淹泵者。
3)全礦井停電10分鐘以上,地面車間供電中斷4小時以上至7天。
4)提升設備的斷繩,大型物件墜入井筒,運輸設備的碰頭、追尾、車輛顛覆、斜井跑車,壓風機風管爆炸或風缸搗毀,膠帶、電纜或電氣設備著火等惡性事故,造成經(jīng)濟損失超過一般事故程度者。
5)全礦井停風10分鐘以上者。
1.3.2.3 特大事故
具有下列情況之一者,稱為特大事故:
1)造成設備直接損失價值超過50萬元者。
2)因機電、運輸事故引起的淹井、著火、瓦斯爆炸、停電造成全礦井停止生產(chǎn)8小時以上,基建施工企業(yè)造成全部礦井工程停工8小時以上者。
3)全礦井停風30分鐘以上者。
1.3.3 提升設備的過卷,大型物件墜入井筒,運輸設備的碰頭、追尾、撞信號、斜井跑車,3千伏及以下的變配電設備誤停、送電等惡性事故,但情節(jié)嚴重,應視為未遂事故。
1.3.4 機電、運輸事故的管理和報告辦法:
機電、運輸事故發(fā)生后,除分別按程序匯報及時組織搶修外,還要按下列程序逐級上報:
1.3.4. 1 發(fā)生一般機電、運輸事故時,各科隊負責人應立即向機電動力科和安監(jiān)部門匯報,并在2天內(nèi)把事故報告報機電動力科和安監(jiān)部門。
1.3.4 .2 發(fā)生重大、特大機電、運輸事故時,礦安監(jiān)部門應立即向上級有關部門匯報。事故單位應將機電、運輸事故發(fā)生經(jīng)過、原因分析、采取的措施、事故責任者、處理意見及結(jié)論在5日內(nèi)逐級上報。特大事故要于15日內(nèi)逐級上報到有關部門。
1.3.4 .3 發(fā)生未遂事故時,班組長應立即向科隊負責人匯報,情節(jié)嚴重的應向礦相關部門匯報。
1.3.5 發(fā)生事故,機電動力科要會同安全監(jiān)察部門,本著“三不放過”的原則認真進行追查,對事故的責任者要及時處理,按責任大小,情節(jié)輕重和造成的后果,給于批評教育、經(jīng)濟賠償或行政處分以至追究刑事責任,對隱瞞事故情節(jié)或不報者應加重處罰。
1.3.6 發(fā)生重大、特大機電、運輸事故,各生產(chǎn)單位要將事故情況及時在本單位內(nèi)通報,同時抄報上級主管部門,以便共同接受教訓。
第7篇 機電運輸設備維修保養(yǎng)制度
1維修人員認真學習鉆研技術,不斷提高自身技術水平。
2處理問體及時,一切為安全生產(chǎn)著想,隨叫隨到。
3對設備勤檢查,勤保養(yǎng),勤維修,保正運轉(zhuǎn)正常。
4按要求對設備進行存放,保養(yǎng),調(diào)配,使用。
5嚴格按照維修計劃對機電設備保養(yǎng),檢修。
6設備出現(xiàn)事故后要及時分析查找原因與責任。
第8篇 機電設備運行、維修、保養(yǎng)制度
一、機電設備的運行、維修、保養(yǎng)實行機長為首的園班包機、小班分片的包機責任制。包機內(nèi)容：包設備安全運行、日常維護、小修及保養(yǎng)，確保設備完好；包工資、能耗及配件和材料消耗；包人身安全和生產(chǎn)任務完成；包設備和環(huán)境衛(wèi)生。
二、各種設備司機必須經(jīng)過培訓，達到本工種等級的應知、應會，經(jīng)考試合格后，方可持證上崗操作。司機應做到“三知”、“四會”，合理使用設備，嚴禁超負荷、超范圍使用。
三、司機必須嚴格執(zhí)行本崗位責任制、交接班制、操作規(guī)程。各包機崗位需掛牌留名，責任到人。
四、包機組所管的設備必須達到臺臺完好。設備凈、亮、機房、硐室及周圍環(huán)境衛(wèi)生良好。
五、司機在值班時，必須精力集中，熟練、正確操作，班中做到“四勤”：即勤聽，聽設備運轉(zhuǎn)聲音是否正常；勤看，看各種儀表、信號指示是否正確；勤摸，觸摸軸承和電機溫度是否正常；勤看，查設備的運行狀態(tài)是否良好。
六、司機和維修工應按設備巡回點檢圖的路線，對設備各關鍵部件逐一認真進行日常點檢和定期點檢，并填寫檢查記錄。杜絕空檢和漏檢現(xiàn)象發(fā)生。
七、搞好設備潤滑工作。按設備潤滑要求和包機組分工，值班司機
八、應定期檢查設備潤滑狀態(tài)，維修工做到潤滑“五定”：即定人、定期、定點、定量、定質(zhì)，換油應填寫記錄。
九、司機應按時認真交接班。司機接班后必須對管轄的設備進行全面檢查，試驗各種保護裝置是否靈敏可靠，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。司機和維修工必須按規(guī)定的檢修時間對設備進行日常維護、保養(yǎng)及小修。
十、發(fā)生機電設備事故時，值班司機及維修工應及時處理，并采取措施防止事故擴大，對影響生產(chǎn)半小時以上及設備損壞較大的事故時，值班司機應及時報告機電隊和礦調(diào)度室。
十一、機電隊和包機組應簽訂包機合同，每月根據(jù)包機內(nèi)容和定額完成情況，確定對包機組人員進行獎懲，對重大人身和設備事故要對責任人從嚴懲處。
第9篇 機電設備管理制度
一、為了加強我礦機電設備管理，充分發(fā)揮設備效能，保證安全運轉(zhuǎn)。貫徹執(zhí)行原煤炭部設備管理規(guī)程、國家局礦用產(chǎn)品安全管理辦法和公司機電運輸設備管理制度，結(jié)合我礦實際情況，特制定以下制度，本制度與以前所定制度有抵觸條款則按本制度執(zhí)行。
二、設備管理組織
1、設備的保管、使用、維護和修理，必須實行礦、隊、班組三級管理。
2、機電運輸部設備管理組配備專職設備管理人員，負責全礦機電設備管理工作。各隊有一名副隊長（包機組長）負責設備管理，及零部件發(fā)放。
3、各隊所有設備均要固定人員，包機到人，落實包機責任。
4、各采掘隊必須配備3-4名專職維修人員負責維修本隊所屬設備。
三、設備管理職責
1、礦設備管理員職責：
（1）負責建立機電設備的臺帳、卡片、牌板、編號以及煤安標志的登記和驗證；掌握設備使用動態(tài)，實行帳、卡、物三對口；編制年、季、月檢修計劃和年度設備更新購置計劃并按時向上級機關呈報所規(guī)定的各種報表。
（2）設備管理員負責辦理設備調(diào)入、調(diào)出、報廢、外借和礦內(nèi)轉(zhuǎn)借手續(xù)。
（3）負責礦內(nèi)設備的合理使用，根據(jù)生產(chǎn)需要調(diào)整各隊設備。
（4）統(tǒng)計機運事故及設備零部件損壞情況，抓好采掘工作面接續(xù)，設備安裝、回收和移交工作，及時掌握設備回收移交情況。
（5）負責設備檔案填寫及保管。
（6）組織鑒定設備報廢工作。
（7）負責新到設備到貨數(shù)量、合格證、煤安標志及防爆證的登記、驗收、入庫工作，避免設備丟失或損壞。
(8)負責設備的煤安標志的日常管理。自2002年及以后新到設備，屬于煤安標志管理范圍的必須有煤安標志認證號，否則不得入庫、使用。
2、隊設備管理員職責：
（1）掌握本隊所有設備的數(shù)量、規(guī)格及使用情況；負責維護檢修機電設備。
（2）建立本隊設備使用手冊，負責辦理本隊設備增減及更換手續(xù)。
（3）每季度和專職設備管理員核對一次本隊設備數(shù)量，掌握設備動態(tài)。
（4）保證設備零部件及時回收，主持分析追查本隊機電事故并向機電科匯報。
（5）負責本隊機電設備的各項規(guī)章制度的落實。
（6）負責本隊設備一旬一檢查，一月一總結(jié)，對查出的問題要及時整改。
（7）填寫設備運轉(zhuǎn)記錄及機電科所需報表。
（8）每月底向機電運輸部匯報一次設備使用情況及下月設備檢修安排。
（9）負責本隊設備的安全、完好及煤安標志的管理工作。
3、設備庫管理工職責：
（1）認真管理好設備存放場地，按規(guī)定手續(xù)發(fā)放庫存設備及零部件。
（2）要認真根據(jù)檢修質(zhì)量驗收單，安裝驗收單和發(fā)放記錄登記薄，驗收各隊存庫的設備及零部件。
（3）協(xié)助設備管理員工作。
四、設備的保管、發(fā)放和領用
1、所有設備調(diào)入、調(diào)出、外借、外修、內(nèi)部調(diào)配由設備管理員統(tǒng)一安排調(diào)撥。凡2002年及以后調(diào)入新設備必須有煤安標志，否則不得入庫、使用。
2、庫房設備由機電運輸部管理，檢修好未入庫的設備由檢修單位代保管，沒有機電運輸部的調(diào)撥手續(xù)嚴禁發(fā)放。
3、入庫新設備及大修設備要按裝箱單、質(zhì)量驗收單檢查，保持設備零部件完整、齊全完好，并存放整齊。
4、新到設備，除機電運輸部設備管理員開箱外，其余人員嚴禁開箱或取拿工具、資料。
第10篇 煤礦機電設備管理制度
(一) 總則
1、為適應公司的快速發(fā)展,加強機電設備管理,提高生產(chǎn)裝備水平和經(jīng)濟效益,保證安全生產(chǎn)和設備正常運行,根據(jù)國家有關規(guī)定,結(jié)合我礦特點,特制定本規(guī)定。
2、機電設備管理要依靠科技進步,充分發(fā)揮設備效能和投資效益,堅持決策、研制、與使用相結(jié)合,維護、保養(yǎng)與計劃檢修相結(jié)合,修理、改造與更新相結(jié)合,技術管理與經(jīng)濟管理相結(jié)合的原則。
3、公司采購中心是設備采購供應的專門機構,凡列入公司專用資金計劃的設備,均由其統(tǒng)一組織采購供應;公司財務部負責設備固定資產(chǎn)的購入、折舊提取、大中修、報廢、調(diào)撥等財務帳目及經(jīng)濟核算工作;公司生產(chǎn)技術部參與礦井技術改造機電設備部分的設計審核工作,參與主要機電設備的選型配套審定,參與機電工程的竣工投產(chǎn)驗收工作。
4、機電設備管理人員要自覺執(zhí)行本規(guī)定,維護公司利益,面向基層、服務生產(chǎn),熱情周到地搞好本職工作。
(二) 機電設備的購置計劃與采購
5、機電管理部門應根據(jù)年度計劃、月度計劃或緊急情況下安全生產(chǎn)急需設備的指令、指示編制采購計劃。
6、各單位機電設備管理部門要根據(jù)設備需要時間,按規(guī)定期限向供應部門申請設備購置計劃,要求詳細準確。
8、設備的選型應注意通用化、標準化,嚴禁采購無生產(chǎn)許可證、無質(zhì)量合格證、無煤礦安全標志的質(zhì)次價高、假冒偽劣產(chǎn)品,對國家安全質(zhì)量強制性產(chǎn)品必須有“3c”認證。
9、所有設備采購都要簽訂設備訂貨合同,要按照國家對產(chǎn)品的有關規(guī)定及經(jīng)營許可,嚴格審查賣方的有關資質(zhì),并予以復印備案。除一般常規(guī)采購設備外,其余設備在簽訂合同前必須簽訂《技術協(xié)議》,以確定設備參數(shù)、性能、使用環(huán)境、工作條件、安裝配套形式及尺寸等?！都夹g協(xié)議》為合同必備附件,若無《技術協(xié)議》,合同無效。對于急需采購的設備,可簽定采購單或急采單。
10、對于大型設備及綜采、綜掘、高檔設備,部門負責組織有關技術人員驗收。
(三)機電設備的安裝使用與維護
11、 所有機電設備都要根據(jù)設備使用說明書,結(jié)合生產(chǎn)技術條件正確安裝。大型設備和綜采、綜掘、高檔設備要按設計要求達到設備安裝、設施布置合格。嚴格按《煤礦安全規(guī)程》和質(zhì)量標準化規(guī)定配裝各類安全保護裝置,達到齊全、合格、可靠。安裝完畢后,經(jīng)過聯(lián)合試運轉(zhuǎn)達到運行標準經(jīng)驗收合格后,才能投入使用。
12、所有機電設備都要按照設備操作規(guī)程和完好標準進行使用與維護?？己耸褂迷O備的指標和標準是:1.完好率:90%。2.待修率:5%。3.事故率:1%。4.失爆率:0。同時,設備新度系數(shù)和設備利用率也要有較高的技術水平。
13、 各單位都要建立、健全設備使用和維護的規(guī)章制度。所有設備都要制定操作規(guī)程;所有機電崗位要有崗位責任制;主要設備要實行包機制;重要設備的維護保養(yǎng)制度、巡回檢查制度、交接班制度、機電負責人上崗制度都要逐一完善。各規(guī)章制度嚴格執(zhí)行,對“三違”人員有相應的處罰規(guī)定。
14、 各單位要切實搞好機電人員的定編定員,定機定人。各類設備司機必須經(jīng)過培訓、考核合格,持證上崗。設備司機要求做到懂業(yè)務、懂構造、懂性能。會操作、會維護保養(yǎng)、會檢查、會排除故障。嚴禁超負荷、超規(guī)范使用設備。
(四)機電設備檢修
15、各單位要有設備維護保養(yǎng)和預防檢修相結(jié)合的檢修制度。要按設備狀態(tài)合理確定檢修時間和檢修內(nèi)容。積極推行故障診斷和狀態(tài)檢測的各種新技術,提高檢修質(zhì)量,降低檢修費用,縮短檢修保養(yǎng)時間。
16、各單位要編制設備大、中、小檢修年度計劃并按期上報公司有關部門。中、小修項目由各單位組織實施。設備大修資金由公司按規(guī)定的提取率提取,統(tǒng)一掌握,?？顚Ｓ?按各單位使用情況予以支付。設備檢修點要有公司頒發(fā)的相應的檢修許可證方可承修。需要委托外部檢修的,由公司倉儲中心統(tǒng)一組織。
17、礦井的停產(chǎn)檢修應集中解決平時不能解決的主要設備的缺陷和各種安全保護裝置的試驗和整定。應認真編制檢修計劃,明確檢修質(zhì)量標準、安全技術措施、勞動組織及施工圖表。停產(chǎn)前,要檢查落實各項準備工作,做好停風、停電、停水、停氣和停機等方面的具體事宜。
18、各單位要組織好檢修用的備品、配件生產(chǎn)、供應工作,編制備件儲備定額,備件儲備資金要占單位設備原值的2-4%左右。配件應實行退舊換新制度,采用新技術、新工藝進行修舊利廢工作。
20、優(yōu)先選用國家或行業(yè)技術水平的裝備更換技術較落后又無法修復的老設備?？梢詧髲U更新的設備類別有:1.設備老化、技術落后、耗能高、效率低或超過使用年限的老、舊、雜設備;2.修理費用超過重置價值80%的;3.國家或環(huán)保等有關部規(guī)定應淘汰的設備。
21、設備報廢可結(jié)合設備清查進行。由設備主管部門組織有關人員組成鑒定小組,提出報廢意見,經(jīng)公司批準后執(zhí)行。報廢設備類別有:1.折舊的老舊設備;2.折舊達80%以上,單臺設備原值不足3萬元的設備,確需要提前報廢的;3.綜采設備未達到使用年限,但過煤量超過國家規(guī)定的。報廢設備要辦理有關財務手續(xù),報廢設備的殘值收益,必須用于設備的改造更新費用。
22、新到設備必須經(jīng)機電科指定人員嚴格驗收后方可入庫,技術資料由機電科統(tǒng)一保管。設備、電纜、工具、鋼管,由機電科實行卡、牌板、圖板、編號、檔案管理,末經(jīng)機電科辦理有關審批手續(xù),其他單位和個人無權使用、調(diào)撥和外借。否則按有關規(guī)定罰款。
23、各使用單位要有專人負責,建立設備保管手冊,使用單位對本單位所有設備的安裝運轉(zhuǎn)、維護、中修、小修、完好負直接責任。
24、設備下井使用時,使用單位要到機電科辦理審批手續(xù),否則不準下井。機電設備、材料、工具等的領用統(tǒng)一由機電科審核,分管領導審批。
25、設備驗收后,全部掛“合格證”并注明其規(guī)格性能、驗收日期等有關資料。各種設備均分類編號、記帳,并在設備上掛責任牌。
26、需要在井上拆卸、下井再組裝的設備,隊組安裝完畢后,末經(jīng)機電科驗收,不準投入運行。凡出庫后投入使用的設備,都由使用單位負責管理,機電科負責監(jiān)督。
27、要換設備要交舊領新,更換設備時要隨時在本隊的“設備管理手冊”上和機電科共同在雙方帳上進行互相簽字。閑置設備要在五天內(nèi)交回回收庫(指大件)并由科內(nèi)分管人員開“收驗證”回收設備經(jīng)接收單位出具回收票,交機電科。然后辦理銷帳手續(xù),否則按有關規(guī)定給予罰款。
28、設備在交回時不準缺少配件,若有缺件按規(guī)定罰款。
29、各使用單位要搞好設備的平時維護保養(yǎng),認真執(zhí)行定檢計劃,及時按照檢修周期對設備進行更換檢修保養(yǎng)。機電設備的小修由使用單位負責,中修大修由機電修車間負責。
30、設備需要調(diào)配或移交它隊使用,各隊組之間的設備調(diào)動,有關單位必須要及時在機電科辦理調(diào)撥移交手續(xù),在臺帳上注銷。
31、各使用單位的設備必須保持完好狀態(tài),放置在安全或無積水地點,擺放要整齊。
32、設備由于使用不當、維護不好或其它原因造成損壞,使用單位要填寫事故報告單報機電科,由機電科組織事故單位,查責任者,根據(jù)情節(jié)輕重,按照有關規(guī)定進行處罰。
33、各使用單位的設備實行包機制,并掛牌注明包機人。
34、每月28日機電科要召開一次機電設備管理例會,各隊負責人和操作維護工要按時參加,不得缺席,否則缺一次罰款拾元。
35、新舊工作面接替生產(chǎn)時,設備要做到清舊帳,建新帳。
36、全礦機電設備每月變動情況、存在問題,機電科每月要以書面形式向主管領導匯報。
37、煤溜、皮帶嚴禁運輸煤炭以外的東西,特殊情況必須通過主管領導和機電科。否則按規(guī)定給予罰款,造成人身及設備事故都由其單位負責。
38、煤溜、皮帶司機無接到機電科通知,無權對運輸煤炭以外的物件進行停機上井,工資由違章單位付給。
第11篇 洗選廠機電設備安全檢修制度
一、每項機電設備檢修任務，必須指明施工負責人，并提前做好各項準備工作。
二、無論電氣或機械設備檢修，均要嚴格執(zhí)行執(zhí)行停送電制度。
三、無論機械或電氣設備檢修，必須嚴格執(zhí)行設備起吊、搬運規(guī)程。
四、嚴格執(zhí)行電火焊規(guī)程，氧氣瓶、乙炔瓶間距5m，距工作地點或明火不小于10m，施工完畢，將余火滅絕。
五、施工所用的電焊機接地裝置完好可靠，且風管、把線無破損。
六、嚴格執(zhí)行高空作業(yè)規(guī)程，凡有高血壓、心臟病、癲癇病、手腳殘疾或深度近視者，不得從事高空作業(yè)。
七、在煤倉上或煤倉內(nèi)及密閉容器內(nèi)進行電火焊，必須制定專門的電火焊制度措施，并報相關部門審批，采取措施經(jīng)允許后方準施工。
八、機電設備檢修必須履行申報，審批制度。
第12篇 機電設備更新改造、報廢制度
設備更新、改造
根據(jù)生產(chǎn)要求，各連隊在每年12月提出下年度的設備更新、改造計劃，報機電科及機電礦長，設備的更新改造嚴格執(zhí)行上級下達的各種文件和《煤炭工業(yè)企業(yè)設備管理規(guī)程》的相關要求，計劃編出后必須按照審批程序進行審批。
年度設備的更新、改造由機電礦長負責，機電科參與實施，機電科及相關部門的技術人員對其中的技術問題提出技術指導；公司按規(guī)定提取設備更新、改造基金。
機電科匯總審批后的計劃，督促各連隊制定更新、改造方案；對于重大設備的更新、改造，機電科相關技術人員要對更新、改造的設備進行技術方面的存檔。
對于改造的設備，相關工程技術人員要及時拿出改造方案，制定改造措施，按時完成改造任務。
更新改造的設備應采用新技術、新工藝、新材料，減少環(huán)境污染，降低能源消耗。
報廢
一、對超過使用年限低效高耗的陳舊設備，應申請報廢處理。
二、對損壞嚴重，修復價值超過原價80%的設備，應申請報廢。
三、對失爆的電氣設備已無修復可能的應申請報廢。
四、所有申請報廢的設備，必須經(jīng)過有關技術人員的檢查鑒定，報上級有關領導批準。
五、批準報廢的設備，由機電科注銷該設備的設備臺賬。
六、報廢的機電設備只可拆零部件使用，不準整機再用。
七、報廢的機電設備由礦有關部門統(tǒng)一管理。
