第1篇 機械設備交接制度
1、機械設備在管理使用保養(yǎng)和修理過程中,應辦理交接手續(xù)。
2、新購入的機械設備由分公司施工科驗收,根據(jù)隨機技術(shù)文件和其他有關(guān)資料建立和技術(shù)檔案,并填好新到設備驗收報告單。在向項目部移交時,應填寫移交的單。
3、機械在多班生產(chǎn)或多人輪班操作使用時,必須實行上下班交接的原則。
4、機組長調(diào)動工作或因故離職時,應辦理交接手續(xù)。
5、主要機械送廠大修,機械修竣支付送檢單位時,承接單位與送修單位之間應辦理交接手續(xù)。
6、機械設備入庫或出庫時,各項目部間調(diào)配時應辦理交接手續(xù)。
第2篇 企業(yè)機械設備安全管理制度
為了達到機械設備壽命長周期費用經(jīng)濟、機械綜合效能高、保持和持續(xù)改進職業(yè)健康安全、環(huán)境管理績效的目的,依照施工機械設備的特點,對機械設備進行全過程監(jiān)控管理,解決好機械設備、人和施工生產(chǎn)對象的關(guān)系,作如下規(guī)定:
1、由公司工程處歸口負責在建工程的機械設備使用過程中的安全監(jiān)督管理,分公司、項目部平時要加強各自管轄范圍內(nèi)的機械設備的安全監(jiān)督管理。
2、由勞務公司主管自購大、中型施工設備的管理工作,監(jiān)督項目部管理好自購、外租的大、中、小型施工設備,由材料設備科或機管員具體負責,協(xié)助工程處做好大型施工設備宏觀管理工作和施工設備有關(guān)的職業(yè)健康安全、環(huán)境管理的監(jiān)控工作。
3、設備投入的管理
3.1施工機械設備的采購依照采購程序進行計劃采購,施工設備的選型策劃、采購,應充分考慮對企業(yè)內(nèi)部職業(yè)健康安全管理和外部環(huán)境管理持續(xù)改進的要求。
3.2施工機械設備的租賃,由需求單位設備管理部門根據(jù)實際需求情況制訂計劃,依照租賃合同條款承租,各單位不得租賃危及安全、污染環(huán)境的設備。
3.3設備的調(diào)撥應根據(jù)項目部的實際需求報告,結(jié)合設備的實際使用、庫存情況統(tǒng)一調(diào)撥。
4、各部門應及時組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員對下列過程之一的施工機械設備進行交接、驗收。
4.1施工設備進、出場過程;
4.2使用過程中機長變更;
4.3施工設備大修及大修完成交付過程;
4.4施工設備進、出庫過程;
5、凡進入施工現(xiàn)場的施工機械設備都必須指定專人操作,機械操作人員、塔吊指揮人員必須經(jīng)過操作技能培訓,考核合格后取得操作證方可獨立操作,操作人員必須嚴格按照安全操作規(guī)程及機械說明書上的要求進行操作,操作人員對施工機械設備應做好日常保養(yǎng)工作。
6、施工過程中如發(fā)生設備事故,應及時做好現(xiàn)場救護工作,保護好事故現(xiàn)場,設備主管部門和項目部等部門應及時組織有關(guān)人員進行調(diào)查取證工作,按照應急救援預案的規(guī)定對事故進行調(diào)查處理。
7、對塔式起重機、施工升降機等安全、技術(shù)要求高,事故危害大的特殊施工設備的安裝、拆卸工作,應按不同設備的技術(shù)要求制定專項施工方案,設立專職安全監(jiān)督員。方案應滿足設備使用地主管部門要求,報主管部門批準后方可實施。
8、施工機械設備的現(xiàn)場標化工作,依照各地標化工地的規(guī)定實施。
9、對高空作業(yè)事故危害較大的特殊設備應有安全警告牌。
10、對塔吊、施工升降機等大型設備應及時申報當?shù)刂鞴懿块T驗收,合格掛牌后方可投入使用。
11、公司工程處、分公司、項目部等部門應組織相關(guān)人員對施工機械設備定期或不定期的進行檢查,督促機械設備操作人員按計劃定期保養(yǎng)和維修。
12、施工機械設備的報廢由設備管理部門根據(jù)設備使用單位的報廢申請、技術(shù)性能鑒定表,組織有關(guān)人員進行復核檢查,如果確認符合報廢條件,一般由勞務公司的設備管理部門簽署意見后,經(jīng)主管技術(shù)部門復核,報單位經(jīng)理批準,大型設備報總經(jīng)理審批,報廢設備不得轉(zhuǎn)讓或繼續(xù)使用。
13、各類施工機械設備必須按設備儲存要求分類儲存,做好交接、庫存記錄。
14、應做好機械設備管理的資料,包括以下內(nèi)容:
14.1施工機械設備交接驗收清單;
14.2施工機械設備臺帳;
14.3施工機械設備登記卡;
14.4工作臺班記錄;
14.5大中修設備技術(shù)性能鑒定表;
14.6施工機械設備大、中修理年度計劃表;
14.7施工機械設備大、中修理計劃完成情況表;
14.8新購施工機械設備驗收表;
14.9施工機械設備更新改造論證報告;
14.10施工機械設備的報廢申請鑒定表;
14.11施工機械設備操作人員名單。
第3篇 施工機械特種設備管理制度
1 目 的
為加強對施工機械、特種設備管理的監(jiān)督檢查工作,實現(xiàn)對施工現(xiàn)場施工機械、特種設備安全使用的有效控制,特制定本制度。
2 范 圍
本制度適用于唐山市西北片區(qū)bt建設項目施工過程中對各bt承包商施工機械、特種設備拆裝、使用管理。
3 規(guī)范性引用文件
《職業(yè)安全健康管理體系 規(guī)范及使用指南》gb/t28001-2001
《起重機械安全規(guī)程》gb6067-85
《特種設備安全監(jiān)察條例》國務院 【2003】 373號令
《起重機械危險標志》gb15052-1994
4 職責
4.1 工程項目管理部、項目監(jiān)理部在bt建設項目施工期間應建立施工機械、特種設備安全管理體系,指定專職安全工程師進行管理。
4.2 工程項目管理督查部是施工機械、特種設備的歸口管理部門,對bt承包商的施工機械、特種設備使用管理進行監(jiān)督檢查。
4.3 項目監(jiān)理部對bt建設項目施工現(xiàn)場的施工機械、特種設備的使用進行監(jiān)督,負責對各bt承包商進場的施工機械、特種設備的拆裝安全資質(zhì)及特種作業(yè)人員的資格進行審核。
4.4 bt承包商負責按照工程項目管理部、項目監(jiān)理部的要求,對本標段范圍使用的施工機械、特種設備安全使用進行管理。
5 內(nèi)容和要求
5.1 施工機械的管理
5.1.1 工程項目管理部、項目監(jiān)理部應對各bt承包商進入施工現(xiàn)場的機械管理機構(gòu)和人員、機械的狀況和資質(zhì)進行審核備案。大型施工機械、施工電梯進入施工現(xiàn)場前,各bt承包商應將施工機械的拆裝資質(zhì)、機械狀況、管理機構(gòu)和人員、制度和措施方案等報工程項目管理部、項目監(jiān)理部審核,并應對施工機械的技術(shù)性能、安全保護裝置進行檢查,合格后方可進入施工現(xiàn)場使用。
5.1.2 大型起重機械的工作場地、軌道基礎和軌道鋪設,必須符合本機型的技術(shù)要求,嚴格執(zhí)行質(zhì)量檢查驗收制度,起重機械軌道應有專人維護和清理。
5.1.3 在用的大型施工機械、吊籠、施工電梯要求執(zhí)行掛牌制度。掛牌內(nèi)容包括機械安全檢驗合格證、額定起重量、操作人員姓名、崗位責任制、安全操作規(guī)程等。
5.1.4 大型施工機械、吊籠、施工電梯出現(xiàn)異常情況應及時報告處理,嚴禁帶故障作業(yè)。
5.1.5 起重機械不準超負荷作業(yè),吊大型物件時,應提供可靠的計算依據(jù),制定合理的施工方案、針對性的安全措施及應急預案,經(jīng)各bt承包商項目部按程序?qū)徟?報工程項目管理部、項目監(jiān)理部審核備案后方可進行作業(yè)。
5.1.6 大型起重機械進行雙機抬吊作業(yè),應制定相應的施工方案、安全技術(shù)措施和應急方案,經(jīng)各bt承包商內(nèi)部審批后,報工程項目管理部、項目監(jiān)理部審核后備案,在各方現(xiàn)場監(jiān)督下進行作業(yè)。
5.1.7 大型施工機械、電梯保養(yǎng)和維修執(zhí)行定期、強制、有計劃的原則,制定日常與定期保養(yǎng)維修計劃。
5.1.8 大型施工機械、電梯的安裝、拆卸、試驗,各bt承包商均應編制作業(yè)指導書,內(nèi)部審批后報工程項目管理部、項目監(jiān)理部審核,備案后方可進行。
5.1.9 大型施工機械、電梯安裝完畢后,要求按規(guī)定進行調(diào)試、自檢,對各部位的安全裝置進行可靠性試驗,經(jīng)技術(shù)監(jiān)督局檢測合格后使用,有關(guān)資料報工程項目管理部、項目監(jiān)理部備案。
5.2 特種作業(yè)人員的管理
5.2.1 各bt承包商應建立機械安全管理制度和體系,明確大型施工機械、電梯、特種設備的管理部門,負責本單位大型施工機械、電梯、特種設備的管理。并設置相應的維護機構(gòu),配備專職技術(shù)人員,負責大型施工機械、電梯、特種設備的使用、維護、保養(yǎng)和維修的安全技術(shù)管理。
5.2.2 大型施工機械、電梯、特種設備操作人員必須經(jīng)過培訓取得有關(guān)部門發(fā)放的特種作業(yè)人員操作證方具有操作資格,并定人定崗操作。
5.2.3 大型起重機械指揮人員應經(jīng)過專業(yè)起重知識和起重機械常識的培訓,持有關(guān)部門頒發(fā)的上崗證書。
5.2.4 各bt承包商應定期對特種作業(yè)人員進行安全教育和考核,并按照有關(guān)特殊作業(yè)人員定期復審規(guī)定,定期對特種作業(yè)人員進行技術(shù)培訓和復審。
5.2.5 各bt承包商應建立特種作業(yè)人員管理臺賬,報工程項目管理部、項目監(jiān)理部審核備案。
5.3 施工機械、特種設備的檢查
5.3.1 工程項目管理部、項目監(jiān)理部每年至少組織一次對各bt承包商大型施工機械、電梯、壓力容器的技術(shù)性能及安全狀況、特種作業(yè)人員資格進行全面的檢查。
5.3.2 項目監(jiān)理部每月至少組織一次對大型施工機械保養(yǎng)情況、壓力容器的安全裝置、特種作業(yè)人員資格等進行全面的檢查。
5.3.3 各bt承包商項目部組織日常施工機械、特種設備的檢查,按有關(guān)規(guī)定對施工機械、特種設備進行維護和保養(yǎng)。
5.3.4 查出有問題的,應立即下達《整改通知單》,提出整改意見。各bt承包商在收到“通知單”后應立即組織有關(guān)部門分析原因,制定糾正和預防措施后實施整改,由工程項目管理部、項目監(jiān)理部組織驗證、核查備案。
5.4 施工機械、特種設備事故報告、調(diào)查和處理
對于施工機械、特種設備事故,應嚴格按照國家《安全生產(chǎn)事故統(tǒng)計規(guī)定》等規(guī)定要求進行調(diào)查、分析、處理、統(tǒng)計和上報,伴有人身傷害的事故同時按照人身傷害安全事故處理規(guī)定執(zhí)行。
第4篇 某校區(qū)水電機械設備維修保養(yǎng)制度
校區(qū)水電機械設備維修保養(yǎng)制度
一、消防系統(tǒng)
1、水泵每星期試運行一次,每次不少于10分鐘;
2、水泵軸承每季加油一次(如無油杯的加黃油),電動機軸承每半年加油一次;
3、每周檢查一次閘閥、止回閥的開關(guān)靈敏度和密封性,如有故障應及時進行維修;
4、供電、照明、控制信號線路應保持良好的應急狀態(tài);
5、每周檢查消防帶一次,如發(fā)現(xiàn)有潮濕的應及時進行晾曬,如有霉壞應及時更換;
6、滅火器里的藥物應每年定期補充或更換一次;
7、每星期檢查一次報警系統(tǒng)的靈敏度;
8、每周檢查水泵接合器、消防栓是否完好,檢查消防器材是否損壞丟失。
二、供水系統(tǒng)
1、水泵每周輪換運行;
2、水泵軸承每季加油一次,電動機軸承每年加油一次(沒有油杯的加黃油);
3、每周檢查閘閥、止回閥、開關(guān)的靈敏度和密封性;
4、水泵每半年保養(yǎng)一次,對磨損零件及時進行更換;
5、每年清洗水池兩次,時間為一月份和七月份;
6、每月檢查水表一次,發(fā)現(xiàn)有問題的應及時更換或修理;
7、水泵運行完好的質(zhì)量指標:
①連接部分要求螺絲、墊圈、銷子齊全、完整、緊固,每一個放水閥、星形環(huán)完好;
②電流表、電壓表、壓力表齊全準確;
③出水閘門、逆止閥、進水閘門齊全完好,盤根密封良好,合乎要求,泵體各部分連接嚴密,不漏水;
④油圈齊全,油質(zhì)合格,油量適中,不漏水;
⑤軸承溫度不得超過60℃-65℃,運轉(zhuǎn)不得有異聲和異常震動;
⑥不超過銘牌規(guī)定,絕緣電阻要符合要求;
⑦過流及欠壓保護齊全;
⑧接線齊全,導電良好,接地合格;
⑨設備無油垢、無積塵,機房無積水、無雜物,工具、材料配件存放整齊,油料要加蓋;
⑩有技術(shù)檔案、供水圖、排水圖。
三、供電系統(tǒng)
1、檢查變壓器的油量位置是否適當;
2、所有計量儀表及指示燈、信號燈裝置等是否工作正常;
3、運行中的開關(guān)、母線、接頭等一切載流導體,有無跳火、冒煙、燒焦、發(fā)熱、變色等現(xiàn)象。
4、變壓器在運行中應監(jiān)視:
①電流、電壓的測量讀數(shù);
②聲音是否正常;
③油面溫升有無超允許范圍;
④油面指示計的油色有無異變;
⑤運行中的變壓器絕緣油每年有無作一次簡化試驗;
⑥箱殼有無漏油現(xiàn)象;
⑦金屬外殼的接地線是否合格。
5、檢查電纜坑有無積水,如發(fā)現(xiàn)積水應及時清除;
6、配電室應做好通風和降溫工作,一般室內(nèi)溫度要求不超過40℃;
7、配電室每星期吸塵一次,保持室內(nèi)清潔、干凈;
8、各開關(guān)要標明控制供電范圍,便于工作,每星期檢查一次各主開關(guān)接觸是否良好;
9、每月檢查電表一次,發(fā)現(xiàn)有問題的應及時處理;
10、公共照明及其它開關(guān)的維修更換;
11、濕式變壓運行完好,符合質(zhì)量標準:
①螺栓、吊環(huán)、密封墊齊全、完整、緊固;
②油質(zhì)合格,油量適當,油標完整、清晰、油門耐壓合乎要求,油門壓試驗記錄有效期為一年,壓、強度油標完整、清晰;
③通氣孔不堵塞,有護圈,放油孔不漏油,有護鐵;
④接地線整齊,連接緊固,導電良好;
⑤油箱各部分不滲油,無嚴重變形,散熱管不堵塞;
⑥高壓絕緣電阻不低于250兆歐,低壓則不低于35兆歐;
⑦變壓器外殼及電纜系統(tǒng)有良好的接地,接地電阻每年測一次;
⑧無積塵,無積水,無油污、無淋水,周圍保持清潔,無雜物;
⑨有檢修記錄和測試記錄,試驗有效期為二年。
12、干式變壓器運行完好質(zhì)量標準:
①螺絲、墊圈線阻齊全、完整、緊固、密封良好;
②接線緊固、齊全、導電良好,合乎防爆要求,絕緣電阻良好;
③外殼接地良好;
④外殼托架無嚴重變形和銹蝕;
⑤殼內(nèi)清潔無積水,殼外無積垢,無污泥;
⑥有檢查記錄。
13、柴油機:
①每月試運行柴油機兩次,時間30分鐘;
②每月清刷加油一次;
③每年保養(yǎng)一次;
④每部柴油機一般應保持足夠載機5個小時的用油,油箱應每年清理一次,以保持油質(zhì)純凈。
第5篇 公司機械設備維護保養(yǎng)制度
1.1 為保證機械設備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài),隨時可以投入運行,減少故障停機日,提高機械完好率、利用率,減少機械磨損,延長機械使用壽命,降低機械運行和維修成本,確保安全生產(chǎn),必須強化對機械設備的維護保養(yǎng)工作;
1.2 機械保養(yǎng)必須貫徹“養(yǎng)修并重,預防為主”的原則,做到定期保養(yǎng)、強制進行,正確處理使用、保養(yǎng)和修理的關(guān)系,不允許只用不養(yǎng),只修不養(yǎng);
1.3 各班組必須按機械保養(yǎng)規(guī)程、保養(yǎng)類別做好各類機械的保養(yǎng)工作,不得無故拖延,特殊情況需經(jīng)分管領(lǐng)導后方可延期保養(yǎng),但一般不得超過規(guī)定保養(yǎng)間隔期的一半;
1.4 保養(yǎng)機械要保證質(zhì)量,按規(guī)定項目和要求逐項進行,不得漏保或不保。保養(yǎng)項目、保養(yǎng)質(zhì)量和保養(yǎng)中發(fā)現(xiàn)的問題應作好記錄,報本生產(chǎn)部門;
1.5 保養(yǎng)人員和保養(yǎng)部門應做到“三檢一交(自檢、互檢、專職檢查和一次交接合格)”,不斷總結(jié)保養(yǎng)經(jīng)驗,提高保養(yǎng)質(zhì)量;
1.6 生產(chǎn)設備部門定期監(jiān)督、檢查各車間機械保養(yǎng)情況,定期或不定期抽查保養(yǎng)質(zhì)量,并進行獎優(yōu)罰劣。
2 保養(yǎng)作業(yè)的實施和監(jiān)督
2.1 機械保養(yǎng)堅持推廣以“清潔、潤滑、調(diào)整、緊固、防腐”為主要內(nèi)容的“十字”作業(yè)法,實行例行保養(yǎng)和定期保養(yǎng)制,嚴格按使用說明書規(guī)定的周期及檢查保養(yǎng)項目進行。
2.2 例行保養(yǎng)是在機械運行的前后及過程中進行的清潔和檢查,主要檢查要害、易損零部件(如機械安全裝置)的情況,冷卻液、潤滑劑、燃油量、儀表指示等。例行保養(yǎng)由操作人員自行完成,并認真填寫《機械例行保養(yǎng)記錄》。
2.3 一級保養(yǎng):普遍進行清潔、緊固和潤滑作業(yè),并部分地進行調(diào)整作業(yè),維護機械完好技術(shù)狀況。使用單位資產(chǎn)管理人員根據(jù)保養(yǎng)計劃開具《機械設備保養(yǎng)、潤滑通知單》下達到操作班組,由操作者本人完成,操作班班長檢查監(jiān)督。
2.4 二級保養(yǎng):包括一級保養(yǎng)的所有內(nèi)容,以檢查、調(diào)整為中心,保持機械各總成、機構(gòu)、零件具有良好的工作性能。由使用單位資產(chǎn)管理人員開具《機械設備保養(yǎng)、潤滑通知單》下達到操作班組,主要由操作者本人完成,操作者本人完成有困難時,可委托修理部門進行,使用單位資產(chǎn)管理員、操作班班長檢查監(jiān)督。
2.5 其他保養(yǎng)
2.5.1 換季保養(yǎng):主要內(nèi)容是更換適用季節(jié)的潤滑油、燃油,采取防凍措施,增加防凍設施等。由使用部門組織安排,操作班長檢查、監(jiān)督。
2.5.2 走合期保養(yǎng):新機及大修竣工機械走合期結(jié)束后必須進行走合期保養(yǎng),主要內(nèi)容是清洗、緊固、調(diào)整及更換潤滑油,由使用部門完成,資產(chǎn)管理員檢查,資產(chǎn)管理部監(jiān)督。
2.5.3 轉(zhuǎn)移保養(yǎng):機械轉(zhuǎn)移工地前,應進行轉(zhuǎn)移保養(yǎng),作業(yè)內(nèi)容可根據(jù)機械的技術(shù)狀況進行保養(yǎng),必要時可進行防腐。轉(zhuǎn)移保養(yǎng)由機械移出單位組織安排實施,項目部、資產(chǎn)管理員檢查,資產(chǎn)管理部監(jiān)督。
2.5.4 停放保養(yǎng):停用及封存機械應進行保養(yǎng),主要是清潔、防腐、防潮等。庫存機械由資產(chǎn)管理部委托保養(yǎng),其余機械由使用部門保養(yǎng)。
2.6 保養(yǎng)計劃完成后要經(jīng)過認真檢查和驗收,并編寫有關(guān)資料,做到記錄齊全、真實。
第6篇 某工程項目機械設備管理制度
建筑工程項目機械設備管理制度
1、項目施工所需機械設備,公司可從自有機械設備調(diào)配,或租賃、或購買,提供給項目部使用。
2、項目經(jīng)理部應編制機械設備使用計劃報公司審批。對進場的機械設備必須進行驗收,在使用中應做好維護和管理。
3、項目經(jīng)理部應采取技術(shù)、經(jīng)濟、組織、合同措施保證施工機械設備合理使用,提高施工機械設備的使用效率,用養(yǎng)結(jié)合,降低項目的機械使用成本。
4、機械設備操作工應熟悉機械性能,能熟練操作嚴格按照操作規(guī)范作業(yè)。
5、項目經(jīng)理要負責公司規(guī)定的機械設備完好率和利用率要求,發(fā)現(xiàn)機械設備故障,要及時向公司反映,小的故障要積極組織維修,大的故障,由公司幫助解決,杜絕帶病作業(yè)的現(xiàn)象發(fā)生。以保證機械設備和人身的安全。
6、工程完工后,所有的機械設備要求完好退回公司,租賃的設備用完后,報告公司由公司及時退還給出租人。工程需短期使用的、要合理安排;集中使用后退回公司,防止長期閑滯、增加工程成本。
第7篇 起重機械設備管理制度
為加強起重機械設備管理,提高設備的完好率,強化設備的使用、維修、保養(yǎng)及檢測工作,特制定本制度。
一、設備的基礎管理
1、起重設備要進行統(tǒng)一編號,分類建帳立卡,每年至少要對實物清查盤點一次,保持帳、卡、物相符。
2、起重機械設備要建立技術(shù)經(jīng)濟檔案。內(nèi)容包括:原始技術(shù)資料和交接驗收憑證:歷次大修理、改造記錄;運轉(zhuǎn)時間記錄;事故記錄及其他有關(guān)資料。
3、起重機械設備實行統(tǒng)一報表制度,按規(guī)定編報各項統(tǒng)計報表,并定期組織統(tǒng)計分析,提出改進起重機械設備管理、使用、經(jīng)營、維修的分析報告。
二、起重設備的采購管理
起重設備采購必須堅持登記備案管理制度,購買經(jīng)省登記備案的產(chǎn)品,做到三證(登記備案證、產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品許可證)齊全。
三、起重設備的租憑管理
1、起重機械設備由公司供應,項目部都要關(guān)心愛護正確使用,及時維修、保養(yǎng),不違章作業(yè),不超荷使用,不帶病操作,發(fā)現(xiàn)故障及時由專業(yè)人員到施工現(xiàn)場按照修理規(guī)范標準要求進行修理,確保各項設備完好率達到100%,杜絕重大設備事故的發(fā)生。
2、由公司提供的起重等機械設備有償使用,機械費公司收取總價的70%,架桿,架板按低于當?shù)厥袌鰞r租憑收取。鋼模板采用合同租賃的形式,每平方米每天租金0.25元,工地用完碼垛整齊,報公司設備科驗收后停收租金。機械費返還給項目部的30%,按設備使用維護的情況而定,維護保養(yǎng)差的按10%返還。項目部丟失的設備原價賠償,不允許自己購買次品補充,一經(jīng)查出,予以沒收,并仍按原價賠償。
3、公司設備科定期或不定期到各工地檢查起重機械使用情況,發(fā)現(xiàn)不安全因素或帶病作業(yè)的起重機械,口頭或書面通知項目部限期整改,并由當事人認可簽定,起重機械化設備屬正常磨損,公司負擔維修費用,使用不當、損壞,由項目部負擔。工程附屬工程建成完工后,五日內(nèi)機械設備交回公司,如不交者按租賃收費,項目部承擔的零星工程所用公司設備直接和項目部結(jié)算。
4、未經(jīng)公司負責人同意,項目部私自購置的起重設備及零星工具,其價款由項目部全部負擔,設備歸公司所有。
5、停工后,對所有機械設備都要除垢、除污,刷新上油,能送公司設備科的全部送還,不能送公司的由項目部自己辦理,由設備科派人驗收。
為了使起重機械設備安全可靠,經(jīng)常保持良好狀態(tài),特制定以下規(guī)定:
四、起重設備的安裝管理
物料提升機和塔式起重機安裝前,由工程技術(shù)人員作出施工組織設計,安裝嚴格按照施工組織設計進行,并必須選擇有拆裝資質(zhì)的隊伍施工。小型設備安裝必須符合《建筑施工安裝檢查標準》規(guī)定。
五、起重設備的使用管理
1、起重機械設備使用必須堅持“安全第一,預防為主”的方針。任何單位和個人不得違章指揮、違章使用、違章操作起重機械設備。
2、起重機械設備保證機組人員相對穩(wěn)定,做到定人、定機、定崗位職責的“三定制度”,且做到持證上崗。
3、起重機械設備必須在設備明顯處掛“合格準用牌”和操作人員姓名,塔機還應掛“十不吊牌”。
4、起重機械設備人員必須嚴格遵守機械設備產(chǎn)品說明書及《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》(jgj33—2001)及國家、行業(yè)有關(guān)規(guī)程、規(guī)定。做好“十字作業(yè)”(清潔、潤滑、調(diào)整、緊固、防腐)。
5、機組人員每天必須做好“日檢”及交接班工作,并認真真實填寫好“日檢記錄”交接班記錄和運轉(zhuǎn)記錄并存檔。
6、國家明令淘汰的起重機械設備必須報廢,磨損嚴重,基礎件已損壞,在進行大修已不能達到使用和安全也應報廢,使用15年以上的必須報廢。
六、設備的維修、保養(yǎng)管理
(一)塔式起重機的保養(yǎng)和修理
1、日常保養(yǎng):
①經(jīng)常保持各機構(gòu)的清潔,及時清掃灰塵;
②檢查各減速器的油量,如低于規(guī)定油面高度應及時加油;
③檢查各減速器的透氣塞是否能自由排氣,若阻塞,及時疏通;
④檢查各制運器的效能,如不靈敏可靠應及時調(diào)整;
⑤檢查各連接處的螺栓,如有松動和脫落應及時緊固和增補;
⑥檢查各種安全裝置,如發(fā)現(xiàn)失靈情況應及時調(diào)整;
⑦檢查各部位鋼絲繩和滑輪,如發(fā)現(xiàn)過度磨損情況及時處理;
⑧檢查各潤滑部位的潤滑情況,及時添加潤滑脂。
2、小修(塔機工作1000小時以后進行)
①進行日常保養(yǎng)的各項工作;
②拆檢清洗減速機制齒輪,調(diào)整齒側(cè)間隙;
③清洗開式傳動的齒輪,調(diào)整后涂抹潤滑脂;
④檢查和調(diào)整回轉(zhuǎn)支承裝置;
⑤檢查和調(diào)整制動器和安全裝置;
⑥檢查吊鉤,滑輪和鋼絲繩的磨損情況,必要時進行調(diào)整、修復和更改。
3、中修(塔機工作4000小時以后進行)
①進行小修的各項工作;
②修復或更改各聯(lián)軸器的損壞件;
③修復或更改制動瓦;
④更換鋼絲繩,滑輪等;
⑤檢查回轉(zhuǎn)支承部分各連接螺栓,必要時更換,注意更換時高強螺栓;
⑥除銹、油漆。
4、大修(塔機工作8000小時以后進行)
①進行小修和中修的各項工作;
②修復或更換制動輪、制動器等;
③修復或更換減速機總成;
④修復或更換回轉(zhuǎn)支承總成。
七、塔機的檢測管理
塔機安裝完畢后,公司設備部門及時組織安裝單位和使用單位進行檢測驗收和試轉(zhuǎn)試驗,達到標準要求的方可使用。其檢測標準應按《塔機起重機安全技術(shù)規(guī)程》中有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第8篇 淺談施工機械設備的安全管理制度
隨著工程施工機械化程度的提高,施工機械設備成為施工現(xiàn)場的重要設備,由于工程規(guī)模的不斷擴大和施工工藝的提高,其在建筑施工中的地位越來越突出,其產(chǎn)品質(zhì)量和安全性能如何,直接關(guān)系到施工安全生產(chǎn)。但是目前施工現(xiàn)場使用的施工機械設備的產(chǎn)品質(zhì)量和使用情況不容樂觀,有的保險和限位等安全裝置不齊全或失靈,有的機械設備長期維護不當,有的在安裝、使用過程中違章指揮、違章操作,致使施工機械設備存在嚴重的安全隱患,甚至造成重大、特大事故。因此,加強施工機械設備的管理,對控制和減少機械設備事故,保護作業(yè)人員的人身安全,提高企業(yè)經(jīng)濟效益,具有重要的意義。
隨著工程施工機械化程度的提高,施工機械設備成為施工現(xiàn)場的重要設備,由于工程規(guī)模的不斷擴大和施工工藝的提高,其在建筑施工中的地位越來越突出,其產(chǎn)品質(zhì)量和安全性能如何,直接關(guān)系到施工安全生產(chǎn)。但是目前施工現(xiàn)場使用的施工機械設備的產(chǎn)品質(zhì)量和使用情況不容樂觀,有的保險和限位等安全裝置不齊全或失靈,有的機械設備長期維護不當,有的在安裝、使用過程中違章指揮、違章操作,致使施工機械設備存在嚴重的安全隱患,甚至造成重大、特大事故。因此,加強施工機械設備的管理,對控制和減少機械設備事故,保護作業(yè)人員的人身安全,提高企業(yè)經(jīng)濟效益,具有重要的意義。
對機械的安全生產(chǎn)管理應貫穿在選型、購置、安裝、使用、維修、改造、更新直到報廢的全過程管理中,除狀態(tài)管理外,還要把防止公害、安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生等包括在內(nèi)。具體內(nèi)容有:
1、機械設備本身受到不正常損壞的單純機械事故:
2、由于機械設備事故引發(fā)的人身傷亡事故;
3、由于機械設備發(fā)生事故而引起的其他性質(zhì)的災害,如火災、停電、停產(chǎn)等。
4、由于機械設備的原因而引起的有關(guān)人員職業(yè)病,以及對環(huán)境的污染等。
從企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務分工出發(fā),上述第1類事故由設備管理部門單獨管理;第2、3類事故則有設備管理部門與安全管理部門共同管理,但需以安全管理部門為主;至于第4類事故的后果也可能相當嚴重,但由于機械設備本身往往并未受到損壞,也不需要用于修復的直接費用支出,所以在業(yè)務上一般不作為機械事故上報處理,由企業(yè)勞動保障部門負責管這項工作。但從安全管理角度出發(fā),企業(yè)應及時組織有關(guān)部門分析事故發(fā)生原因,深入研究防止此類事故發(fā)生的措施。
一、機械技術(shù)責任制
機械是企業(yè)開展生產(chǎn)活動,創(chuàng)造經(jīng)濟效益的工具,從管理機械的實際出發(fā),機械故障和其他事故的預防都應落實在技術(shù)責任制中。技術(shù)責任制是機械設備正常進行工作和安全生產(chǎn)的有力保證,在施工企業(yè)中,分別由各級機械技術(shù)人員承擔。因為在機械設備管、用、養(yǎng)、修的各個環(huán)節(jié)中,關(guān)系比較復雜,且頭緒繁多,如果在技術(shù)指揮系統(tǒng)中沒有明確的技術(shù)責任制,必然影響正常工作的進行,甚至發(fā)生混亂和事故。所以施工單位必須有一套完善的技術(shù)責任制,以確保正常的生產(chǎn)秩序和安全的施工作業(yè)。
各級機械技術(shù)人員的主要職責如下:
(1)審定機械施工方案的技術(shù)措施,組織機械化施工;
(2)負責機械的安全技術(shù)工作,主持機械事故的分析和處理;
(3)負責機械技術(shù)革新、技術(shù)改造方案和自制設備的審定,組織革新成果和自制設備的技術(shù)鑒定;
(4)組織新機械的技術(shù)試驗和技術(shù)交底;
(5)負責檢查機械各項技術(shù)規(guī)定的執(zhí)行情況,對不合理使用機械設備的行為,有權(quán)制止并加以糾正;
(6)組織機械技術(shù)人員的技術(shù)培訓和考核
二、“三定”制度
定人、定機、定崗位的“三定”制度,是機械使用負責制的表現(xiàn)形式。長期以來,“三定”制度被認為是管好、用好機械的好方法,并把它作為機械管理中應該遵循的重要原則?!叭ā本褪前讶撕蜋C的關(guān)系固定下來,把機械使用、保養(yǎng)和維護等各個環(huán)節(jié)都落實到每個人身上。做到臺臺設備有人管,人人有專責?!叭ā敝贫扔欣诓僮魅藛T熟悉情況,加強其責任感,便于對設備的使用、保養(yǎng)和維修。有利于提高機械完好率和延長其使用壽命,而且便于單機、單車核算。
“三定”制度具有階段性。如在某項或某段工程中,操作什么機械應該固定,工程結(jié)束后,其他工程需要時,則改作其他工作,不是一成不變的“三定”下去。在階段性的“三定”期內(nèi),所有責任制度,如操作、保養(yǎng)、記錄、交接班制度等,都要嚴格執(zhí)行。
三、機械操作證制度
實行技術(shù)考核和操作證制度,是為了正確使用機械,加強機械使用責任制,有效防止非駕駛操作人員或不熟練人員亂開機械,減少機械的損壞,確保人身和機械安全,提高生產(chǎn)效率。機械操作證有相應管理機構(gòu)考核下發(fā)。具體方法如下:
(1)各種機械駕駛、操作人員,要懂得機械技術(shù)性能、機械構(gòu)造、工作原理、操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程,確實掌握操作技術(shù),經(jīng)考試、考核合格后,發(fā)給操作證。
(2)發(fā)證考試、考核工作由相應管理機構(gòu)進行??荚?、考核合格后,發(fā)給其操作證。不合格者必須在機長和隊長的指導下進行操作實習和培訓,力爭下次考試、考核合格。經(jīng)過三次考試、考核不合格者,應分配其它工種。
(3)操作證應定期審驗,對于違反操作規(guī)程造成機械損壞或生產(chǎn)安全事故者,應在操作證上說明,情節(jié)嚴重者應吊銷其操作證。
(4)機械操作證和機動車輛駕駛證一樣,是職工技術(shù)技能的證明,必須有專人管理,定期檢查??荚嚒⒖己撕桶l(fā)證要嚴格、認真、細致,防止流于形式。
四、機械交接班制度
為了使機械設備在多班作業(yè)或多人輪班作業(yè)時,能互相了解情況,進行機械技術(shù)狀況交底,分清責任,防止機械損壞和附件丟失,保證施工的安全和連續(xù),必須建立交接班制度,它是貫徹責任制的組成部分。
機械設備交接班時,雙方都要全面檢查,做到項目不漏、交接清楚,由交接雙方填寫交接班紀錄,接方核對驗收相符后,交方才能下班。交接雙方應對存在的問題會否引發(fā)事故作出判斷,對可能引發(fā)事故的問題,必須上報設備主管和安全主管部門。交接班的主要內(nèi)容如下:
(1)交清本班生產(chǎn)任務情況、技術(shù)要求及注意事項;
(2)交清機械設備運轉(zhuǎn)和使用情況,燃油、潤滑油消耗和準備情況;
(3)交清機械設備技術(shù)狀況和存在的問題;
(4)交清隨機工具和附件情況;
(5)填好原始記錄;
(6)交班操作人員負責搞好機械的例行保養(yǎng)及清潔工作。
交接班記錄由設備管理部門定期更換,收回的記錄由該部門存檔。當有機械事故發(fā)生時,可由記錄查找分析事故原因。機械管理員應該經(jīng)常檢查交接班制度執(zhí)行情況,并以此作為駕駛、操作人員日??己说囊罁?jù)。
附表1交接班記錄
機械編號:
機械名稱:時間:年月日
任務情況 |
機械情況 |
保養(yǎng)情況 |
隨機工具、附件情況 |
存在問題 |
需要注意問題 |
接班人:交班人:
五、機械驗收制度
設備故障率及重大事故的發(fā)生都與設備的原始狀態(tài)、技術(shù)性能、完好率有關(guān)。因此選購設備時應盡可能選擇性能先進、自動化程度高、安全可靠性高、耐用性好的設備,遠離性能落后、安全無保證的設備,訂貨合同必須注明執(zhí)行的相關(guān)標準和法規(guī)。機械驗收制度是安全管理的第一關(guān),對企業(yè)經(jīng)濟效益至關(guān)重要,未經(jīng)驗收的機械設備不能投入使用。
(1)驗收的組織 大中型設備和專用設備由設備主管部門會同有關(guān)部門進行驗收,一般機械的驗收有使用單位設備部門有關(guān)專業(yè)人員辦理驗收工作。
(2)驗收的依據(jù) 訂貨合同或協(xié)議書;機械的發(fā)票、貨運單、裝箱單、發(fā)貨明細表、機械說明書、質(zhì)量保證書等有關(guān)文件和技術(shù)資料。
(3)驗收的內(nèi)容 主要包括機械外觀檢查和質(zhì)量檢驗;隨機附件、易損備品配件、專用工具以及說明書、圖紙等技術(shù)資料的清點工作。
六、設備更新報廢制度
對已達規(guī)定的使用年限,或技術(shù)性能落后,經(jīng)濟效益差,故障率高,安全性能低的機械設備,必須按照國家有關(guān)規(guī)定,有步驟的進行更新。因長期使用或因事故原因而造成的嚴重損壞,主要性能嚴重劣化,不能夠滿足生產(chǎn)要求,或嚴重污染環(huán)境,危害人身健康,進行改造又不經(jīng)濟的機械設備必須報廢。
機械設備的安全管理制度是安全生產(chǎn)管理工作中的一項重要內(nèi)容,在企業(yè)的經(jīng)營活動中實現(xiàn)制度化管理是一項重要課題。合理、完善、具有可操作性的機械安全管理制度,有利于企業(yè)設備管理部門的正確決策,有利于規(guī)范機械設備管理人員的行為,有利于指導企業(yè)生產(chǎn)一線機械化安全生產(chǎn)的實施,提高操作人員的安全意識,加強企業(yè)的設備安全管理最終實現(xiàn)杜絕或減少機械安全事故的發(fā)生,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和生存與發(fā)展奠定良好的基礎。機械設備安全管理的對象是機械化施工生產(chǎn)中的一切人、物、環(huán)境的狀態(tài)管理與控制,因此是一種動態(tài)的管理。機械設備安全管理的水平高低與成敗直接關(guān)系到企業(yè)的社會信譽和經(jīng)濟效益,關(guān)系到國家和集體財產(chǎn)以及職工生命的安全。認真研究,積極探索,加強管理不斷完善,最終實現(xiàn)企業(yè)安全管理的宏偉目標。
第9篇 機械設備巡檢制度范本
機械設備巡檢制度
1、大樓設備分布在大樓的各個部門,機電主管要安排相關(guān)員工巡視各設備現(xiàn)場。
2、機電主管要制定相關(guān)專業(yè)員工巡檢路線、巡視時間。
3、要制定巡檢檢查表格,規(guī)定應記錄的數(shù)據(jù)和狀況,這些數(shù)據(jù)和狀況的獲得必須是視覺、聽覺、觸覺、嗅覺均發(fā)生作用。
4、機電主管應對相關(guān)專業(yè)員工的巡檢要進行抽查。
5、巡查后,相關(guān)專業(yè)員工應迅巡速返回,不得在其他部門逗留,要登記巡檢時間。
6、因故無巡檢者應向主管申報。
7、進入其他部門的工作區(qū)域,如監(jiān)控室、電信機房要經(jīng)得部門主管同意
第10篇 電氣設備、機械設備安全管理制度
1、電氣安全管理人員應按照《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》有關(guān)要求處理電氣安全問題,保證安全措施的具體落實。
2、臨時用電必須得到分公司相關(guān)部門批準后方可使用。
3、變配電設備、控制設備的清掃、檢修必須按中心《電氣設備清掃、檢修安全管理制度》執(zhí)行。
4、電氣設備、照明燈具、電動工具的安裝必須由正式電工按規(guī)程進行安裝。
5、手持電動工具必須安裝漏電保護器,每次使用前應對其進行試驗,試驗無效禁止使用。
6、值班人員在工作中必須嚴格按拉合閘順序操作電氣設備。更換熔絲、熔管必須在上口斷開電源后進行。
7、安全用具的使用保管以及高壓安全用具的試驗,必須按北京市供電局《電氣安全工作規(guī)程》執(zhí)行。
8、機械設備安全負責人應按《機械設備安全操作規(guī)程》和《技術(shù)規(guī)范》有關(guān)要求處理機械設備安全問題,保證安全措施的具體落實。
9、值班人員在對設備進行巡視或進行不停機的故障判斷時,只允許進行機械設備外部的檢查,聽音或手摸,但不允許觸及機械的旋轉(zhuǎn)部分,以免發(fā)生人身安全事故。
10、機械設備發(fā)生較嚴重的突發(fā)故障時,值班人員應迅速停止動力機運轉(zhuǎn),盡可能防止事故擴大,確保人身、設備安全。
11、值班人員應定期對起重設備做預防性的保養(yǎng)、檢查。
第11篇 特種設備含起重機械、壓力容器安全管理制度
一、特種設備崗位職責:
(一)車間設備主任及設備管理人員職責。
1、組織貫徹執(zhí)行上級部門關(guān)于特種設備管理方面的法律法規(guī)和操作規(guī)程。
2、全面負責車間特種設備使用管理工作。<; br>;3、建立車間特種設備管理體系,制定規(guī)章制度,并經(jīng)常督促檢查其執(zhí)行情況。
4、制定特種設備定期檢驗計劃和修理改造方案,并督促檢查其執(zhí)行情況。
5、經(jīng)常深入現(xiàn)場,查看特種設備使用狀況。
6、組織特種設備事故調(diào)查分析,找出原因,制定防范措施。
7、組織做好特種設備使用管理基礎工作,建立特種設備技術(shù)檔案。
8、抓好操作人員、檢修人員的安全教育,培訓和考核工作,提高操作人員、檢修人員的技術(shù)素質(zhì)。
(二)車間操作人員職責。
1、認真執(zhí)行特種設備操作規(guī)程、安全管理制度。
2、精心操作,防止超溫、超壓、超載運行,如實填寫運行記錄。
3、健全安全生產(chǎn),經(jīng)常檢查安全附件的靈活性和可靠性。
4、按時定點,定線巡回檢查。
5、認真做好特種設備的維護保養(yǎng)工作。
6、堅守崗位不得擅自離崗、脫崗,不做與崗位無關(guān)的事情。
7、努力學習操作技術(shù)和安全知識,不斷提高操作水平。
8、操作人員必須持有相應的特種設備操作證才能上崗。
二、特種設備維護保養(yǎng)制度。
1、特種設備的維護與保養(yǎng)必須做到正確使用,精心維護和堅持日常保養(yǎng)。
2、嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,操作人員不得擅自拆除和損壞特種設備安全附件。
3、操作人員在正常操作狀態(tài)下發(fā)現(xiàn)異常情況,應立即查明原因,采取有效的處理措施并及時匯報設備主管。
4、認真執(zhí)行巡回檢查,及時填寫操作記錄,嚴格執(zhí)行交接班制度。
5、保持特種設備整潔和周圍環(huán)境的清潔衛(wèi)生。
6、開展“完好設備”及“無泄漏”活動,實行日常維護和日常保養(yǎng)的雙包責任制。
三、特種設備事故報告制度。
(一)特種設備發(fā)生事故時,必須按國家《鍋爐壓力容器壓力管道特種設備事故處理規(guī)定》進行處理。
(二)特種事故發(fā)生后,應立即向上級部門上報,按《特種設備事故應急救援預案》開展救援,嚴格保護事故現(xiàn)場,采取措施搶救傷員和防止事故擴大。
(三)事故報告應包括以下內(nèi)容。
1、事故發(fā)生單位、聯(lián)系人、聯(lián)系電話。
2、事故發(fā)生地點。
3、事故發(fā)生時間。
4、事故設備名稱。
5、事故類別。
6、人員傷亡、經(jīng)濟損失以及事故概況。
四、特種設備安全操作規(guī)程。
(一)橋式起重機安全操作規(guī)程。
1、在下列情況下,操作人員應發(fā)生警告信號。
(1)起重機啟動后即將開動前。
(2)在起吊、下降吊物時。(汽機房橋式起重機)。
(3)吊物在吊運中接近地面工作人員時。
(4)起重機在吊運通道上方吊物運行時。(汽機房橋式起重機)。
(5)起重機在吊運過程中設備發(fā)生故障時。
2、不準用限位器作為斷電停車手段。
3、嚴禁吊運的貨物從人頭上方通過或停留,應使吊沿吊運安全通道移動。
4、起重機司機要做到“十不吊”。
(1)指揮信號不明確或違章指揮不吊。
(2)超載不吊。
(3)工件或吊物捆綁不牢不吊。
(4)吊物上面有人不吊。
(5)安全裝置不齊全或動作不靈敏、失效不吊。
(6)工具埋在地下與地面建筑物或設備有鉤掛不吊。
(7)光線陰暗視線不佳不吊。
(8)菱角物件無防切割措施不吊。
(9)斜拉歪線工件不吊。
(10)危險物品(如氧氣瓶、乙炔瓶)不吊。
7、起重機完畢后,應遵守的規(guī)則。
(1)應將吊鉤升至接近上極限位置的高度,不準吊掛吊具、吊物(汽機房起重機)。
(2)應將抓斗放在地面上,不得在空中懸吊。(渣池起重機)
(3)將起重機小車停放在主梁遠離大車沿觸線的一端,不得置于跨中部位,大車應開到固定停放位置。
(4)所有控制品應回零位,將緊急開關(guān)斷開,拉下保護柜刀閘。關(guān)閉操作室門后下車。
(5)露天工作的起重機大、小車,特別是大車,應采取措施固定牢靠,以防被大風吹跑。
(6)操作工下班時,應對起重機進行檢查,將工作中發(fā)現(xiàn)的問題及檢查情況記錄在操作本上。
(二)壓力容器安全操作規(guī)程。
(1)認真執(zhí)行壓力容器操作規(guī)程。
(2)加強對壓力容器的巡回檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時報告。
(3)加強壓力容器的日常維護和保養(yǎng),對安全保護裝置定期檢查和效驗,做好記錄。
(4)定期安排每年一次的壓力容器檢驗工作。
(5)不準帶壓對承壓部件進行焊接,捻縫、緊螺絲等工作。
(6)壓力容器檢修時,應按要求做好壓力容器的泄壓、與系統(tǒng)隔絕工作。
第12篇 庫車段機械車輛設備安全管理制度
隨著公路建設事業(yè)的發(fā)展,公路施工機械設備大量增加,機械化程度不斷提高,機械設備使用保養(yǎng)和修理等環(huán)節(jié)的技術(shù)安全工作非常重要,只有遵守操作規(guī)程,操作方法按規(guī)定保養(yǎng),才能延長機械使用壽命,提高工作率,利用率,取得交好的經(jīng)濟效益,因此特制定本制度。
1、全體機械車輛操作人員必須認真學習《道路交通管理法規(guī)》、安全法規(guī)及操作規(guī)程,牢固樹立安全第一的思想。
2、設置安全檢查員,經(jīng)常對機械車輛操作人員進行檢查,及時糾正違規(guī)違章等不良現(xiàn)象。
3、要求操作人員在機車設備運行前,必須對各自駕駛的設備制動,轉(zhuǎn)向等重要部位進行全面認真的檢查,保證正常運行。
4、按照機車設備的保養(yǎng)規(guī)程,定期進行例保和一、二、三級保養(yǎng)、保持機車設備清潔,防腐除垢,堅固、潤滑、調(diào)整等工作,充分提高完好率。
5、嚴禁無證開車、酒后開車、開疲勞車、開故障車、駕駛室超員等不良現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)后,嚴格處罰,調(diào)換工作,以上行為若發(fā)生交通事故或其他事故,一切費用及后果由操作人員負責。