第一篇 財務2023年工作總結與2023年工作計劃 10250字
財務2024年工作總結與2024年工作計劃
2024年,我局在市委、市政府和上級審計機關的正確領導下,堅持以三個代表重要思想為指導,以開展保持共產黨員先進性教育活動為動力,深入貫徹黨的十六大、十六屆四中、五中全會和中央、省、市經濟工作會議和審計工作會議精神,堅持用科學發(fā)展觀指導審計工作,緊緊圍繞經濟建設和市委、市政府的中心工作,按照局黨組提出的 集體工作爭冠軍,單項工作拿金牌的總體要求,認真貫徹全面審計、突出重點的原則,注重突出工作重點,不斷改進工作方式,全面提高了依法審計能力和審計工作水平。全年共開展審計項目69個,完成查出各類違規(guī)金額 40.16億元,增加財政收入5.54億元,糾正歸還原渠道資金6696萬元。提交工作報告、信息27,被批示采用170篇。各項工作都取得了新的成績。
一、2024年審計工作回顧
(一)預算執(zhí)行審計重點突出
今年的預算執(zhí)行審計工作,在總結以往經驗的基礎上,通過細化實施意見,實行以會代訓等形式,進一步統(tǒng)一思想認識,明確審計目標,創(chuàng)新工作思路,突出審計重點,力求常審常新。在全面審計的基礎上,主要體現(xiàn)了四個突出:一是突出了預算完整性的審計,檢查單位的收入支出是否編入預算及財政批復的預算是否執(zhí)行有關規(guī)定。同時對部分市直部門公用經費情況進行了分析,指出了單位間公用經費實際支出水平差異較大、單位實際支出與預算安排懸殊較大等問題,并提出了改進建議。鮑志強市長對此非常重視,立即作出批示,要求財政部門結合今年的預算編制,借鑒審計提出的建議,認真研究改進;二是突出了對重點項目、專項資金的撥入撥出(支出)、管理和使用情況的審計,掌握了財政收支的真實情況;三是突出了對資金使用單位的延伸審計,以資金為主線,共延伸審計了140多個單位,掌握了大量的一手資料;四是突出了管理方面的審計。從市地稅局各處室履行職責入手,對涉及稅收征管、減、免、緩稅、法規(guī)政策的制訂、執(zhí)行和管理等情況進行審計,摸清各管理分局的征管質量。通過審計,達到了摸清家底,核實收支,揭露問題,促進管理的目的。提交的兩個報告內容豐富充實,問題揭露充分,整改建議針對性和可操作性強,得到了市人大常委會和市政府領導的充分肯定。市政府以濟政發(fā)[2016]38號文件全文轉發(fā)了審計結果報告,在全市范圍進行了通報。同時,我局加大了預算執(zhí)行審計查出問題的整改工作力度,取得了良好的效果,并將整改情況分別向市長辦公會和市人大常委會作了匯報。
(二)專項審計和審計調查成效顯著。圍繞領導關心和社會關注的熱點問題,以促進各項改革措施的落實和維護群眾根本利益為目標,對教育資金、希望工程助學基金、住房公積金、殘疾人保障金、全市種糧農民直補資金、一縣十三鄉(xiāng)扶貧資金、引黃供水工程項目資金、排水工程項目資金等專項資金的管理使用情況、國有企業(yè)稅外負擔和債權債務情況進行了專項審計和審計調查,對市公路系統(tǒng)、市食品藥品監(jiān)督系統(tǒng)進行了行業(yè)審計,完成了天同證券有限責任公司中心營業(yè)部的資產負債損益審計調查和利用外資項目還款期管理及效益情況審計等。通過審計,揭露了專項資金和行業(yè)系統(tǒng)管理中存在不真實、不規(guī)范、不合法、效益差等問題,有針對性地提出改進建議。共向上級領導提交綜合審計報告和審計調查報告4,得到政府領導和有關部門的高度重視,促進了專項資金和行業(yè)系統(tǒng)的規(guī)范管理。
為了解和掌握我市市級醫(yī)院的醫(yī)療收費情況,揭示群眾反映強烈的看病難、看病貴的問題,進一步推進我市醫(yī)療體制改革,用近三個月的時間對市中心醫(yī)院、市第四人民醫(yī)院、市口腔醫(yī)院和市婦幼保健院等4家醫(yī)院的醫(yī)療收費情況進行了審計調查。通過審計,揭露了醫(yī)院存在的嚴重的違規(guī)收取醫(yī)療、藥品和其他費用及不規(guī)范收費的情況,深入剖析了問題產生的原因,有針對性地提出了改進建議。提交的審計報告引起了領導的高度重視,市委副書記、副市長楊魯豫同志作了批示。
(三)固定資產投資審計力度不斷加大
今年以來,隨著重點工程建設步伐的加快,我們及時調整工作思路,突出投資審計特點,在繼續(xù)對全市重點工程建設實施全過程跟蹤審計、認真完成各區(qū)工程建設指揮部各項工作任務的基礎上,加大對完工項目的審計力度,取得較好的效果。全年跟蹤審計項目26個,審計資金66.95億元,節(jié)約投資2.16億元。今年投資審計的特點主要是加大了四個力度:
一是加大了跟蹤審計的力度。及時調整充實東區(qū)、西區(qū)、城區(qū)三個指揮部的派駐人員。駐區(qū)人員按照各指揮部的要求,結合審計工作實際,認真履行職責,對重點工程建設進行全過程監(jiān)督,做到提前介入,審計關口前移,審計職能貫穿工程招投標、設計、施工、監(jiān)理、材料供應全過程。積極參與項目招投標審計,把好招投標關,參與了161個建設項目的招標、評標、定標工作。
二是加大完工工程結算的審計力度。完成了經十一路人防工程、經十路1-3標段、玉繡河綜合治理工程和市雜技團辦公樓(更多精彩文章來自秘書不求人)裝修項目的工程結算審計。組織有關中介機構對東區(qū)、西區(qū)17個已完工項目的工程結算審計。報審工程結算值11.3億元,審減1.6億元,有效揭露了項目建設中的高估冒算、擠占挪用和損失浪費等行為。
三是加大了拆遷補償資金的審計力度。先后對經十路1-3標段和玉繡河項目進行了拆遷補償資金的審計,審計拆遷資金68448萬元,審計清理收回拆遷補償資金471萬元。同時,積極探索拆遷補償事前審計的新路子。實施了緯六路改造工程拆遷方案審計,有效地防止了由于拆遷政策不明確造成多補償拆遷資金1071萬元情況的發(fā)生,并以審計信息的形式及時上報市政府。楊魯豫副市長對此高度重視,立即作出批示,要求監(jiān)察、國資、拆遷、房管、土地等部門聯(lián)合研究拆遷補償問題,完善有關政策,及時堵塞漏洞。
四是加大了重點建設資金的審計力度。對結算中心2024年度重點建設資金審計到位建設資金70.79億元,工程支出59.59億元。針對審計發(fā)現(xiàn)的建設單位管理費管理不規(guī)范、列支口徑不一致,報銷制度不完善、票據(jù)不合規(guī)等問題,及時向市領導和各指揮部提出了改進建議。通過審計,促進了建設資金的管好用好,保證了重點工程建設順利進行。郭作貴副市長作出批示,責令有關部門認真落實審計意見,切實抓好整改。
(三)經濟責任審計受到廣泛關注
全年共對27名領導干部進行了經濟責任審計,其中縣區(qū)長3名,部門領導干部19名,企業(yè)領導干部5名,查出各類違紀違規(guī)金額37億元,管理不規(guī)范金額33億元。向紀檢、檢察機關移送案件線索3起。為加強領導干部監(jiān)督管理,加強黨風廉政建設,促進依法行政發(fā)揮了應有作用。主要表現(xiàn)為四大亮點。
一是市委市政府更加重視經濟責任審計工作。市委書記辦公會專題聽取了經濟責任審計工作匯報,這在我市是第一次。以市委、市政府的決定召開了全市經濟責任審計工作會議。會議聲勢之大、規(guī)格之高、效果之好,在全市也是前所未有的。這次會議的召開,對推動我市經濟責任審計工作的深入開展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。市委、市政府還出臺了《關于進一步加強經濟責任審計工作的意見》,并要求從明年起對縣(市)區(qū)委書記和縣長同時進行經濟責任審計。
二是制度建設走在了全省前列。先后制定出臺了《經濟責任審計與其他審計結合的若干規(guī)定》,對審計項目安排、經濟責任審計與其他審計結合的具體問題、審計報告的復核等做出了明確的規(guī)定。該《規(guī)定》為進一步規(guī)范經濟責任審計工作,明確相關部門的工作任務和職責提供了制度依據(jù);制定出臺了《市機關企事業(yè)單位領導干部任期經濟責任審計結果報告規(guī)范》,進一步規(guī)范了報告文本的格式,為進一步規(guī)范經濟責任審計工作奠定了堅實的基礎。審計署法制司和經責司的有關領導來我局調研時都給予了充分肯定。
三是任中經濟責任審計和縣區(qū)長經濟責任審計穩(wěn)步推進。今年共安排經濟責任審計項目27項,其中任中審計18項,占67%,為實現(xiàn)審計監(jiān)督關口前移,從源頭上解決領導干部經濟責任審計監(jiān)督滯后和審計結果難以有效運用等問題做出有益的探索。先后對三個縣(市)區(qū)政府主要負責人進行了經濟責任審計。審計中堅持政府財政決算審計與縣區(qū)長經濟責任審計相結合的方式。根據(jù)縣區(qū)長經濟責任審計工作的特點,有針對性地組織了學習和培訓,并向有關部門發(fā)送了經濟責任審計征詢表,重點了解群眾來信反映違紀線索的情況,通過深入細致的審前調查和分析,在了解被審計單位總體情況的基礎上,制定了審計實施方案,確定了審計的目標、范圍、重點和方法。通過審計,有效地促進了依法行政,促進了縣區(qū)經濟快速、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展。
四是審計決定落實歷年最好。為促進審計決定落實,對2024年度完成的經濟責任審計項目進行了集中回訪。通過對經濟責任審計意見書、審計決定書的落實情況、被審計單位健全完善制度、規(guī)范管理取得的成效、被審計單位和被審計單位領導干部對經濟責任審計工作的意見和建議逐項進行落實。鞏固和擴大了審計影響,促進了審計決定和意見的落實,審計決定的落實率達到99.8%,是歷年審計決定落實率最高的一年。
(四)圓滿完成了領導交辦的各項審計任務
以服務大局、服務中心、促進社會穩(wěn)定為己任,緊緊圍繞政府工作中心,積極開展審計工作,圓滿完成了黨委政府交辦的各項工作任務。一是根據(jù)市政府資金管理制度改革工作領導小組的統(tǒng)一部署,我局從2024年1月17日開始,抽調骨干力量組成18個審計組,對第二批納入政府資金結算中心管理的142個部門單位的銀行帳戶及資金結余情況進行了全面審計。通過審計,全面摸清了這些部門單位的銀行帳戶及資金家底,核實了結余資金的真實性和完整性,同時揭露了有關單位在銀行賬戶管理及財政財務收支、資金管理等方面存在的問題,為各部門納入政府資金結算中心統(tǒng)一管理及資金賬戶的分類處置和順利交接提供了重要依據(jù)。二是根據(jù)市行政事業(yè)單位資產管理制度改革領導小組統(tǒng)一部署,我局從2024年4月28日開始,專門拿出5個業(yè)務處、37名業(yè)務骨干組成12個審計組,對全市589個市級行政事業(yè)單位,分三批進行資產清查審計。截止9月底,兩批380個單位的資產審計工作順利完成。目前,第三批的資產清理審計工作已經展開。三是按照市職業(yè)教育資源整合工作領導小組的統(tǒng)一部署,對17個職業(yè)教育資源整合單位的審計。通過審計,基本摸清了被整合單位的家底,核實了資產物資和債權債務的真實性和完整性,揭露了有關單位在財政財務收支、資產管理等方面存在的違紀違規(guī)問題,為我市職業(yè)教育資源的順利整合提供了第一手資料。四是根據(jù)市委市政府領導要求,我局對群眾上訪反映強烈的市蔬菜副食品(集團)有限責任公司和工藝美術三廠進行了審計和調查。對2016(全國)糖酒商品交易會開展財務收支專項審計。
2024年之所以能夠圓滿完成各項審計任務,主要是狠抓了以下保障措施:
(一)深入扎實地開展了先進性教育活動。按照市委的統(tǒng)一部署,扎實開展了保持共產黨員先進性教育活動。局黨組高度重視,把先進性教育活動作為全局工作的中心任務,擺在重要位置,多次召開黨組會和黨組擴大會,進行專題研究。在先進性教育活動中,按照上級要求,堅持把學習教育貫穿始終,突出抓好三個代表重要思想、黨性宗旨、廉潔勤政等三個專題教育。為進一步豐富學習教育形式,增強學習效果,認真開展了十個一活動,使廣大黨員對先進性教育活動有了更深層次的認識和理解。堅持邊學、邊查、邊整、邊改,廣泛征求意見,深入查擺問題,逐條進行梳理。局黨組對整改工作非常重視,堅持高標準嚴要求,認真制訂了整改方案和整改措施。同時注重抓好長效機制的建立,重新修訂了機關黨建工作、黨風廉政建設、審計規(guī)范化建設、機關服務管理等方面的規(guī)章制度,把先進性教育活動的好經驗、好做法以制度的形式固定下來,長期堅持下去,鞏固教育活動成果。通過先進性教育活動,黨員的思想認識和理論水平有了明顯提高,有力地促進了審計工作全面發(fā)展,取得了良好的效果。
(二)開展了審計質量年活動,加強了審計管理。一是按照審計署關于開展嚴謹細致,提高質量年活動和省廳關于開展管理質量年活動的意見,結合實際,制定了《審計項目質量控制實施細則》,使質量年活動有了具體鮮活的內容,進一步提高審計項目質量,規(guī)范審計行為提供了制度保障。二是為進一步規(guī)范現(xiàn)場審計作業(yè),促進質量控制,編寫了審計實施方案、審計日記、審計工作底稿、審計證據(jù)、審計報告的范本,收到了較好的效果,為實現(xiàn)審計工作規(guī)范化、法制化、科學化打下了堅實的基礎。三是成立了市審計局審計項目質量檢查委員會,加大了審計質量監(jiān)督檢查的力度,審計人員依法審計的能力明顯增強,審計工作質量和執(zhí)法水平明顯提高。四是加強審計計劃和業(yè)務管理,在制定計劃時做到預算執(zhí)行審計項目與其他審計項目相結合、經濟責任審計和正常審計項目相結合、各業(yè)務處和各縣(市)區(qū)局的審計資源和人力資源相結合,使計劃管理更科學,更有利于指導業(yè)務工作。修定完善了審計工作目標考核辦法,以考核促管理,全面提升審計工作水平。審計檔案管理取得了新成績,我局檔案室被評為市直機關十佳檔案室。五是開展了對2024年度審計項目質量的全面檢查,評選了優(yōu)秀審計項目;成功舉辦了全省優(yōu)秀審計項目檔案巡展,全市審計系統(tǒng)170余人參加了學習觀摩,促進審計質量總體水平的提高。我局《市供水集團有限責任公司原總經理經濟責任審計項目》榮獲全省優(yōu)秀審計項目第一名。
(三)審計信息化建設步伐加快。成立了計算機審計技術處,充實了力量,研究制定了《市審計局2016至2024年審計信息化發(fā)展規(guī)劃》,確立了大力推進計算機審計,努力實現(xiàn)審計方式和手段創(chuàng)新的工作目標;加大了信息化建設的投入,今年共投資100萬元,建立了互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站和局域網(wǎng)系統(tǒng),為信息化建設打下了堅實的基礎;扎實開展計算機審計工作,今年運用計算機技術手段開展的審計項目有10個之多。在對公路系統(tǒng)、衛(wèi)生系統(tǒng)、教育系統(tǒng)、金融證券、公檢法、社保、房地產公司、人防工程等項目審計實施過程中,充分利用計算機審計手段,大大提高了審計效率和審計質量。近日,在國家審計署舉辦的全國審計機關現(xiàn)場審計實施系統(tǒng)(ao)應用實例評選活動中,我局公路收費計算機輔助審計項目被評為全國優(yōu)秀審計項目,受到審計署通報表彰。這也是我省唯一獲此殊榮的計算機審計項目。
(四)進一步加大了審計成果的轉化力度。高度重視信息宣傳工作,進一步明確責任,強化措施,努力放大審計成果,使審計成果進入領導決策層,從更高的層面更好地發(fā)揮審計監(jiān)督作用,審計信息宣傳工作成效顯著。全年共編發(fā)審計信息27,被上級批示采用170篇。其中,我市《拆遷補償政策存在漏洞》、《建議明確種糧直補有關政策》等審計信息引起了市領導的高度重視,并作重要批示。我局分別被市委辦公廳、市政府辦公廳和省審計廳評為信息宣傳先進單位。審計科研工作取得突破性成果,我局提交的論文《審計腐敗行為的經濟學分析和治理的制度安排》獲市社會科學優(yōu)秀成果一等獎,并被推薦代表市參加全省社會科學優(yōu)秀成果評選。這是我局成立以來首次獲此殊榮。
(五)切實加強了機關作風建設和黨風廉政建設。按照市委、市政府黨風廉政建設責任制的要求,認真落實了反腐__工作責任制,制發(fā)了《2024年黨風廉政建設和反腐敗工作意見》,形成了一級抓一級、層層抓落實的工作格局。積極開展了廉潔奉公、執(zhí)政為民主題教育,進一步修訂完善了我局加強黨風廉政建設責任制的實施意見。狠抓了《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預__敗體系實施綱要》的學習貫徹,進一步加強了審計干部的思想建設和作風建設,引導廣大黨員干部筑牢思想道德防線。審計人員依法行政、廉潔從審的意識明顯增強,樹立了審計人員良好的社會形象。積極開展了爭創(chuàng)群眾滿意機關活動,對照標準找差距,明確目標定措施,重在行動抓落實,切實轉變機關作風,改進工作方式,在提高服務水平和工作效率、爭創(chuàng)一流工作業(yè)績、增強審計干部隊伍整體素質上取得了明顯成效。
2024年審計工作雖然取得了明顯的成效,但也存在一些薄弱環(huán)節(jié)和亟待解決的問題,主要是:審計工作如何改進方式方法以更好地適應政府改革的需要還有待于進一步研究和探討;審計人員的知識結構和綜合素質還不能很好地適應審計工作發(fā)展的要求;審計工作效率、質量和成果仍需進一步提高;現(xiàn)代審計技術方法的應用和審計信息化建設有待進一步加強等。這些問題要在今后工作中認真研究解決。
二、2024年審計工作安排
2024年審計工作的指導思想是:以三個代表重要思想為指導,認真貫徹十六大和十六屆五中全會精神,以科學的發(fā)展觀為統(tǒng)領,緊緊圍繞市委、市政府的中心工作,堅持全面審計、突出重點的原則,全面履行審計監(jiān)督職責,進一步提高審計工作水平,為構建和諧,促進我市十一五規(guī)劃開好頭、起好步發(fā)揮積極作用。主要做好以下五個方面的工作:
(一)進一步強化財政資金審計。加強預算執(zhí)行審計,揭示各級政府部門和各單位在財政財務管理上不規(guī)范的問題,促進建立科學的預算定額和支出標準。繼續(xù)加大財政專項資金的審計,開展對政府結算中心的審計,促進加強支出管理,完善制度,提高資金使用效益。圍繞領導關心和社會關注的熱點問題,開展專項資金審計和專題審計調查,為領導宏觀決策提供依據(jù)。
(二)進一步強化重點工程建設投資審計。圍繞十一五規(guī)劃確定的重點建設項目,進一步加大重點建設工程全過程跟蹤審計力度,注意查處工程建設中的違紀違規(guī)問題和損失浪費等行為,促進提高投資效益。圍繞構建節(jié)約型社會,積極開展效益審計。
(三)進一步強化重點國有企業(yè)審計。圍繞大抓工業(yè)、抓大工業(yè)的目標要求,進一步加強和改進企業(yè)審計的方式方法,積極推動企業(yè)改制,更好地為企業(yè)做大做強服務。繼續(xù)加大對改組改制企業(yè)的審計監(jiān)督,規(guī)范改制程序,防止國有資產流失,維護國有資產的安全完整。
(四)進一步強化經濟責任審計。加強對掌握資金分配權和有收費項目的職能部門主要負責人的經濟責任審計,繼續(xù)做好國有及國有控股企業(yè)領導人員和縣(區(qū))黨政領導干部的經濟責任審計,扎實推進縣(區(qū))長的經濟責任審計,不斷加大任中經濟責任審計力度。
(五)進一步強化審計服務改革穩(wěn)定的工作力度。圍繞市委、市政府各項重大改革措施的推進,認真完成領導交辦的各項工作任務,繼續(xù)做好第三批行政事業(yè)單位資產清理審計,為促進全市經濟、政治、文化和社會事業(yè)的又快又好發(fā)展發(fā)揮積極作用
(六)進一步強化審計機關自身建設。加強審計管理,不斷提高審計質量;加強審計信息化建設,進一步提高審計工作效率;以建設文明和諧審計機關為目標,切實加強領導班子建設、審計隊伍和黨風廉政建設,為審計事業(yè)的發(fā)展提供強有力的組織保證和人才支撐。
財務2024年工作總結與2024年工作計劃
xx年財務科在公司領導的正確指導下,一絲不茍地開展工作,以高度的責任感做好公司的財務統(tǒng)計工作,下面是我們一年來的工作情況總結:
一、以質量貫標為契機,不斷增強全員的預算管理意識。 今年市局(公司)將我公司列為第一批質量認證達標單位,職工的質量規(guī)范意識明顯增強。我們以此為契機,根據(jù)財務管理的特點以及財務管理的需要,及時出臺了局(公司)《全面預算管理制度》,各科室站所分別配備了預算管理員,從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。在費用控制方面,一是采取定額包干的方式,將手機、座機費、辦公費、油料費定額控制,節(jié)約歸已、超支自負,培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。二是采取預算審批的方式,對定額以外的費用,必須先層層審批,沒有審批發(fā)生的費用,一律不予報銷。在現(xiàn)金預算方面,為提高現(xiàn)金預算的準確性,在實際支付時做到,沒有現(xiàn)金預算項目的不予支付,超預算支付標準的不予支付,從而提高了現(xiàn)金預算意識。在職工借款還款方面,規(guī)定了借款必須于出發(fā)后xx日內還款,并將其寫入科室方針目標,確實起到了降低借款數(shù)額,減少資金占用,避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過預算管理這一有效的管理手段,職工的規(guī)范意識進一步增強,促進了各項工作的開展。
二、以培訓為動力,不斷提高財會人員的業(yè)務水平。
幾年來,市局(公司)一直把人員培訓視為企業(yè)發(fā)展,增強企業(yè)競爭力的突破口,財務管理工作同樣迫切需要素質較高的會計從業(yè)人員,因此我們根據(jù)實際工作的要求,年初就制定了基層會計人員培訓計劃,有步驟有目的的進行培訓,今年共舉辦了三期會計人員培訓班,分別學習了《會計法》、《煙站財務管理核算辦法》、《企業(yè)管理工作意見》、《工作質量與方針目標考核辦法》。通過學習,進一步了解了公司的各項管理制度,懂得了基層煙站會計人員的工作要求,如何更好地做好基層財務工作等。提高了干好基層財務工作的主動性與積極性。
同時,我們還加強了財務科全體人員的業(yè)務培訓,財務科全體成員積極參加各種形式的學習,努力提高業(yè)務水平,在市局組織的大比武中取得了較好的成績,同時在財政局組織的財務基礎工作檢查中,得到好評。財務科成員更是把提高自身素質當成是能否勝任工作,能否提高財務管理水平的頭等大事來做。積極進取,努力學習,今年先后有三人次參加了全國會計中級職稱考試,二人次參加了全國會計初級考試。煙站會計人員也有多人次報名參加了全國會計初級考試。局(公司)全體財務人員業(yè)務技能水平不斷提高,為干好工作提供了素質保證。
三、以考核為手段,促進財務基礎管理水平的提高。
隨著企業(yè)管理的進一步深入,財務的管理職能逐漸增強。今年,市局(公司)為加大責任制考核力度,保證責任制的貫徹落實,專門成立了考核組織,財務科同企管科及辦公室一起積極參與考核,嚴格按責任制考核兌現(xiàn),保證了各項工作的順利開展。體現(xiàn)了責任制的嚴肅性與公正性。 工作中,最重要的一點就是借市局(公司)的考核體系,采取了工作質量與方針目標的考核機制,將管理的要求與重點,納入工作質量與方針目標考核。制定了煙站會計、保管方針目標工作質量考核標準,將科室費用預算、職工借款寫入方針目標。通過月份考核與工資掛鉤,季度與獎金掛鉤等兌現(xiàn)按《財務會計制度》和《會計法》的要求,全面提高財務核算質量,實事求是的體現(xiàn)財務經營成果,做誠信納稅單位。并順利通過每年一次的國稅、地稅關于納稅情況的檢查。
這就強化了財務的監(jiān)督管理職能,規(guī)范了各站所經營行為,有力保證了各項工作的順利進行。
四、積極參與企業(yè)經營管理,搞好公司財產物資的清查與盤點
隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,財務的管理職能日益顯現(xiàn)。財務管理參與到企業(yè)管理的方方面面,從物資采購中的比價采購小組到基建的招投標,再到廢舊物資的處理等等,財務科都參與其中,起到了其應有的作用。
為加強對基層站所各項財產物資的管理,迎接各級的指導于檢查,通過現(xiàn)場清查,由物流服務中心建立了煙站、管銷所的固定資產、低值易耗品登記臺帳。今年6月份,財務科全體成員利用晚上的時間,加班加點對各煙站煙用物資的扶持兌現(xiàn)情況進行了核查,通過核查,提高了基層會計、保管的責任心,規(guī)范了煙站的會計基礎工作,有效的防止了錯誤的出現(xiàn)。這就加強了管理,確保了財產物資的帳帳、帳實相符,提高了財產物資的利用效能。
五、搞好財經秩序整頓工作,全面做好迎接審計的準備
根據(jù)上級局(公司)關于財經秩序整頓工作的要求,結合我公司自身的實際,認真搞好自查與整頓,特別是把整頓工作視為規(guī)范企業(yè)經營行為的良機。首先,對xx年以來的卷煙購、銷、存業(yè)務認真檢查,并與煙廠核對一致,確保做到帳帳、帳實相符,沒有發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為,保證了自查工作的質量。其次,對基層站所進行全面審計,加強對金曾會計人員的指導。從會計基礎工作導演用物資的扶持兌現(xiàn),再到煙葉收購中涉及到的財務工作,財務科人員都一一指導到位,規(guī)范了會計的基礎工作,為迎審計署的檢查做好了充分的準備。
六、加強資金管理,減少資金占用,提高資金利用率
年初,我公司資產負債率高達,為了切實降低資產負債率,從點滴做起,控制資金占用,提高資使用效率,首先對欠款情況進行了分析,會同各業(yè)務科室積極回收貨款。其次做好現(xiàn)金預算的預算和編報,防止資金的積壓。第三、嚴格執(zhí)行省資金結算中心的管理規(guī)定,從嚴控制煙站資金占用,將物資銷售款及時要求上劃。從而減少了資金占用,降低了財務費用,提高了企業(yè)經濟效益。
七、xx年財務工作計劃
為全面搞好xx年全面預算管理與財務管理工作,我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作:
(一)根據(jù)上級公司下達的預算指導意見,進一步搞好預算管理工作。預算管理作為財務管理中的重要一環(huán),與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作當中,要進一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算管理,認真做好預算的分析、分解與落實工作,使全面預算管理真正成為全員預算管理,讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。
(二)結合iso9000質量認證,當好領導的參謀,確保完成上級局(公司)下達的各項指標。今年,公司已走上了良性發(fā)展的快車道,卷煙銷售與煙葉經營質量不斷提高,企業(yè)資產得到進一步凈化與整合。結合市局(公司)貫徹9000質量認證體系,本著嚴、深、細、實的原則,全面強化兩煙責任制的制定與落實,在千辛萬苦抓增收的基礎上,千方百計研究節(jié)支,力爭完成各項任務指標。同時,認真研究搞好多種經營工作,圍繞盤活資產,對現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點和煙站進行對外租賃;認真清理往來帳戶,大力回收貨款,減少資金占用,提高企業(yè)資產負債結構,降低企業(yè)資產負債率。根據(jù)上級公司物資采購的要求,進一步健全物資比價采購制度。
三)繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓活動,進一步搞好煙站的基礎工作,提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進步,財務管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,對財務管理的要求也越來越高。為了適應這一要求,就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓,提高會計從業(yè)人員的水平。在提高會計人員水平的基礎上,進一步加強檢查督促與指導,搞好會計的基礎工作,為更好的參與企業(yè)的經營管理工作打下堅實的基礎。
總之,今年財務科的工作在各位領導的支持與幫助下,在各科室和基層站所的配合下,按照黨委的部署和安排,認真組織落實,取得了較好的成績。但是,來年的任務更重,壓力更大,我們財務科全體成員將變壓力為動力,積極進取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻。
第二篇 2023年財務總監(jiān)試用期工作總結1000字 1250字
加入公司后經過簡短的入職培訓和環(huán)境熟悉,部門領導分配給我的工作內容是:xx項目和xx園項目所涉及的xx有限公司、xx投資有限公司、xx開發(fā)有限公司、xx置業(yè)有限公司(兩個項目、四家公司)的財務管理、成本核算、預算分析、計劃控制、績效考評和協(xié)助上級領導做好集團公司財務制度建設、稅務籌劃、稅收管理的工作。
一、 財務核算基礎工作
通過快速熟悉公司的財務制度、核算方法和工作流程,在入職一周的時間內完成工作交接,并對原積壓的工作進行趕補,使財務核算基礎工作與時間同步;結合公司財務核算要求梳理完善賬務核算,并向上級主管領導提出合理建議。
二、 深刻學習公司財務制度、財務管理規(guī)范和會計核算制度
加強企業(yè)的財務管理工作,其目的是要為企業(yè)的效益服務。神州天宇所開發(fā)的項目都有各自的背景和特點,我重點從審批程序、資金管理、會計核算、預算控制幾個方面入手,深刻理解并掌握,以便在今后的工作中運用。
三、項目公司財務工作目前的重點工作
1、xx發(fā)展投資有限公司要求支付前期為xx項目墊付費用,根據(jù)公司領導安排已經完成雙方財務的對賬工作,并對支付方式和處理辦法提出了建議。
2、xx土地補償款應交企業(yè)所得稅的稅收優(yōu)惠——延期繳納工作的開展,在公司上級領導xx的指導下做了申報前的政策理解、咨詢、分析和稅局人脈資源調動的準備工作。
四、發(fā)揮專長,做好參謀
通過對月度、年度的財務分析,結合項目合同簽訂執(zhí)行情況,對照項目經營計劃,及時并動態(tài)地掌握公司營運和財務狀況,發(fā)現(xiàn)工作中的問題,并提出財務建議,為領導決策提供可靠的財務依據(jù)。對公司的投資項目,能使用較為科學的方法做財務可行性測算,充分考慮貨幣的時間價值和風險控制,改變已往靜態(tài)的,更加注重現(xiàn)金流量的決策方法,較好地控制了投資風險,為領導決策提供了財務依據(jù)。
五、加強業(yè)務培訓,提高工作能力
培養(yǎng)良好的專業(yè)知識學習提升儲備的習慣,堅持執(zhí)行會計人員繼續(xù)再教育的規(guī)定,認真學習財務專業(yè)最新知識、信息,重點關注國家宏觀政策,特別是房地產政策,分析新政策對地產稅收、金融的影響,收集、整理、分析政策對項目的實際操作運用。
六、切實履行職責
作為項目公司的財務總監(jiān),依照《xx有限公司財務管理制度》的要求,努力規(guī)范企業(yè)財務管理,維護財經紀律,當好公司領導的參謀,為公司領導決策提供真實的財務數(shù)據(jù)、合理的分析和建議;對不合理的支出,能頂住壓力,堅持原則;對于發(fā)現(xiàn)的重大問題,能不隱瞞自己的觀點,書面向公司領導和集團公司匯報,切實履行了崗位職責,確保公司資產的高效營運和保值增值。
在工作中得到了公司領導的支持和同事們的幫助,使我融洽快速地融入了工作團隊,極大增強了對xx企業(yè)的管理團隊精神、企業(yè)文化價值的認同感和自豪感。在今后的工作中我將更加注意學習,努力克服工作中遇到的困難,進一步提高職業(yè)道德修養(yǎng),提高業(yè)務學識和組織管理水平,工作上新臺階,為企業(yè)作出自己應有的貢獻。預祝xx能取得良好的社會效益和經濟效益。在此我申請正式成為公司的一員,殷切盼望公司領導給予批準為謝!
第三篇 公司財務部精選工作總結文本 16100字
20xx年,對于我們祖國來說是充滿著諸多回憶的一年,我們的國家在20xx年經歷了嚴寒和溫情、經歷了磨難和榮譽、經歷了經濟的低谷和復蘇;20xx年,對于我們房地產行業(yè)來說是非常值得深思的一年,房地產業(yè)在20xx年步入了行業(yè)的周期,房地產業(yè)在一片該不該“救市”的爭論中從年頭走到了年尾,房地產業(yè)的生存之路將走向何方?需要我們地產人用智慧和汗水去描繪;同樣,20xx年,對于我們xx公司來說更是不平凡的一年,是內涵豐富的一年,是蛻變成長的一年。xx公司在20xx年經歷了BSC的陣痛、經歷了培訓老師的洗禮、經歷了水泵廠改制成功的榮耀、經歷了工業(yè)項目掛牌的喜悅、也經歷了房產銷售的低谷。
就是在這樣一個復雜多變、跌蕩起伏的外部環(huán)境和內部環(huán)境下,xx財務部在公司領導班子的正確指引下,理清思路、不斷學習、求實奮進,在財務部的各項工作上實現(xiàn)了階段性的成長和收獲。下面就將財務部所做的各項工作在這里向各位領導和同仁一一總結:
一、 會計核算工作
眾所周知,會計核算是財務部最基礎也是最重要的工作,是財務人員安身立命的本錢,是各項財務工作的基石和根源。隨著公司業(yè)務的不斷擴張、隨著公司走向精細化管理對財務信息的需要,如何加強會計核算工作的標準化、科學性和合理性,成為我們財務部向上進階的新課題。為努力實現(xiàn)這一目標,財務部主要開展了以下工作:
1、 建立會計核算標準規(guī)范,實現(xiàn)會計核算的標準化管理。財務部根據(jù)房地產項目核算的需要、根據(jù)納稅申報的需要、根據(jù)資金預算的需要,設計了一套會計科目表,制定了詳細的二級和三級明細科目,并且對各個科目的核算范圍進行了清晰的約定。同時還啟用一本房地產會計核算的教科書做為財務部做帳的參考書。有了這一套會計科目表和參考書就保證了會計核算口徑的統(tǒng)一性、一貫性和連續(xù)性;有了這套會計核算標準規(guī)范可以使我公司的帳務不管什么時候去看這套帳都象是一個人做出來的,有了這套會計核算標準規(guī)范也使得新的會計人員能快速上手公司的帳務。值得一提的是,按照我們設的明細科目和項目輔助核算能直接快速地計算出某個房開細項的收入、成本、費用,相關稅金,迅速地計算出土地增值稅的增值額,使得土地增值稅和所得稅清算工作變得輕松、快捷、明了。我公司的會計科目設置得到了集團領導的好評。
2、 重新對原有的會計核算流程進行了梳理和制定,現(xiàn)在的財務部內部會計核算流程更加突出了內部控制,明確了各個流程所占用的時間,對什么時候出什么表、出什么帳、出什么憑證,憑證如何傳輸都做出了明確清晰的規(guī)定。保證了財務信息能有序地、按時、按質地提供出來。采用新的工作流程后,工作效率提高了,各崗位的矛盾和扯皮現(xiàn)象減少了,財務報告的及時性得到了有效地保障。使我公司上報集團財務部的各類財務數(shù)據(jù)的及時性和準確性均達到集團財務部的要求。
3、加強各業(yè)務單位及往來單位帳目的清理核對工作,定時與各單位打電話或發(fā)傳真來清理核對帳目,使得我公司xx戶客戶往來和xx戶的供應商往來帳目清楚準確。同時加強應收往來款的追討,在年內追回了xx的往來款xx萬元。
4、 除此之外,財務部組織全體員工在20xx年共完成了:收取xx二期回籠房款xx億元,契稅維修基金xx萬,審核原始憑證x萬多張,填制、復核,整理裝訂記帳憑證xx張。出具統(tǒng)計報表xx份出具納稅申報表xx張,稅源統(tǒng)計表xx張。出具xx集團、xx集團相關財務報表xx張,出具預算報表xx張等。
二、 融資、預算與資金管理工作
資金對于企業(yè)來說,就如“血液”對于人體一樣重要。特別是房地產業(yè)進入了新一輪行業(yè)周期的歷史時刻,國家為調控房地產的經濟泡沫,通過各種貨幣政策、信貸政策、稅收政策、土地政策來進行宏觀調控,目的就是為了抬高房地產業(yè)的資金門檻,對整個房地產業(yè)進行重新洗牌。再加上我公司要按計劃完成xx改制投產、工業(yè)項目的全面掛牌啟動,xx的前期開發(fā)。最嚴重的是20xx年樓市低迷,今年的銷售大大低于預期,使得我公司的資金“造血”功能極為不暢。使得我公司隨時面臨“缺血”的風險。所以對于20xx年財務部來說,如何做好融資?如何做好資金預算?如何做好資金管理成了財務部擺在第一位的頭等大事。為此,財務部也投入了大量的時間和精力去做好相關資金管理工作,盡最大努力去幫助企業(yè)渡過資金難關。
1、 財務部加強與七家商業(yè)銀行的聯(lián)系,與各家銀行逐一進行談判和溝通,不斷尋找和觸碰各商業(yè)銀行的底線??捎捎谑艿絿邑泿耪叩暮暧^調控的影響,商業(yè)銀行自身的資金流動性大大降低,這使得商業(yè)銀行為降低經營風險,在核準貸款的時候會顯得更加小心謹慎,特別是對于房地產企業(yè)是慎之又慎。20xx年xx市各商業(yè)銀行對房地產業(yè)的貸款總量較去年已經下降xx%。就是在這樣一個非常惡劣的融資環(huán)境下,財務部并沒有被眼前的困難所嚇倒,反而在我公司資產總額和實收資本不足的情況下運用智慧、勇于創(chuàng)新與各家銀行展開艱苦的商業(yè)談判。這其中與銀行的各級主管領導洽談、會餐、應酬,跑了多少次銀行、復印準備了多少授信資料,加了多少次班,犧牲了多少業(yè)余時間,財務人員已經無法用數(shù)字去統(tǒng)計了。值得高興的是,最終財務部在公司領導的正確指導下,憑借在工作中總結出來的談判技巧在公司最有利的時點完成了在x行的x億元房開貸款、xx萬元工業(yè)項目貸款和xx萬元額度的承兌匯票,完成了xx行的xx萬元的工業(yè)貸款,完成了一個個看似不可能完成的任務,因為我公司的資產負債率和項目實收資本占總投比例均沒有完全達到銀行的信貸條件。同時為公司爭取了最大的土地抵押率和最低的銀行利率。毫無疑問,xx財務部可以驕傲地說,在融資方面,20xx年xx財務部走在了同行業(yè)財務部的前面。
2、 預算執(zhí)行方面,在公司領導的大力推動下,在財務部的積極組織下,目前公司的全面預算管理工作已經融入到各個部門的日常工作當中,各個部門已經能熟練的運用全面預算這一管理工具來管理各個部門的資金流。財務部還定期組織預算差異分析會議,總結討論預算差異產生的原因,提高了各個部門對財務數(shù)據(jù)的重視程度。目前各個部門在財務部的組織下積極投入地參與全面預算管理,為來年的全面預算的編制和推行打下堅實的基礎。也正是因為有了全面預算,才使得公司領導對資金調度能做到心中有數(shù),提前對資金進行合理的統(tǒng)籌安排。
3、 在年初資金充裕時,根據(jù)已編制的預算,在較短時間內比較各家銀行的理財產品,從各家銀行中選出與x行簽訂了購買xx萬理財產品,六個月利率為xx%,為公司獲得理財收益xx萬元。另外利用閑散資金,在x行理財x次每次分別為x萬元(x天)、x萬元(x天)、x萬元(x天),共獲得理財收益xx元。在x行理財x次,每次xx萬元分別為xx天和xx天,獲得理財收益xx。1月開始IPO打新股,投入xx萬元,獲得理財收益xx萬元。使得公司全年獲得理財收益為xxx萬元。為公司在一定程度上降低了資金使用成本。
4、 充分使用承兌匯票支付工程款,降低資金使用成本。20xx年財務部共辦理承兌匯票xx筆,充分用足商行xx萬的承兌匯票的授信額度。
5、 在日常資金管理上,財務部重點加強了以下工作:與各家銀行開通了網(wǎng)上銀行業(yè)務,幫助公司實時了解公司的銀行存款狀況;建立了資金日報體系,每日向公司領導上報頭天的公司資金狀況,為公司領導進行資金調度提供了依據(jù);每月定期編制各家銀行的銀行余額調節(jié)表,保證了公司資金的準確性和安全性;不定期地對庫存現(xiàn)金進行盤點;在大量收款的幾天,每天核對收款收據(jù)與銀行繳款單和進帳單,保證了資金收取的準確性;在付款流程上增加了資金經理對出納填制的支票和進帳單的復核程序;通過這一系列的工作,使得公司資金的收取和使用上的準確性和安全性大大提高,使財務部在資金管理的規(guī)范化管理方面上了一個新的臺階。
三、 涉稅管理工作
由于房地產企業(yè)涉稅環(huán)節(jié)特別多,相關稅收政策也非常繁雜,征稅較重,這使得納稅成為企業(yè)的一項重要成本支出。在國家稅收法規(guī)的規(guī)定下進行合理的納稅籌劃,減少納稅支出,是財務部涉稅管理的首要工作。這要求財務部在事先、事中對各項經濟業(yè)務進行審核、籌劃將各項納稅支出降到最低。凡事有矛必有盾,在降低納稅支出的同時還要規(guī)避涉稅風險。實現(xiàn)公司經濟業(yè)務的涉稅低風險甚至零風險是涉稅管理的另一項重要工作。公司在接受稅務稽查時會面臨三種不同性質的稽查:
1、日?;?。
日常稽查是指稽查部門主要負責的對管轄區(qū)域內企業(yè)日常情況進行的檢查,要求被檢查的公司數(shù)量一般不得低于一定比例。
2、專項稽查。
專項稽查是指根據(jù)上級稅務部門的部署,對某個行業(yè)、某個地區(qū)、某個產品、某項減免稅政策進行全面的清理檢查。
3、舉報稽查。
舉報稽查是指任何單位和個人根據(jù)征管法的規(guī)定,都可以舉報納稅人偷稅漏稅的行為。稅務機關在接到舉報以后,采取一些措施對納稅人進行檢查。下面就對財務部20xx年所做的主要涉稅管理工作進行回顧。
1、 審核各類收入和付款合同。由于將財務審核加入到了各類經濟合同的簽訂訂環(huán)節(jié),使得財務部在業(yè)務發(fā)生之初就能進行納稅評估和納稅籌劃。20xx年財務部共審核相關經濟合同xx份。
2、 xx月,財務部與稅務局充分溝通后認為我公司必須主動進行土地增值稅清算,因為目前國家對土地增值稅的征收管理力度一年比一年大,將查得更細。如果等到明年清算條件成立由稅務局進場進行土地增值稅清算很可能會增加納稅支出。財務部征求公司領導和集團財務部的同意后組織人員進行了xx項目的土地增值稅清算工作。
3、 通過分析國家增值稅的發(fā)展趨勢,工業(yè)項目的所有購進設備均未取得增值稅專用發(fā)票,將設備的增值稅開票時間拖到20xx年,這樣就可以在20xx年享受新的消費型增值稅的好處,為公司爭取了xx萬元的增值稅進項稅額抵扣的好處。
4、 通過對銷售部員工年終獎金的發(fā)放方式進行合理籌劃,不僅使公司按按稅收法規(guī)履行了代扣代繳義務,又保障了員工的利益,使公司的大部門員工少交了xx元個人所得稅,增加了員工的稅后收益,得到了廣大員工的稱贊和好評。
5、 定期將各類大額的工程發(fā)票送到稅局進行發(fā)票真?zhèn)舞b定。由于房地產公司收到的發(fā)票金額巨大、數(shù)量和種類繁多,一旦收到假票將給公司帶來巨大的涉稅風險。為控制這一風險,財務部定期組織人員將相關發(fā)票送往稅局進行真?zhèn)舞b定。
6、 x月x日—x日xx市稽查局對我公司進行稅務稽查,要求我公司填寫xx-xx各稅種稅款交納明細,再根據(jù)情況進行實地稅務檢查。財務部立即組織財務人員進行全面稅務自查,一方面積極與征管稅務局溝通,取得征管稅務局的理解和幫助,另一方面主動與稽查局相關人員聯(lián)系,建立了良好的人際關系。最后,由于及時將未交足的稅款補交到征管地稅局,避免了稽查局到公司進行實地稅務檢查的涉稅風險。
7、 x月份xx國稅局來到我公司就我公司xx年的所得稅申報表列示的銷售收入xx萬元,對應的成本只有xx萬元提出質疑,要求立即出具收入確認的證明,即文件xx區(qū)的主體竣工證明,否則xx區(qū)對應的收入xx萬元不能予以確認。由于涉及調減我公司申報的所得稅xx萬元,財務部立刻將這一潛在的巨大涉稅風險匯報給集團財務部,因為根據(jù)稅法規(guī)定偷稅金額超過全年納稅總額的10%將被定為偷稅罪。根據(jù)集團財務部的指示,財務部立即組織財務人員重新對xx年的所得稅重新進行清算和填報申報表,另一方面積極與主管稅務機關協(xié)商并取得稅局相關主管領導的理解,只是調整了納稅申報表,并沒有認為我們惡意提前確認收入、濫用所得稅優(yōu)惠政策。這也證明了財務部平時與稅務局的溝通做得比較到位,才不至于發(fā)生重大的涉稅風險。
8、 通過與地稅主管稅務局主管領導的良好溝通,財務部積極爭取納稅A級企業(yè),目前稅局的相關領導已經承諾明年將會將我公司申報納稅A級企業(yè)。如果申請納稅A級企業(yè)成功,就將意味著稅局將二年內不來公司查帳,一是為為公司營造良好、寬松的納稅環(huán)境。二是為公司獲得了榮譽,為公司與xx政府部門溝通談判增添了一項重要法碼。
9、 加強了涉稅管理的資料收集和檔案管理工作。在崗位職責中加入了稅收政策的收集、整理、匯編工作,每月定期到稅局網(wǎng)站上更新下載與房地產有關的稅收政策,并進行整理匯編。財務部在進行土地增值稅清算、所得稅申報、稅務自查、日常申報時,將各工作底稿進行整理,把過程列出來,做為公司的涉稅相關文件進行歸檔。為了以后進行涉稅管理時提供一份原始參考資料,也為了以后新的財務管理人員能夠快速地了解了公司的相關涉稅管理工作提供備查。
四、 財務分析與風險預警工作
財務分析是以財務報告資料及其他相關資料為依據(jù),采用一系列專門的分析技術和方法,對企業(yè)等經濟組織過去和現(xiàn)在有關籌資活動、投資活動、經營活動、分配活動的盈利能力、營運能力、償債能力和增長能力狀況等進行分析與評價的經濟管理活動。它為了解企業(yè)過去、評價企業(yè)現(xiàn)狀、預測企業(yè)未來,做出正確決策提供準確的信息或依據(jù)。
過去我公司的財務分析幾乎是一片空白。但是企業(yè)的規(guī)模越來越大,資金調度也越來越大,如果沒有財務分析對企業(yè)的運營狀況進行一個理性的評價和分析是非常危險的。所以公司領導對此非常的重視,對財務部也提出了殷切的期望。有要求才有提高,財務部在編寫財務分析經驗不足的情況下在網(wǎng)上大量收集相關資料,包括房地產的相關經濟政策,對比分析各房地產上市公司的財務報表,在x月份出了一份xx公司上半年的財務分析。所幸得到了公司領導和其他各部門同仁的認可。
在這篇財務分析中,財務部對當前房地產企業(yè)的不利和有利影響因素進行了分析,共分析了x條不利影響因素和x條有利影響因素。并指出了目前房地產企業(yè)的x條應對策略。事后證明,這兩段分析為公司日后的發(fā)展提供了及時、必要的信息和依據(jù)。
根據(jù)對我公司各項財務數(shù)據(jù)與上市公司財務數(shù)據(jù)的對比分析和評價,財務部指出了當時公司存在的主要問題和風險:
1、資產負債率已經到了銀行接受的極限70%,下一年的融資將非常困難。事后財務部仍然毫不畏懼困難,運用智慧、勇于創(chuàng)新,突破這一瓶頸和局限,仍然為公司融下巨額的銀行資金。
2、公司未能合理安排工程進度、在需要資金周轉的時候開盤,造成公司資金起伏較大,增加資金斷裂風險。
3、預期的銷售收入過于理想化,未能充分考慮市場變化而對預算進行調整。最后證明下半年的收入預算真的偏差很大,一定程度上影響了資金的調度。
4、指出下半年資金斷裂的風險,要求公司領導積極籌措資金。
事實證明這次財務分析和風險預警在降低公司的經營風險上是成功的、有效的,正由于充分預估了資金斷裂風險,財務部在資金仍然充裕的情況下為公司盡可能多地向銀行融資。提前做了充足的準備。
五、 投資管理工作
由于集團總公司的戰(zhàn)略規(guī)劃,目前我公司帶有兩個工業(yè)項目,這兩個項目有獨立的經營核算實體,財務部主要起到一個投資和監(jiān)管的作用。為了便于公司領導進行決策,財務部組織力量對xx改制和工業(yè)項目組建進行了項目投資測算,運用一系列的投資測算工具和對項目相關人員進行大量的調查和詢問,參與編寫了兩個項目的可行性調研報告。
六、 組織建設和制度流程管理工作
組織建設和制度流程管理是一個組織有效運轉的靈魂,相當于人體的骨架和神經系統(tǒng),其重要性是不言而喻的。如何實現(xiàn)財務部的各項管理職能,就必須在這方面好好研究和設計。
1、 為了配合公司發(fā)展對財務部各項職能的需要,財務部在xx月份重新設計了財務部的組織機構圖、工作流程和崗位說明書。更加明確了各個崗位的職責,避免了一些重復和扯皮的職責。這套系統(tǒng)在設計上著重強化了會計核算和資金管理的職能。
2、 在推行新的組織機構圖時特別向財務部的員工宣傳和推行一套垂直指揮系統(tǒng),這套垂直指揮系統(tǒng)是為了有效保障上級的各項指令在傳遞中能夠順暢有序,現(xiàn)在財務部的全體員工已經理解、接受和運用這一套垂直指揮系統(tǒng)來處理日常工作事務,使得工作效率明顯提高。
3、 為保證財務工作計劃的有效實施和執(zhí)行,財會部在今年實行了定期召開財務部內部管理會議制度。著重強調上階段工作的總結和下階段工作的布置。通過該內部會議使得各項財務工作在會議上進行有效地溝通,及時解決當前存在的問題。并對會議內容進行會議紀要工作,通過會議紀要來跟蹤各項任務的執(zhí)行情況。大大提高了財務部各項工作和指令的貫徹力度。
七、 團隊管理與員工學習成長
時代要進步、企業(yè)要發(fā)展、員工要成長,在這個充滿著激烈競爭的市場經濟環(huán)境下,從國家到企業(yè)、從大人到學生,如果不能及時更新自己的知識結構和思想意識,就將面臨被這個社會遺忘和淘汰的危險。好在我們XX公司領導X總能夠高瞻遠矚、遠見卓實,為我們安排了一堂堂精彩生動的培訓課程和戶外拓展課程,使我們能以更積極的工作態(tài)度、更睿智的管理思維和更有效的管理工具開展我們的日常工作。下面談幾點財務部在這方面的收獲和體會。
1、 財務部中層管理人員參加了公司的BSC導入實施培訓,通過堅苦的BSC導入實施培訓,財務部中層管理人員更加清晰地了解了企業(yè)管理的深厚內涵,對管理的認識也從中層執(zhí)行層面上升到企業(yè)戰(zhàn)略層面的高度。通過制定出企業(yè)遠期的戰(zhàn)略目標就使得公司各級員工具備更充足的動力為實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標而努力工作。通過BSC對財務部的工作梳理使財務部的職能架構更清晰了,并且是以戰(zhàn)略地圖的形式印在管理人員的大腦里。通過實施BSC對日常工作進行考核,提高了員工完成各項工作的緊迫感,加強了工作的執(zhí)行力度,提高了工作效率,保障了各項工作的有效實施。各項工作也漸漸步入軌道,開始進入一個高效、良性的循環(huán)。
2、 財務部中層管理人員參加了公司組織的職業(yè)經理人培訓課程,通過培訓讓財務部中層管理人員深刻地了解到一個職業(yè)經理人應具備的職業(yè)態(tài)度和素養(yǎng),了解到如何打造一個合格的管理團隊。先從管理人員的管理意識上開始轉變,最后帶動整個團隊朝職業(yè)化團隊進行轉變。一個高效、和諧的職業(yè)化團隊應該是建立在尊重和信任的基礎上具備以下要素:
a、具備統(tǒng)一、清晰、明確的奮斗目標。
b、強有力的核心領導者。
c、統(tǒng)一的工作理念,包括思想、態(tài)度、行為、習慣。
d、各成員有勝任的工作能力和專業(yè)技能。
e、成員之間有著良好的溝通。
f、成員之間能夠相互支撐、補位、鼓勵。
這也是財務部20xx年的努力方向,那就是打造一只高效、和諧的職業(yè)化團隊。
3、 財務部部分管理人員還參加了房地產全面預算管理與成本控制的培訓,吸收了很多先進的房地產全面預算管理的實戰(zhàn)經驗,開拓了眼界,這套系統(tǒng)從組織架構、工作流程、指標選定、考核辦法提供了一整套的解決方案。這堂培訓課為20xx年在xx項目上實施房地產項目預算奠定了理論基礎。如有可能,財務部希望能請到這堂培訓課的培訓老師X老師來我們公司進行房地產全面預算的咨詢和培訓。
八、 其他臨時工作任務
1、 完成與xx集團股東資產剝離方案的設計工作。根據(jù)領導的預測,前后設計了有x套剝離方案,并對每套方案進行一個總結和評價。
2、 歷時大半個月,配合股東下派的審計人員進行董事長離任審計工作。
3、 完成集團總部的xx銀行資料的準備工作。
雖然財務部在20xx年有了不少收獲、進步和成績,但還是有一些方面需要注意、改進和加強。
1、 財務團隊離職業(yè)化團隊還有一定的距離,在應付一些高強度和高負荷的工作任務時團隊的配合和協(xié)作不夠順暢,會出現(xiàn)一些執(zhí)行偏差。
2、 合同管理還有待加強。
3、 成本管控力度還不到位。
20xx年xx公司的發(fā)展重點主要會放在xx項目開發(fā)上,同時還要兼顧兩個工業(yè)項目,可以說任務十分艱巨。再加上嚴峻的行業(yè)形勢,財務部的肩上的擔子也非常沉重。根據(jù)目前的行業(yè)形勢、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,財務部重點將在以下幾個方面開展工作:
1、 在年前籌集支付各建筑施工單位的工程款資金,保證公司順利渡過年關。
2、 與銷售部密切配合,加速回籠售房資金。
3、 配合xx部、物業(yè)公司做好xx的全面營運工作。
4、 組織好xx商鋪銷售的土地增值稅籌劃和清算工作。
5、 財務部將嘗試以項目為周期編制xx項目預算,如有可能,希望能請到x老師來我們公司進行咨詢和指導。通過推行項目預算加強成本管控力度。
6、 不斷修正工作流程和完善內部控制。提高財務部對各類經濟業(yè)務的監(jiān)督力度。
7、 加強財務部合同管理。
8、 加強財務部員工素質建設和業(yè)務培訓。爭取在20xx年打造出一支高素質、骨干成員穩(wěn)定、職業(yè)化的財務團隊。
如果說20xx年是財務部痛苦轉型的一年,那么20xx年將是財務部昂首邁進的一年,財務部全體員工將繼續(xù)艱苦奮斗、努力拼搏,以更成熟的管理水平和更飽滿的工作熱情迎接20xx年。最后祝愿我們的企業(yè)、我們的團隊在20xx年實現(xiàn)企業(yè)的宏偉戰(zhàn)略目標。
公司財務部精選工作總結我是最后一段請把我刪除。
第四篇 財政所年終財務工作總結報告 1650字
今年在領導和同志們的關心幫助下,我認真學習,勤奮工作,使自己在思想上、業(yè)務上、能力上都有了較大的提高,現(xiàn)將一年來的工作學習情況匯報如下
一、不斷學習,注重提高自身素質。一是積極參加政治學習,認真學習鄧小平理論和江____“三個代表”的重要思想,深刻領會xx大的精神實質,切實貫徹執(zhí)行黨的方針政策,牢固樹立全心全意為人民服務的思想,努力提高政治水平和理論修養(yǎng)。二是認真學習廉政方面的各項規(guī)定,自覺按照國家的財經政策和程序辦事,三是提高自身的業(yè)務水平。積極參加人事部門組織的各種業(yè)務技能的培訓,自覺遵守勞動秩序,愛崗敬業(yè),尊重領導,團結同志,工作中不計較得失,任勞任怨,認真做好各項工作任務。四、認真學習財政支農政策、預算會計、部門預算等業(yè)務知識,另一方面積極向老同事及相關業(yè)務科室的同志學習請教,積極參加各種業(yè)務學習,順利完成了各項工作任務。
二、在預算管理方面:政財務管理基礎工作是否扎實,關系到效率的提高,是預算管理水平高低的重要標志,加強對財政專項資金支出的管理是此項工作中的重中之重。二四全面推行審帳撥款制度,對財政資金的使用進行全過程監(jiān)督,每月向鄉(xiāng)政府主要領導提供財務報表分析,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。層層建立支出預算責任制,在財政資金批準、劃轉、使用等各個環(huán)節(jié)明確責任,發(fā)現(xiàn)違反財經制度和紀律行為,沒有更之前,不予撥付財政專款,財政專項資金撥付后,加大對撥款的跟蹤問效管理,并定期或不定期地開展專項檢查或問效檢查。在預算外資金管理上,按照“政府所有、財政管理、部門使用、政府調控”的原則,不折不扣地執(zhí)行預算外資金管理的各項規(guī)定,凡是有預算外資金的部門,都納入財政專戶管理,實行收支兩條線制度。建立和完善了票據(jù)領用、繳銷、稽查管理制度和票據(jù)管理方案,對單位的票據(jù)管理實行“憑證領用,限量供應,繳舊換新,票款一致,按期結清”的管理辦法,并結合票據(jù)收費年查,開展全面的票據(jù)清理檢查工作將預算外資金統(tǒng)一納入政府收支,實行一支筆審批、一個賬戶管理、一本賬簿核算,打破條條塊塊界限,由于他們規(guī)范操作,大大增強了政府調控能力,節(jié)約了支出,實行“零賬戶”管理后,有關事業(yè)單位人員工資得以及時足額發(fā)放,穩(wěn)定了人心,全鎮(zhèn)預算外收入有所增長,而公務費支出比去年節(jié)約達%。在此基礎上,又對村級財務核算進行大膽改革,取消村級招待,取消村會計,并制定完整會計核算辦法,實施村帳鎮(zhèn)管,通過財務統(tǒng)管,摸清了家底,明確了責任,嚴格管理。財政監(jiān)督管理是財政所主要職能之一,而會計基礎工作是搞好財政監(jiān)管的有效手段?;谶@一認識,該所多年來始終一絲不茍,持之以恒地做好會計基礎工作,并在工作中不斷總結出“四化”管理模式,從而收到了“一著好棋滿盤活”的良好效果:一是重實效,內部管理制度化。該所認真學習掌握《會計法》及《會計基礎工作規(guī)范》,并對照有關實施細則的考核標
三、及時發(fā)放各項糧補資金:根據(jù)縣局的要求,對于到賬款項,我們都及時發(fā)放,而且每戶一折,保證了每個農戶都能在第一時間拿到糧補資金。在工作中,我們按縣局的要求,每戶都及時發(fā)放了通知書,存款到存折后,每戶都簽字確認糧補資金的到戶情況,這樣在工作很大的情況下,依然保證了今年的糧補工作沒有出現(xiàn)一戶差錯。為工作的準確我們把每次上存折的情況輸入電腦,以備上報縣農稅局和作為后備資料,為以后的資金核對和出現(xiàn)問題的查實做好的充分的準備。
其他日常工作:⒈辦理養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、年檢。⒉認真做好指標帳的登記工作,及時反映有關資金的信息,便于領導的決策及上級有關部門的檢查;⒊及時完成并上報財政預算報表、預算報表、教師工資表,按照各縣預算安排及支出情況、各預算科目進行匯總、分析,努力實現(xiàn)“兩個高于”;⒋認真做好部門預算工作,協(xié)助領導對各試點單位基本情況進行了摸底調查,合理確定收入,并細化基本支出,充分論證項目支出,確定支出的順序,對單位的收支進行了統(tǒng)籌安排,既保證了單位基本運行的需要,又保證了重點支出的需要,;⒌認真做好內勤工作及領導交辦的其他工作任務。
第五篇 財務部工作總結報告 1350字
四、統(tǒng)一程序,規(guī)范管理,財務管理程序化、規(guī)范化
(1)實行劃片包干,保證會計隊伍穩(wěn)定,圓滿完成會計核算。
隨著企業(yè)經營的發(fā)展,一部分會計走向經理崗位,會計人員變動頻繁。為加強會計工作,提高經營單位會計核算水平,對快餐店實行了分片包干制度。財務審計部所有人員每人負責幾個店的會計工作,給與幫助、指導、檢查。分工協(xié)作,對于會計基礎方面的工作專人負責,便于掌握日常工作中出現(xiàn)的問題及時得到解決,整改到人,切實起到傳、幫、帶作用。通過采取劃片包干措施,提高了快餐店會計核算水平,保證了各經營單位會計核算工作正常進行,做到完整、準確、及時。
(2)配合會計達標工作,規(guī)范會計憑證。為進一步適應經營需要,按照會計基礎工作規(guī)范化評審工作要求,我們對會計憑證全面整改,對憑證內容及所附原始憑證、會計報告、會計帳薄逐項檢查、逐項落實。在濟南市財政局舉辦的會計基礎工作規(guī)范化評審活動中,我公司代表金德利集團參加了評審,獲會計檔案規(guī)范管理獎。
(3)做好財務分析、提高財務數(shù)據(jù)的有效性。為了促進快餐店更好的發(fā)展,根據(jù)各店經營情況,公司每月進行一次店經理參加的業(yè)務分析會,從財務數(shù)據(jù)透視企業(yè)資金狀況,盈利能力、費用收支、經濟運行、店與店之間數(shù)據(jù)對比,查找問題、對照差距、相互學習、提出整改建議,為企業(yè)的發(fā)展提供參考依據(jù)。
五、加強財務監(jiān)管,提高管理水平
(1)加強費用控制,大力壓縮非生產支出。為全面加強費用管理工作,對超過100元以上消費性開支,按照程序報批。從xx年6月份開始快餐店不準再出現(xiàn)零星購置,一切支出由公司統(tǒng)一辦理。
(2)加強資金管理、確保資金安全。一是對所屬單位不定期現(xiàn)場進行現(xiàn)金盤點,檢查出納人員是否嚴格現(xiàn)金流量的手續(xù)制度;二是自二月份起公司已將所有員工工資由銀行代發(fā);三是規(guī)定每月貨款結算日,到期及時支付貨款。通過這一系列措施,既保證資金的安全、完整,又使公司資金得到合理使用、流動。
(3)為了加大中心廚房配送力度,統(tǒng)一原材料價格、統(tǒng)一質量標準、統(tǒng)一進貨渠道,公司規(guī)定原材料由運營部和中心廚房統(tǒng)一配送。財務審計部全力配合,加大審計力度,杜絕自購原材料,每月公布采購情況,從而降低了生產成本,堵塞了漏洞。
(4)做好財產清查,確保國有資產增值保值。根據(jù)《企業(yè)會計制度》和公司內部管理制度要求,公司堅持對原材料、周轉材料、每月進行一次盤點,對固定資產每半年進行一次盤點,確實做到賬實相符、賬賬相符、帳表相符,保證國有資產的安全、完整,保值、增值。
六、加大投入,實現(xiàn)財務管理電算化,提高信息化水平
在市局、集團統(tǒng)一領導下,我公司投入近10萬元購買電腦、服務器、打印機,安裝了“用友財務軟件”,財務管理實現(xiàn)電算化。組織人員參加培訓,按財務會計電算化操作辦法財務會計電算化管理員、記賬員、審核員崗位規(guī)范的要求制定措施,明確方法、步驟、搞好帳據(jù)交接。電算化的實施不僅降低了會計人員的工作強度,提高了工作效率,使財務管理真正實現(xiàn)了電算化。為配合中心廚房管理需要,新上用友業(yè)務軟件一套,實現(xiàn)了原材料購進、領用、生產、發(fā)貨電算化管理,提高了管理效率,保障了中心廚房正常運營。目前財務軟件已和手工操作同步,報表生成數(shù)據(jù)與手工帳完全統(tǒng)一,運行結果無誤。初步做到中心廚房、運營、人力資源、辦公室相關數(shù)據(jù)共享,信息化水平進一步提高。
第六篇 2023財務部工作總結與計劃 2150字
三、圍繞公司生產大綱,制定和下達年度財務預算,持續(xù)推進全面預算管理工作。
本年度財務預算的編制工作,秉承“自下而上,自上而下”的工作思路,總體協(xié)同各歸口管理部門的預算,預算表格根據(jù)新企業(yè)會計準則的要求,對相關預算項目進行了修正。
財務部每月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行情況, xx年7月份組織對公司上半年預算執(zhí)行情況進行分析。年中多次組織工程課、規(guī)劃部等部門召開預算溝通協(xié)調會,對年度預算進行調整。
四、成本管控
船市進入微利時代、造船的成本管理成為公司核心競爭力之一,為了加強成本監(jiān)管,財務部修訂出臺了《成本管理辦法》,按期召開由黃總、李副總親自主持、財務部具體負責議題、會議紀要、編制會議決議、落實會議決議的成本分析會。
除了加強造船成本控制外,財務部也加強了對基建技改工程的檢查工作,本年度對在建的拼焊平臺、浮碼頭工程、內業(yè)二工段墻體工程實施進行跟蹤檢查,相關工程決算實行剛性審核,對于超支的、不合理的部分堅決不予通過。
五、材料
1.強化材料采購一般審核
強化對物資采購審核,物資采購審核一定要要查驗合同,以合同規(guī)定的條款為準,并查驗申報審批表或審批報告等相關資料是否齊全,領導簽批的若與國家相關法規(guī)、公司制度規(guī)定、合同等相左,必須提出來,不得審核通過。
2.認真貫徹落實物資增補規(guī)定,規(guī)范材料出庫
根據(jù)物資增補規(guī)定,紅單及技術修改單停止使用,1月份開始工具庫動力請購單已停止使用,用工具、配件、易耗品審批單取代,各作業(yè)課、職能部門申請領用工具、配件、易耗品時,先填寫申購單,經規(guī)劃設備課批準后,交由物質部采購;所有科室在領用工具、配件、易耗品時需按工具、配件、易耗品的工程號進行領用;設備大修改造單獨立項申報工程號的機器設備在領用工具、配件、易耗品時按修理工程號進行領用,不再按工具、配件、易耗品的工程號進行領用。我部聯(lián)合物資部加強了倉管組對物資增補規(guī)定執(zhí)行的力度。
3.加強進口設備管理
本年度我部對物料管理系統(tǒng)中進口設備的初始設置進行了修改、完善物料系統(tǒng)進口設備出庫流程,并解決了物料管理系統(tǒng)無法根據(jù)入庫單的幣種直接帶出出庫的進口設備的幣種導致在做出庫統(tǒng)計時無法按幣種統(tǒng)計的問題。
4.積極盤活積壓物資
組織物資部對長期購入未用的鋼板的清理,聯(lián)合物資部、紀檢委就積壓的物資按省產權交易中心的要求的流程著手進行處理,督促評估公司完成積壓物資的評估工作,提交評估結果。
六、加強稅務管理,有效避免公司的稅務風險
xx年財務部積極與市區(qū)有關稅務部門溝通與聯(lián)系,完成了xx企業(yè)所得稅納稅申報:相關的研發(fā)費用所得稅加計扣除、節(jié)能節(jié)水專用設備所得稅抵免、殘疾人員工資所得稅加計扣除在規(guī)定的時間內完成申報備案,積極發(fā)揮了稅收效益。國外設計費代征代繳營業(yè)稅及其他附加稅也上繳到稅務局。
在規(guī)定的退(免)稅申報期收匯核銷,及時辦理出口退(免)稅,加快資金回收,截止11月31日總共取得出口退稅款1.4億元。
七、小金庫專項治理工作
認真貫徹落實《通知》精神,全面摸清“小金庫”產生的根源與存在形式,全面排查我司財務賬目,對照規(guī)定檢查帳務處理的合規(guī)性,對匯款掛帳進行清理,對開出的收款收據(jù)進行核銷,對開出的所有發(fā)票進行核銷,對不正確的賬務處理及時進行改正,并對所有帳務進行清理,自查自糾,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,確保了“小金庫”治理工作有效開展。
通過小金庫專項治理工作的開展,我部對內部各管理環(huán)節(jié)進行了一次全面系統(tǒng)地梳理,尋找風險點,加以改進,及時堵塞資金和資產管理漏洞,促進企業(yè)建章立制,完善內部控制機制,著力構建防治“小金庫”、實現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展的長效機制。
八、與其他部門的協(xié)調
財務管理部是服務部門,在做好基礎工作的前提下, 主動發(fā)揮管理職能,加強與其他部門的溝通:材料采購對企業(yè)的資金流影響很大,財務部積極配合物資部做好審核、付款、對賬、催賬等工作;協(xié)助行政室擬定藥品管理規(guī)定;配合企管辦項稅務局辦理申報省產品的納稅證明;配合企管辦向稅務局申請開立申報節(jié)能獎勵的納稅證明等等。
九、抓好財務部自身隊伍建設
總體上看,本年度財務部工作負荷比較大,從實施新會計準則、繼續(xù)推行全面預算管理、加強資金管理、積極盤活積壓物資、做好專項審計工作等,任務重時間緊,財務部充分發(fā)揮團隊力量,做好部門內責任分解,將工作任務落實到人,并為每個工作崗位設定相應績效考核量化指標,順利地完成本年度的財務管理工作
同時通過定期進行小組討論和一對一“傳、幫、帶”工作對部門人員進行業(yè)務培訓,進行適當?shù)膿Q崗,加強了內部核算監(jiān)督,促進了各崗位的交流合作,提升科員綜合工作能力。
明年工作的展望:
除了日常財務管理活動外,xx年,我部將按照公司信息化建設五年規(guī)劃的要求,全面推進推進財務信息化進程:
不斷建立和完善基本編碼檔案包括物料清單、存貨編碼、固定資產編碼、客戶供應商編碼、人員和部門編碼、會計科目編碼等基礎檔案體系。定制統(tǒng)一的標準是公司整體信息化建設的基礎,實現(xiàn)設計、物資、財務使用統(tǒng)一的檔案編碼,從而實現(xiàn)生產設計、采購、庫存、財務等等模塊的集成。力圖達到這樣的一個效果:根據(jù)經公司經營領導班子審定通過的年度生產大綱,在船舶設計軟件上進行生產設計,生產設計成為物資管理系統(tǒng)的物料清單,再根據(jù)生產計劃安排物資納期,收發(fā)貨、組織生產經營、并進行財務核算和監(jiān)督。
第七篇 2023年工地財務人員上半年工作總結 1050字
半年的工作時間轉瞬即逝,在xx項目的半年工作中,對工地財務工作我又有了更明確的認識,同時也增長了見識,精進了工作技能,體會到了基層工作的重要性?,F(xiàn)將我這半年的工作內容總結
首先是關于項目開戶銀行變更的有關工作,作為一個合法的企業(yè),必須遵守有關法律法規(guī),正常開立企業(yè)財務賬戶。有了xx項目的工作經驗,xx項目的一切工作就顯得如魚得水。我積極與有關領導及銀行工作人員溝通,第一時間完成了企業(yè)銀行賬戶的開立任務,確保了企業(yè)資金運轉的載體。在解決好銀行開立賬戶的有關事宜后,第二個任務就是申請辦理企業(yè)網(wǎng)上銀行,以求得高效率的辦公速度。有了前面開立銀行賬戶的鋪墊,開通企業(yè)網(wǎng)銀就體現(xiàn)出了水到渠成的感覺。企業(yè)網(wǎng)銀的開通,不僅使財務辦公的手段簡化了,同時也更能及時,準確,清晰的反映企業(yè)的銀行剩余存款。
在解決好有關銀行方面的工作后,接下來我面臨的就是對xx項目賬務方面的實質性的工作。首先是財務賬套的建立。在與項目財務科長馮璐璐的多次探討與交流后,配合總公司的各項要求,及時的將xx項目財務賬套確立成功。為確保能夠按月反映企業(yè)經營報表提供了前提。
財務部門必須對項目的經營成果有一個準確的認識,并提供出相應的數(shù)據(jù)。一些相關的檔案管理同樣也是必須做到有檔可查。在確立賬套后,我便開始了各種合同的整理工作。各科室,各部門分別分類登記保存,做到各種合同有檔可查,并了解各份合同內容,做到心中有數(shù)。
對于外委結算方面,在及時登記各種結算臺賬的同時,利用私人時間,獨立建立了各施工作業(yè)隊工程款項支付明細臺賬,保證工作中能夠第一時間向項目領導提供外委款項支付情況。
由于xx、xx兩個項目尚存在尾留事宜,在這段期間,還負責按月上報這兩個項目的財務報表,及日常零星工作。
在今后的工作中,我為自己擬定了如下工作目標
首先,認真做好本職工作,在款項支付與費用報銷方面,嚴格遵循總公司有關財務規(guī)定,為領導把好財務關。
其次,做好財務報表及其他財務數(shù)據(jù)的編報及整理工作,協(xié)助各科室完成好總公司規(guī)定的各種報表。
再次,加強自身的政治學習,勤與各個職能科室溝通、學習,積累管理經驗,率本科室其他工作人員做好項目管理工作。
最后,竭盡全力完成好領導交給我的每一項工作。
對于上半年沒有做好的工作,在下半年的工作中,我將以飽滿的工作熱情,積極的工作態(tài)度去予以完善。在今后的工作中還需積累管理經驗,總結,實踐,理論學習,開拓創(chuàng)新意識,使個人綜合素質和整體實力得到全面發(fā)展,為企業(yè)的快速發(fā)展貢獻出自己的一份力量。
第八篇 儲蓄所儲蓄員財務工作年終總結 950字
尊敬的領導你們好:
我是xx儲蓄所儲蓄員..,大專學歷,1986年10月參加工作,1991年到農行工作,先后干過經濟警察和儲蓄員的工作。
2024年全年工作已經圓滿結束,我們有必要回顧一年來的工作,及時對經驗教訓進行總結,以開創(chuàng)全新的工作局面,為完成明年更大的工作目標做好充分準備。下面我向大家做述職報告。
截止2024年末,發(fā)展袋記卡客戶xx名,第三方托管xx名,開借記卡1xx張,網(wǎng)上銀行客戶xxx名,經銷保險3xx萬.吸儲500萬
我個人的工作成績是與我們儲蓄所的發(fā)展分不開的。思想上,積極參加政治學習,關心國家大事,擁護以xx為首的____的正確領導,堅持四項基本原則,擁護黨的各項方針政策,遵守行紀行規(guī),政治上要求進步,具有較高的政治覺悟,積極向黨組織靠攏。
工作上,本人能忠于職守,嚴于律已,工作勤懇,嚴格執(zhí)行國家金融政策,遵守農總行的各項規(guī)章制度,積極響應上級行的有關號召,積極開展各項工作。我在許多工作流程的細節(jié)上想點子、找方法,在符合有關規(guī)章制度的前提下簡化流程、提高效率,更好地完成工作要求。
學習上,自從參加工作以來,我從沒有放棄學習理論知識和業(yè)務知識。剛工作我就利用業(yè)余時間自學,我沒有滿足于現(xiàn)狀,由于學習勤奮刻苦,成績優(yōu)良。不但掌握和提高了金融知識,也有了一定的理論水平。學習理論的同時,更加鉆研業(yè)務,把學到的金融知識融會到工作中去,使業(yè)務水平不斷提高。積極開展“文明優(yōu)質服務工作”,樹立良好的金融企業(yè)形象。
從著裝、儀表、言談、電話禮儀和工作的精神狀態(tài),都有了很大地轉變,取得了明顯的效果。想客戶所想,善待每一位客戶,我們的客戶群較為復雜,還有很多的老年人。老年人眼睛花、耳朵聾,溝通起來也較為吃力,需要我們不斷地耐心講解。發(fā)揚中華民族“老吾老以及人之老,幼吾幼以及人之幼”的優(yōu)良傳統(tǒng),尊敬老年人,細致耐心地解答問題,受到他們由衷地贊揚。堅守職業(yè)道德,維護我行聲譽。我們多次退回客戶多存的存款,多的有幾千元幾百元,少的幾十元,受到了客戶的一致好評,從而與客戶之間建立了良好的信譽。構建良好的誠信體系,才是取得跨越式發(fā)展的橋梁和紐帶。
回顧過去,展望未來。機遇和挑戰(zhàn)并存。我們要在鞏固2024年工作成績的基礎上,開拓進取,創(chuàng)新求實,建康、穩(wěn)定的創(chuàng)造出更大的經濟效益和社會效益。讓我們的事業(yè)更加輝煌,讓我們的未來會更加美好!
第九篇 2023年9月財務試用期轉正工作總結 1450字
時光荏苒,三個月的試用期很快就要過去了,回首過去的三個月,內心不禁感慨萬千,時間如梭,轉眼間將跨過三個月實習期之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
財務工作十余年,也寫了近很多份的總結,按說,定期對自己進行一番盤點,也是對自己的一種鞭策吧。
作為大華集團子公司的***公司的財務,財務部應算是關鍵部門之一,對內不僅要求迅速熟悉集團財務制度,熟悉財務軟件的操作,而且還應適應不斷提升財務管理水平的要求,對外要應對稅務、審計及財政等機關的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用。在這三個月里在領導的支持,在同仁的配合下我終于將各項工作都扛下來了。本人感覺自身綜合工作能力相比以前又邁進了一步?;仡櫦磳⑦^去的三個月,在部門經理的正確領導下,本人的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署,在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結經驗,發(fā)揚成績,克服不足,以及集團行政部的要求,現(xiàn)將三個月的工作做如下簡要回顧和總結。
實習期的工作可以分以下三個方面
一、費用成本、客戶往來方面的管理
規(guī)范了低值易耗品的核算管理,全面建立低值易耗品臺帳,從易耗品的購買、領用全面跟蹤,方便企業(yè)更全面的了解這些價值較低物資的分布情況,加強管理。
2.在集團財務制度的基礎上規(guī)范了華品成本費用的管理,明確了成本費用的分類,重新整理了科目,為加強了項目管理,分門別類的計算實際消耗的費用項目,真實反映當期的成本。為績效管理提供參考依據(jù)。
3.規(guī)范商業(yè)公司財務帳套布局設置,根據(jù)商業(yè)公司特點,設置相應帳套,通過輔助帳中客戶、倉庫模塊的核算使博科軟件充分發(fā)揮出作用,能夠及時有效的反映財務數(shù)據(jù),滿足未來經營管理的需要。
二、會計基礎工作
(1)認真執(zhí)行《會計法》,進一步加強財務基礎工作的指導,規(guī)范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進行審核,強化會計檔案的管理等。
(2)根據(jù)集團的指示,對華品公司會計電算化情況進行了備案,使財務工作符合財政部的需要,更加規(guī)范化,為不斷提高財務工作質量而努力。
三、財務核算與管理工作
(1)按公司要求對商業(yè)公司包租的商業(yè)地產進行登記、分析,對各項收入監(jiān)督、審核,制定相應的財務制度。統(tǒng)一核算口徑,日常工作中,及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導性的意見,與各分公司、集團財務管理部建立了良好的合作關系。
(2)正確計算各項稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款,積極配合稅務部門新的稅收申報要求,及時發(fā)現(xiàn)違背稅務法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導。
(3)在緊張的工作之余,加強財務部團隊建設,打造一個業(yè)務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個基層財務工作管理者,注意充分發(fā)揮財無部其他員工的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。
新的工作崗位意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),本人決心再接再厲,更上一層樓。在今后的日子里我們將向財務精細化管理進軍,精細化財務管理需要“確保營運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務管理手段”等,這樣,就足以對公司的財務管理做精做細。要以“細”為起點,做到細致入微,對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務,都建立起一套相應的成本歸集。并將財務管理的觸角延伸到公司的各個經營領域,通過行使財務監(jiān)督職能,拓展財務管理與服務職能,實現(xiàn)財務管理“零”死角,挖掘財務活動的潛在價值。雖然,精細化財務管理是件極為復雜的事情,其實正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。
試用期
第十篇 財務部季度工作總結ppt 1700字
一、債權債務的清理,
清理了財務賬上長期掛帳的應收款項和應付款項,對于以前年度支付的款項未收回
發(fā)票入帳的業(yè)務,財務人員與經辦人員溝通協(xié)商追回大部分發(fā)票,并完善了入賬手續(xù),對于中油堅盛極個別長期追繳而未完善手續(xù)的發(fā)票,財務部發(fā)出了追繳通知,并要求經辦人員將所欠發(fā)票限期交于財務部,否則追究相關責任。
二、準確及時出具各項財務報表,提供月、季度預算分析。
及時報送各項對外會計報表,及時完成各項統(tǒng)計報表。根據(jù)各單位的經濟指標完成
情況,對各單位的預算的執(zhí)行與完成情況進行月度與季度分析,配合績效考核出具準確無誤的財務信息,財務部在4月下旬協(xié)助公司領導召開了預算分析會議,就各考核單位預算完成情況提供了參考信息和考核分析意見。
三、開展財務內部稽核,加強成本費用控制,堵塞漏洞。
對**三家醫(yī)院的財務核算進行了內部稽核,發(fā)現(xiàn)*的會計科目使用有個別科目不符合財務標準規(guī)范,有個別費用報銷不符合費用報銷規(guī)定,沒有經過公司董事長審批,財務對倉庫的監(jiān)控不是很到位。而三家醫(yī)院的財務處理都較規(guī)范,暫時沒有發(fā)現(xiàn)特殊問題。加強單據(jù)的審核,對于各項
費用支出建立支出數(shù)據(jù)庫,對超出預算的支出及時提醒
各單位辦理預算調整申請,發(fā)現(xiàn)不合理的支出則必須經過審計程序,及時糾正不符合財務手續(xù)的事項,規(guī)避財務風險。
四、做好稅務籌劃和財務規(guī)劃,規(guī)避稅務風險。
在集團各單位之間根據(jù)配比和權責發(fā)生制合理分配各項發(fā)票,并根據(jù)油品行業(yè)的特
點建立了稅負平衡表,通過電子表格的分析手法,平衡稅負指標;完善發(fā)票入賬手續(xù),按照規(guī)定開具發(fā)票,合理規(guī)避稅務風險。
根據(jù)醫(yī)院的減免稅政策,和白坭地稅局溝通,組織準備三年免稅期的減免稅材料,
申辦地稅減免;準備**醫(yī)院的減免稅資料,補齊各項基建合同、工程竣工結算資料。
通過和實力雄厚的稅務師事務所溝通與協(xié)作,對公司的股權架構、資產結構作了初步規(guī)劃。
五、和相關部門溝通與協(xié)調,配合相關部門處理相關的事務。
配合資產部做好每月盤點計劃,安排好財務人員進行實地盤點工作。配合資金部合理安排各項資金的收付。配合審計部每月的審計例行檢查,對于出具的審計報告及時出具審計整改意見對于合理的建議作出對應的財務處理。
財務部肩負著監(jiān)督和服務的重要職能。所謂監(jiān)督就是維護集團公司的利益,監(jiān)督集團公司的財務運作,調控各項費用的合理支出,保證財務物資的安全;服務就是服務于集團與下屬各公司、服務于員工、服務于客戶;以促進各公司開拓市嘗增收節(jié)支,從而謀取利潤化。監(jiān)督與服務是統(tǒng)一的,監(jiān)督促進服務,服務為了更好的監(jiān)督。
我認為:忠于職守、厲行監(jiān)督、誠信服務是做好財務人員的基本要素。在接下來的工作中:
首先,于6月份分兩批開展財務人員培訓與考核,邀請稅務師事務所專業(yè)人員對新的所得稅法和我公司相關的稅收籌劃知識給財務主管進行稅法知識培訓,有重點性地做財務人員職業(yè)道德教育,結合20nn年的企業(yè)所得稅法和公司各項財務管理制度,有針對性地對會計、出納、統(tǒng)計出具相對應的試題,進行財務各崗位人員的基本業(yè)務水平考核。
結合考核結果和各崗位的工作職責對財務人員出具5月份的績效考核分數(shù),并出具相應的處理方案。
其次,做好財務規(guī)劃,建立科學清晰的集團公司股權結構,集中優(yōu)質資產,清晰產權,盡量將歷史問題歸集于少數(shù)公司,合理設計關聯(lián)方的關聯(lián)交易、資金安排、債權債務,在低稅負、小風險、合理、合法的前提下做好財務規(guī)劃。
在稅務上重點平衡油品企業(yè)的稅負率,根據(jù)新的稅法要求安排好薪資、業(yè)務招待費、福利費等基本業(yè)務開支范圍,及時指導各單位主辦會計在財務方面的涉稅處理方法。
6月份完成**醫(yī)院的減免稅的上報衛(wèi)生局和地稅局審批資料的申報,完成**醫(yī)院減免稅補充資料的申報。
再次,執(zhí)行財務監(jiān)督職能,加強對各單位的經濟業(yè)務收支實行即時跟蹤,發(fā)現(xiàn)有違反財務管理制度的重要事項及時向董事長匯報。根據(jù)內部控制制度、預算管理制度等相關財務管理制度,忠于崗位,嚴格要求自己,做好團隊建設。重點加強對審單會計的管理知識和財務制度的培訓,從制度上來保證財產物資的安全,費用支出的合理,對違規(guī)違紀的行為不以個人的好惡而手輕手重,在制度面前人人平等,從而樹立起監(jiān)督責任人的權威。