第一篇 經(jīng)濟年度工作總結和打算 8600字
今年以來，在市委、市政府和區(qū)委的正確領導下，全區(qū)上下堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，按照省委“中心帶動”戰(zhàn)略要求和市委“1355”總體部署，緊緊圍繞區(qū)委“123456”發(fā)展思路和“156”年度工作布局，開拓創(chuàng)新，扎實工作，全區(qū)經(jīng)濟社會呈現(xiàn)出平穩(wěn)較快發(fā)展態(tài)勢。預計全年完成生產(chǎn)總值433.4億元，同比增長15%；完成全社會固定資產(chǎn)投資279億元，同比增長23%；完成社會消費品零售總額368.6億元，同比增長18%；完成一般預算收入12.4億元，同比增長17.98%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達到16680元，同比增長15%；農(nóng)民人均純收入達到14200元，同比增長15%；非公有制經(jīng)濟實現(xiàn)增加值230億元，同比增長20%，占gdp的比重達到53.11%。
一、年重點工作完成情況
（一）狠抓產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化，經(jīng)濟發(fā)展后勁不斷增強。項目建設成效顯著。制定出臺《“項目建設年活動”實施意見》，全面實行重大項目指揮部和責任包干制度，重大項目的運作能力大幅提升。區(qū)列100項重點項目開工65項，市列16項重大項目開工12項，預計到年底分別完成投資90億元和35億元，分別占年計劃的90%和100%。以廟灘子地區(qū)危舊房整體改造、會展中心配套區(qū)、省市婦女兒童活動中心等“5515”項目為支撐的重大項目建設取得突破性進展，預計到年底，東部永新國際商貿(mào)城、國際會展中心大劇院等20個項目竣工投入使用，伏龍坪店子街廉租房、省電力調(diào)度通訊樓等10個項目完成主體建設。招商引資再創(chuàng)佳績。圍繞北城區(qū)開發(fā)、舊城區(qū)改造和特色主導優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展，堅持招大引強和招優(yōu)引特，引進項目104個，總投資366.12億元，到位資金54.98億元，引進總部經(jīng)濟企業(yè)20家，城市綜合體項目10個，招商選資水平進一步提高。發(fā)展方式加快轉(zhuǎn)變。設立2000萬元現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展基金，大力扶持現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展，現(xiàn)代服務業(yè)占第三產(chǎn)業(yè)的比重達到48.7%，成為推動全區(qū)經(jīng)濟增長的主要力量?？臻g拓展步伐加快。北城區(qū)開發(fā)正式啟動，完成《開發(fā)區(qū)增容擴區(qū)規(guī)劃》，開發(fā)整理土地3000畝。舊城區(qū)改造步伐進一步加快，完成舊城改造拆遷40余萬平方米，上川、劉家灘和范家灣等城中村項目進展良好，預計年底完成村民安置房建設30萬平方米。
（二）狠抓城市建設管理，城鄉(xiāng)面貌顯著改善?；A設施建設力度加大。一大批國家和省市重點項目順利推進，配合重大項目建設征地114畝、拆遷40多萬平方米。公共便民服務設施加快建設，新建標準化菜市場11個、便民菜店54家、公廁20座，改造小街巷150條，5座垃圾中轉(zhuǎn)站預計年底完工。城市形象品位大幅提升。著力實施城市美化、綠化、亮化、藝術化形象提升工程，安裝綠色雕塑61組，懸吊蓄水花箱2.8萬套，擺放鮮花155萬盆，城區(qū)植樹3.67萬株，完成面山景觀造林460畝，建成生態(tài)小游園3處，樓宇亮化超過100棟。大力開展市容環(huán)境綜合整治，拆除違法建設8.2萬平方米、戶外違規(guī)違法廣告2.2萬平方米，取締流動攤點2.6萬個（次）。各項環(huán)保指標均控制在目標值之內(nèi)，節(jié)能降耗超額完成市定目標。城市管理手段進一步創(chuàng)新。購置洗掃車12輛，率先在全省推行道路洗掃作業(yè)模式，機械化清掃率和洗掃率分別達到50%和18%。深化城市管理體制改革，推行城管、公安、工商等執(zhí)法力量下沉管理和捆綁式考核。
（三）著力關注和改善民生，群眾生活水平不斷提高。就業(yè)服務體系建立健全。成功打造了“360”民生就業(yè)服務品牌和國家級就業(yè)優(yōu)質(zhì)服務窗口，深入開展“1112”就業(yè)行動計劃，城鎮(zhèn)新增就業(yè)22600人，就業(yè)培訓10646人，安置困難群體就業(yè)5184人，發(fā)放小額擔保貸款額8465萬元，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在3.6%以內(nèi)。社會保障水平全面提升。城鎮(zhèn)養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷、生育保險受益人群不斷擴大，超額完成市定目標任務。投入3200萬元，將11戶區(qū)屬企業(yè)及街辦企業(yè)3703人納入養(yǎng)老保險統(tǒng)籌范圍。城鄉(xiāng)低保調(diào)標工作全部完成，城鄉(xiāng)低保人均分別補差211元和146元。深入實施“虛擬養(yǎng)老工程”，建成虛擬養(yǎng)老餐廳18家、虛擬養(yǎng)老社區(qū)醫(yī)療站30家，虛擬養(yǎng)老院注冊老人達到6萬余人，1.4萬名老人直接享受服務。率先在全省建成集就業(yè)、康復、托養(yǎng)等功能為一體的殘疾人就業(yè)托養(yǎng)服務中心，將413名重度殘疾人納入虛擬養(yǎng)老服務范圍?？偨ㄖ娣e91.56萬平方米的14個保障性住房項目全部開工。新農(nóng)村建設加快推進，頭營村和石溝兩個市級試點新農(nóng)村建設項目順利實施，476戶村民新居年內(nèi)將全部完成建設任務。建成全國一流的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系。
（四）狠抓經(jīng)濟社會統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展，各項社會事業(yè)全面進步。教育事業(yè)優(yōu)先均衡發(fā)展。加快推進教育最優(yōu)化城區(qū)建設，投入1.6億元提升教育發(fā)展水平，實施校安工程項目10個，徹底消除了d級危房。教育信息化二、三期工程完成80%的建設任務。制定實施學前教育三年行動計劃，4所幼兒園幼教樓新建、改建項目順利推進，投入300萬元扶持民辦幼兒園提升辦園水平。率先實施名校長、名師、班主任和邊遠地區(qū)教師津貼制度，選聘95名部屬師范類院校優(yōu)秀畢業(yè)生。率先在全省成立縣（區(qū)）級教育基金會，募集社會資金1000多萬元。教育“兩基”驗收各項指標達到或超過國家標準。醫(yī)療衛(wèi)生服務水平大幅提升。新建社區(qū)衛(wèi)生服務機構10家，覆蓋率達到100%。實行“名老中醫(yī)”政府津貼制度，打造中醫(yī)特色服務機構30家。制定出臺《社區(qū)衛(wèi)生服務內(nèi)涵式發(fā)展實施方案》，推行社區(qū)衛(wèi)生服務機構星級評審、低成本健康進家庭和片區(qū)片醫(yī)服務模式，建立國家基本藥物零差率銷售補償機制，社區(qū)衛(wèi)生服務實現(xiàn)信息化管理。建立流動人口均等化服務體系，為13500名育齡婦女提供婦女病普查等生殖保健免費服務，救助幫扶300名患病困難家庭婦女，全區(qū)人口自然增長率控制在4.7‰以內(nèi)。文體科技事業(yè)蓬勃發(fā)展。設立500萬元文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金。建成群眾文化活動場所18處，新建全民社區(qū)健身廣場6個、健身路徑50條，推動10個文化活動場所對外開放。建成全國一流的國民體質(zhì)流動監(jiān)測中心。舉辦了春節(jié)民俗文化廟會、中小學生運動會。集中開展文明創(chuàng)建八大專項整治行動，打造了社區(qū)少年宮等工作品牌?？萍既椯M增長到1538萬元，專利申報占到全省的50%，榮獲“全國科普示范區(qū)”稱號。
（五）狠抓社會管理創(chuàng)新，社會大局保持和諧穩(wěn)定。社會管理服務水平顯著提升。投入5000萬元，建成數(shù)字“133”系統(tǒng)，完成區(qū)級人口數(shù)據(jù)庫、地理信息庫、法人單位數(shù)據(jù)庫和街道“三維數(shù)字”平臺建設，向轄區(qū)居民提供類服務。建成148個社區(qū)公共行政事務工作站。出臺樓院長管理辦法，全面推行“樓院長”管理模式，為148個社區(qū)配備2000余名樓院長。有效整合轄區(qū)服務性資源，打造“一刻鐘”精品服務社區(qū)15個。基層辦公條件不斷改善。完成7處社區(qū)辦公用房、6個流動警務室建設，街道、社區(qū)辦公用房年內(nèi)實現(xiàn)全面達標。社區(qū)專職副主任的生活補助由每月550元提高到1200元。平安建設深入推進。徹底解決了區(qū)屬集體和街辦企業(yè)參加養(yǎng)老保險、無軍籍職工津補貼發(fā)放等重大遺留問題。積極推進刑滿釋放、吸毒人員等群體的安置幫教和社區(qū)矯正工作。在全省成立首個縣（區(qū)）級見義勇為協(xié)會，建立健全治安預警、常態(tài)嚴打、社會防控和長效管理“四個機制”，社會治安狀況明顯好轉(zhuǎn)，群眾安全感不斷提高。
（六）狠抓亮點品牌塑造，示范引領作用有效發(fā)揮。按照“爭第一、創(chuàng)一流”的工作標準，著力塑精品、創(chuàng)亮點，多項工作走在了全市全省前列。配合省市重大社會活動，打造了全省最優(yōu)的市容環(huán)境，勝利完成了國際馬拉松賽、環(huán)青海湖自行車賽段比賽等重大國際賽事的安全保衛(wèi)、組織協(xié)調(diào)和后勤保障任務；成功舉辦了“天之大·愛永恒”慈善公益晚會、春節(jié)燈飾亮化、元宵音樂焰火晚會、紀念建黨90周年慶祝大會、紀念建黨90周年攝影展、現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展高峰論壇等重大社會活動；成功承辦了全國社區(qū)為老服務經(jīng)驗交流會、全國“三北”地區(qū)城市街道工作交流會、市第29次政協(xié)工作協(xié)作會、市第17次縣區(qū)人大工作聯(lián)誼會、第十七屆蘭洽會、全市就業(yè)服務體系建設現(xiàn)場會等重大會議。
二、存在的問題
盡管我區(qū)各項工作取得了顯著成效，經(jīng)濟發(fā)展總體保持了持續(xù)健康快速的態(tài)勢，社會事業(yè)實現(xiàn)了全面進步，但工作中仍然存在一些問題和不足：一是經(jīng)濟實現(xiàn)跨越式增長的基礎還不穩(wěn)固，部分重點項目推進速度有待進一步加快，現(xiàn)代服務業(yè)在產(chǎn)業(yè)結構中的比重還不夠高，創(chuàng)新經(jīng)濟發(fā)展模式的任務還很艱巨。二是空間拓展工程進展不夠理想，舊城區(qū)改造步伐還需進一步加快，北城區(qū)開發(fā)建設特別是土地開發(fā)整理進展不夠理想。三是城市基礎設施建設滯后，城市功能不夠完善，提升城市形象和品位的任務依然艱巨。四是公共服務供給和群眾需求還有差距，民生事業(yè)在普惠的廣度、深度和力度方面尚顯不足。針對上述問題，我們將在年的工作中高度重視，認真解決。
三、年工作打算
年，我區(qū)的工作思路是：堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，緊緊圍繞“1366”發(fā)展目標，深入貫徹落實省委“中心帶動”和市委“再造”戰(zhàn)略，突出項目建設、城市管理和社會管理創(chuàng)新，著力拓空間、調(diào)結構，重統(tǒng)籌、強服務，保民生、促和諧，不斷加快“首善之區(qū)”建設進程。經(jīng)濟社會發(fā)展的主要預期目標是：地區(qū)生產(chǎn)總值增長15%以上，達到500億元；一般預算收入增長17%以上，達到14.55億元；全社會固定資產(chǎn)投資總額增長20%以上，達到335億元；社會消費品零售總額增長15%以上，達到424億元；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長15%以上，達到19182元；農(nóng)民人均純收入增長15%以上，達到16330元；城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在3.5%以內(nèi)，人口自然增長率控制在5.4‰以內(nèi)；節(jié)能減排達到國家和省市要求。繼續(xù)為民興辦20件實事。
為實現(xiàn)上述目標，我們將重點抓好五個方面的工作。
一、以加快發(fā)展為根本，著力提高發(fā)展質(zhì)量和水平
（一）加快北城區(qū)開發(fā)建設。堅持規(guī)劃引領發(fā)展，完成黃河以北地區(qū)區(qū)域總體規(guī)劃和土地利用計劃報批工作，編制地質(zhì)災害防治規(guī)劃和環(huán)境影響評價報告。加快推進土地開發(fā)進程，全面實施三大區(qū)域土地開發(fā)整理工作，整理土地10平方公里以上。加大基礎設施建設力度，投資1.05億元，完成910#、915#和903#道路延伸段建設，啟動供水系統(tǒng)改造工程。配合市上完成北環(huán)路段和東南出口道路建設。啟動雁白黃河大橋項目。
（二）深入推進項目建設。創(chuàng)新項目推進機制，年內(nèi)實施重大項目100個。強化項目凝煉工作，重點圍繞舊城改造、總部經(jīng)濟、高新技術和土地開發(fā)等領域，凝煉儲備項目100個，投資規(guī)模達到1000億元以上。加大“招商選資、招大引強、招優(yōu)引稅”力度，新簽約重大項目30個，引進到位資金80億元。加快項目落地開工速度，新開工重大項目20個，新簽項目當年開工率達到50%以上。配合項目建設完成拆遷100萬平方米以上。
（三）大力發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)。編制《十大現(xiàn)代服務產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，培育壯大現(xiàn)代服務業(yè)基金，助推現(xiàn)代服務業(yè)做大做強。按照“一區(qū)兩線三組團”的產(chǎn)業(yè)布局，推動十大現(xiàn)代服務業(yè)錯位發(fā)展。在中心商務區(qū)。在旅游經(jīng)濟帶，重點推進山地生態(tài)公園二、三期建設，啟動伏龍坪、整體改造和徐家灣舊城改造等重點項目，大力發(fā)展現(xiàn)代旅游和生態(tài)觀光等產(chǎn)業(yè)。在東部地區(qū)重點推進創(chuàng)意國際商貿(mào)城、東部永新二期等項目建設，大力發(fā)展現(xiàn)代物流、現(xiàn)代商貿(mào)等業(yè)態(tài)。在雁灘地區(qū)加快推進大連萬達商業(yè)廣場等項目，積極發(fā)展商業(yè)綜合體、時尚地產(chǎn)等業(yè)態(tài)。在黃河北地區(qū)加快推進廟灘子整體改造、甘肅會展中心建筑群等項目建設，大力發(fā)展會展經(jīng)濟、新能源、新材料和生物醫(yī)藥等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。加快發(fā)展便民服務業(yè)，新建肉菜市場10座、便民菜店50家，打造牛肉面連鎖店30家?，F(xiàn)代服務業(yè)增加值占第三產(chǎn)業(yè)的比重達到50%以上。
二、以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)建設為重點，著力打造宜居宜業(yè)城區(qū)
（一）不斷完善城市功能。全力配合市上實施大橋、黃河大橋等33個基礎設施項目，完成路等18條主次干道人行道整治工程，改造城市小街巷60條。制定《小街巷交通管理細則》，開展車輛單邊停放單向運行管理模式試點。制定出臺《加快舊城改造的意見》，探索建立房屋征收機制，啟動傅家巷等21個舊城改造項目，加快劉家灘、范家灣等9個城中村改造進程，開工建設村民安置房20萬平方米。投入資金4700萬元，完成2處地質(zhì)災害隱患點治理。加大河洪道治理力度，整治清淤洪道3條，打造大砂溝河洪道綜合治理樣板工程。加快“一河”亮化工作步伐，完成亮化面積102萬平方米。啟動環(huán)衛(wèi)綜合服務中心建設，新建改建公廁30座、垃圾中轉(zhuǎn)站10座、環(huán)衛(wèi)標準化站點10個。開展小街巷和人行道機械化清掃作業(yè)試點，機械化清掃率和洗掃率分別提高到60%和45%以上。
（二）全面提高城市管理水平。理順城市管理體制，下放城市管理權限，推動城市管理重心下移，強化街道社區(qū)城市管理職責，構建責權統(tǒng)一的城市管理體系。加強城市管理綜合執(zhí)法，構建城管、公安、工商等執(zhí)法力量協(xié)調(diào)聯(lián)動的綜合執(zhí)法體系。加大城市管理經(jīng)費和人力投入，充實城市管理工作力量。加快推進城市管理體制創(chuàng)新，積極探索推行環(huán)衛(wèi)保潔、市政維護、綠化管養(yǎng)社會化管理模式。大力開展專項整治行動，徹底消除亂擺亂放、泔水亂倒、“牛皮癬”等城市頑疾，及時拆除新增違法建設和戶外廣告，整治“三不管”樓院50個。廣泛動員社會力量參與周末大掃除和文明創(chuàng)建活動，嚴格落實臨街店面責任公約、城市管理績效考核和部門包街制度。
（三）大力推進生態(tài)環(huán)境建設。加快生態(tài)景觀建設步伐，著力實施城市三大出入口、五一山公園、徐家山公園和皋面山綠化景觀改造提升工程，加強村莊綠化建設，完成綠化改造面積1000畝，栽植苗木50萬株。不斷提升城區(qū)綠化美化檔次，啟動實施雁灘公園改造提升工程，新建小游園3個，擺放盆花100萬盆以上，設置綠色雕塑30組，新增城市綠地120畝。大力開展大氣污染治理，取締小煤爐1萬個，改造燃煤鍋爐40臺，治理餐飲企業(yè)100家。加強企業(yè)排污監(jiān)管，確保工業(yè)廢水達標排放率達到95％以上。
（四）加快城鄉(xiāng)一體化建設步伐。完善農(nóng)村路網(wǎng)體系，制訂出臺《農(nóng)村道路管護辦法》，完成伏直公路整修和至通鄉(xiāng)公路建設。爭取資金3500萬元，實施皋大型泵站、徐家山水利維修改造工程，啟動皋灌區(qū)續(xù)建配套和皋人飲改造項目。全面加快新農(nóng)村建設步伐，編制《新農(nóng)村建設土地整理和整村搬遷規(guī)劃》。啟動土地整理開發(fā)項目，推進“人家”和“青石小鎮(zhèn)”建設，完成石溝新村二期基礎設施配套，整理土地8000畝以上，建成村民安置房8萬平方米，打造石溝全省新農(nóng)村示范村。建成農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品從源頭到餐桌的全程監(jiān)管。
三、以提高公共服務能力為關鍵，著力加快發(fā)展社會事業(yè)
（一）優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè)。擴大優(yōu)質(zhì)教育資源，編制《區(qū)域教育資源布局規(guī)劃》，翻建8所中小學教學樓，新建、翻建3所公立幼兒園，扶持50所民辦幼兒園提升辦園水平。完成教育信息化、校園安全網(wǎng)建設。全面推進素質(zhì)教育，打造5所現(xiàn)代化學校和10所特色品牌學校，啟動青少年科技文化中心項目，建設1至2個青少年社會實踐基地。深化教育管理體制改革，全面推行校長聘任制，設立100萬元“名師工作室”專項經(jīng)費，面向全省引進一批名師名校長，選聘50名部屬師范類院校優(yōu)秀畢業(yè)生。探索建立跨區(qū)域校際合作模式，加強教育教學國際交流，繼續(xù)推行校長、教師赴外掛職培訓工作。啟動建設教師安居工程和教師公寓。
（二）加強醫(yī)療衛(wèi)生服務內(nèi)涵建設。強化醫(yī)療衛(wèi)生設施建設，建成中醫(yī)骨傷科醫(yī)院住院部大樓，動工建設區(qū)醫(yī)院改造項目。投入5000萬元，新建改建5處社區(qū)衛(wèi)生服務中心，完成標準化疫苗冷藏庫及配套設施建設。深化醫(yī)療衛(wèi)生管理體制改革，設立社區(qū)衛(wèi)生管理中心，完成區(qū)第二、第三醫(yī)院轉(zhuǎn)型改制。編制《社區(qū)衛(wèi)生服務機構建設規(guī)劃》，調(diào)整優(yōu)化站點布局。推進社區(qū)衛(wèi)生服務機構星級評審、片區(qū)片醫(yī)責任制和信息化管理工作，打造10家中醫(yī)特色示范機構和5類特色?？茖＜夜ぷ魇?。啟動全國慢性病綜合防控示范區(qū)創(chuàng)建工作，設立“健康小屋”30個，開展60歲以上“三無”老人免費體檢活動。制定醫(yī)療衛(wèi)生人才培養(yǎng)發(fā)展規(guī)劃，設立500萬元人才培養(yǎng)基金，公開招錄35名全科醫(yī)師。投入500萬元，建立區(qū)屬醫(yī)院和社區(qū)衛(wèi)生服務機構經(jīng)常性經(jīng)費缺口補償機制，全面實行社區(qū)衛(wèi)生服務機構藥品零差率銷售，將現(xiàn)有在編人員工資全部納入財政預算。
（三）加快發(fā)展科技事業(yè)。加大科技三項經(jīng)費投入，扶持重點科技項目30個，實施產(chǎn)學研合作項目5個以上，完成科技成果轉(zhuǎn)化10項。啟動國家級科技企業(yè)孵化器創(chuàng)建工作，建設省級示范生產(chǎn)力促進中心。實施知識產(chǎn)權戰(zhàn)略推進工程，建立一批中小企業(yè)專利示范點。承辦全國中心城區(qū)科協(xié)理論研討會。辦好第三屆青少年創(chuàng)新大賽和“科普我參與”系列活動。
（四）完善公共文化服務體系。加強公共文化體育設施建設，投入800多萬元，建成標準化文化活動中心（室）10個、群眾文化活動點50個、基層文化廣場10個。加快公共文化服務網(wǎng)絡建設，成立群眾文化協(xié)會，組建街道、社區(qū)文化體育專干隊伍，開展社區(qū)文化志愿服務政府補貼試點，重點扶持2個文化演出團體，培育2支精品群眾文化隊伍。建立文化遺產(chǎn)和文化生態(tài)保護體系，成立非物質(zhì)文化傳承創(chuàng)新研究中心。選址規(guī)劃體育“一場兩館”項目，改建和續(xù)建健身步道2條，新建全民健身路徑50條。加強體育指導員隊伍建設，開展國民體質(zhì)監(jiān)測“六進”活動，率先在全省建立國民體質(zhì)監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。舉辦地區(qū)性全民健身運動會，發(fā)售體育彩票1.3億元以上。實施“文明創(chuàng)建六大工程”，開展道德模范評選表彰活動，投入500萬元，建成10個社區(qū)少年宮。
四、以保障和改善民生為核心，著力提高市民幸福感
（一）提高就業(yè)服務水平。大力實施就業(yè)服務“百千萬億”計劃，扶持100家創(chuàng)業(yè)企業(yè)，對1000戶困難家庭開展就業(yè)援助，發(fā)放社保補貼1萬人以上，發(fā)放小額擔保貸款１億元以上，新增就業(yè)2.3萬人。著力提升“360”就業(yè)服務品牌內(nèi)涵，力爭通過iso9001質(zhì)量體系認證。提升城鄉(xiāng)就業(yè)一體化服務水平，90％的行政村創(chuàng)建為“充分就業(yè)村”。整合轄區(qū)就業(yè)培訓資源，建設創(chuàng)業(yè)就業(yè)園區(qū)1個，就業(yè)實訓基地10個。
（二）完善社會保障體系。重點圍繞被征地農(nóng)民、城市靈活就業(yè)人員、大中專畢業(yè)生等群體，不斷擴大社會保險覆蓋面，實現(xiàn)社會保險全覆蓋。為40萬參保居民免費發(fā)放社會保障卡，實現(xiàn)社會保險“五險征繳”一站式服務。著力提高社保信息化水平，建立健全電子檔案管理系統(tǒng)。不斷擴大病種報銷范圍，提高醫(yī)保報銷比例，率先在全省實行城鎮(zhèn)居民醫(yī)保門診統(tǒng)籌，將城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險支付限額提高到6萬元以上，住院報銷比例從50%提高到60%以上。大力推進勞動監(jiān)察兩網(wǎng)化建設，勞動監(jiān)察覆蓋面達到85%以上。建成保障性住房90萬平方米，配租廉租房1500套以上。
（三）加大社會救助力度。拓展“八助”養(yǎng)老服務內(nèi)容，新建虛擬養(yǎng)老醫(yī)療服務站10個、虛擬養(yǎng)老餐廳10家，享受虛擬養(yǎng)老服務人數(shù)達到2萬人以上。全面提高殘疾人社會保障水平，將老年貧困殘疾人和重度殘疾人全部納入托養(yǎng)服務范圍，全額救助殘疾大學生學費，免除殘困家庭子女和殘疾學生高中階段學費，完成800名殘疾人就業(yè)安置工作。大力推行誠信陽光低保模式，建立低保誠信責任制和困難群眾生活狀況評估體系，努力實現(xiàn)動態(tài)管理下的應保盡保。深入開展社會救助活動，救助困難群眾30萬人次。實施貧困大學生救助計劃，救助貧困大學生500名，將救助標準提高到每年5000元。開展“溫暖行動”，解決好群眾冬季供暖問題。建成全省一流的法律援助民生服務窗口，免費為困難群眾提供法律咨詢2500人次以上，辦理法律援助案件300件。
（四）切實維護市場經(jīng)濟秩序。有效整合商務、工商、食品藥品監(jiān)督、質(zhì)量監(jiān)督、衛(wèi)生監(jiān)督等執(zhí)法監(jiān)管力量，建立綜合執(zhí)法機制。嚴厲打擊無證經(jīng)營、制假售假、食品非法添加、消費侵權等違法行為，營造安全放心的市場環(huán)境。完善食品藥品安全監(jiān)控和追溯體系，創(chuàng)建食品藥品安全示范街2條、規(guī)范化示范藥房15家、食品藥品放心消費門店50家以上。深入開展質(zhì)量興區(qū)活動。加快“12315”維權綠色通道建設。進一步加強價格監(jiān)督檢查。
五、以社會管理創(chuàng)新為突破，著力構建和諧
（一）推進“數(shù)字”建設。拓展數(shù)字“133”系統(tǒng)內(nèi)涵，新增1300個視頻監(jiān)控點，全面完成城管平臺與公安監(jiān)控平臺的對接。建設街道社區(qū)二、三級數(shù)字平臺，擴大市民公共服務呼叫中心加盟企業(yè)種類和規(guī)模，強化應急救援、社會救助和市民服務三支隊伍建設，全面提升市民呼叫服務中心服務水平，服務人數(shù)達到50萬人次以上。改版升級政府門戶網(wǎng)站，整合各類政務資源，建成網(wǎng)上政務大廳和電子政務監(jiān)察系統(tǒng)，健全輿情監(jiān)控、行政審批、網(wǎng)絡監(jiān)察和網(wǎng)絡安全四個系統(tǒng)，全面普及辦公自動化系統(tǒng)。
（二）推進社會管理創(chuàng)新。出臺《社會管理創(chuàng)新指導意見》，探索建立四位一體“以房管人”模式，開展租住信息社會化采集和流動人口均等化服務一卡通試點。實施樓院長社區(qū)服務管理創(chuàng)新、百合計生服務和家庭幸福三項工程，打造國家級標準化計生服務站1個，救助幫扶計劃生育“兩戶”家庭5000戶以上，建成30個“一刻鐘精品服務社區(qū)”，形成網(wǎng)格化管理、組團式服務的格局。不斷拓展政府與社會組織合作領域，積極探索城市公共服務項目外包模式。
（三）促進社會和諧穩(wěn)定。繼續(xù)深化“三治理一化解”活動，全力做好信訪矛盾糾紛、群體性事件隱患排查化解工作，落實信訪事項“三級終結”辦法，加快推進信訪事項“一冊通”和信息化建設，啟動“四無街道”創(chuàng)建工作，建成行業(yè)矛盾糾紛調(diào)解室10個。引入第三方評估機構，健全完善決策風險評估機制，加快構建“大維穩(wěn)、大調(diào)解”的工作格局。強化社區(qū)警務建設，實行重點監(jiān)控場所等級化管理，構筑“大情報”警務模式。加大社會治安整治力度，深入開展“打四黑除四害”專項行動。積極引入社區(qū)矯正信息化管理系統(tǒng)，建立矯正對象警示教育、技能培訓、公益勞動三大基地。全面落實安全生產(chǎn)“一票否決制”，深入開展“打非治違”專項行動，堅決遏制重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。強化民兵預備役在處置突發(fā)事件中的作用。完善公共突發(fā)事件應急處置體系，提高危機管理和抗風險能力
（四）推進區(qū)域共建共享。堅持“大”發(fā)展理念，引導轄區(qū)單位和群眾樹立“家園”意識和“主人翁”意識，不斷增強認同感和歸屬感。健全完善地企聯(lián)席會議制度和重大事項協(xié)調(diào)通報機制，引導轄區(qū)單位主動履行城市建管、社會管理、文明創(chuàng)建、節(jié)能減排、安全生產(chǎn)和應急管理等社會責任。有效發(fā)揮轄區(qū)單位的資金、技術和人才優(yōu)勢，廣泛開展合作交流。樹立“大服務”意識，積極主動為轄區(qū)單位提供勞動就業(yè)、就醫(yī)上學、計劃生育、社會事務管理方面的服務，努力創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境。全面整合地企在教育、文化、衛(wèi)生、體育等公共服務領域的社會資源，實現(xiàn)資源共享。
第二篇 助理經(jīng)濟師年度總結 1700字
現(xiàn)在，我將三年來的工作、學習情況向大家總結匯報一下。
一、以“勤懇務實、勇于創(chuàng)新”為信條，加強學習，提高自身素質(zhì)。
三年來，我能夠認真學習各項金融法律法規(guī)，積極參加行里組織的各種學習活動，不斷提高自己的理論素質(zhì)和業(yè)務技能。利用業(yè)余時間，通過自學考試獲得山東經(jīng)濟學院金融專業(yè)?？茖W歷和助師資格。在抓好自身業(yè)務理論學習的同時，我能夠立足本職工作，苦練出納基本功，并取得較好的成績。先后獲得省行級單指單張、機器點鈔能手稱號、總行級機器點鈔能手稱號，在省分行第三屆業(yè)務技術比賽中，獲得出納專業(yè)機器點鈔第一名的好成績，xx年4月被推薦到省分行干部管理學校參加出納機器維修和反假鈔培訓學習，為今后工作夯實了理論基礎。xx年10月，在競爭上崗中，我競聘到第二儲蓄所。到崗后，在部室領導和主任的幫助下，我立即撲下身子學習儲蓄各項規(guī)章和專業(yè)知識，在短時間內(nèi)能夠獨立對外辦理業(yè)務。當時，儲蓄專業(yè)正面臨儲蓄綜合業(yè)務上機，時間緊、任務重。我珍惜每一次外出學習和上機實踐機會，多問、多學、多練，不分晝夜地加班、加點，結合自己在會計業(yè)務系統(tǒng)上機中學到的知識和摸索出的經(jīng)驗，很快熟悉了儲蓄專業(yè)系統(tǒng)上機的各項工作。在xx年11月4日上機中，我所在的儲蓄所做到了不壓單、不壓人，很好的完成了上機后的第一天工作。
二、以“立足本職、扎實工作”為理念，勤奮務實，為工行事業(yè)發(fā)展盡責盡職。
三年來，我先后從事過管庫員、出納員、儲蓄員等不同的崗位，無論在哪一個崗位工作，我都能夠立足本職、敬業(yè)愛崗、無私奉獻，為工行事業(yè)發(fā)展鞠躬盡瘁。xx年8月，在我行內(nèi)退人員離崗后，出納科人員缺口較大，我主動承擔起大量的工作。清點現(xiàn)金是一項要求嚴、任務重的工作，我時時刻刻嚴格要求自己，按規(guī)章操作，快捷高效的辦好每一筆業(yè)務。在三、四季度，我每天收款量月均在300萬元以上，占我行月均收付量的40%左右。在出納科期間，我同時兼任管庫員工作。大家知道，管庫員是一早、一晚，兩頭必須準時的工作。工作中，我認真學習管庫員守則和庫房管理的各規(guī)定，嚴格遵守庫房鑰匙的管理規(guī)定，協(xié)助科領導共同做好現(xiàn)金清點、上繳人民銀行等業(yè)務，及時、準確地使儲蓄專業(yè)庫包出庫、入庫，保障了一線的工作需要。在從事所內(nèi)業(yè)務主辦時，我積極協(xié)同所主任搞好各項所內(nèi)工件利用自己所學掌握的知識，做好所內(nèi)機具的保養(yǎng)和維修，保障業(yè)務的正常進行，營業(yè)前全面打掃所內(nèi)衛(wèi)生。營業(yè)終了，逐項檢查好各項安全措施，關好水電等再離所。
三、以“客戶滿意、業(yè)務發(fā)展”為目標，搞好服務，樹立熱忱服務的良好窗口形象。
在出門收款中，每到一處，我們的一言一行，能代表我們工行的形象。所以，我對自己高標準、嚴要求，不該說的話不說，不該做的事不做，積極為客戶著想，在規(guī)章范圍內(nèi)，積極為客戶辦理殘損幣兌換、代捎回單等，極大的方便了客戶。同時，向客戶宣傳我行的各項新技術，新業(yè)務，新政策，擴大我行的知名度。把了解到的企業(yè)現(xiàn)金量、重大投資、款項專移等情況及時向信貸部門匯報，為我行對企業(yè)的全面了解和信貸工作提供及時有用的信息。在許多季節(jié)性的大額現(xiàn)金收款中，我都認真對待每一次大額現(xiàn)金收款任務，期間的工作也得到了信貸、公存等科室領導和同事們的認可。
我到二所工作后，由于所里代發(fā)財政工資較多，牽掛到的各單位事情也比較多。在各種代機款，代交費，以及單位與銀行的業(yè)務來中。我想客戶所想，急客戶所急，協(xié)同所主任共同搞好服務。獲得了各單位會計人員的信任和支持。在離退休職工換取工資時，提前兌換好大小票，積極主動、熱情服務，盡努力為老年人提供方便，讓他們高興而來、滿意而去。一次，東關批發(fā)市場一農(nóng)資經(jīng)營戶送來三麻袋零、殘、破幣，要求兌換，我們加班加點，僅用一周時間就把三萬余元兌換好的現(xiàn)金送到儲戶手中。此后，這位儲戶陸續(xù)把自己的資金轉(zhuǎn)移到我所來，成為我們的黃金儲戶。這樣的例子還有許多。由于工作認真勤奮，在2024年度考評中，我被評為良好。
入行十年來，在不同的崗位上，我都兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，也取得了一定的成績?？偨Y過去，是為了吸取過去的經(jīng)驗和教訓，更好地干好今后的工作。工作中的不足和欠缺，請各位領導和同事批評、指正。同時，本人也熱切企盼有機會為工行今后的發(fā)展繼續(xù)貢獻力量。
第三篇 高級經(jīng)濟師年度工作總結 2000字
一、從事經(jīng)濟工作的基本情況：
我于xx年參加工作以來，一直從事經(jīng)濟工作。xx年任團體公司經(jīng)營辦副主任，協(xié)助經(jīng)營廠長調(diào)和各經(jīng)營部分間和經(jīng)營與生產(chǎn)部分的聯(lián)開工作。1997年被任命為團體進出口處處長，主要負責團體公司所需原料、設備的進口和主要產(chǎn)品--的海外業(yè)務拓展工作，同時兼顧團體與相干外事部分間的調(diào)和聯(lián)絡等。被評為市經(jīng)貿(mào)委系統(tǒng)“優(yōu)秀管理者”榮譽稱號。隨著團體公司的不斷發(fā)展和壯大及產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，團體公司開發(fā)了新產(chǎn)品--。，我在兼任團體進出口處處長的同時，任職植物蛋白公司經(jīng)理，負責的生產(chǎn)和銷售工作。作為全新工藝的全新產(chǎn)品，在當時農(nóng)產(chǎn)品價格低迷的情勢下，銷售局面不容樂觀。針對這類情況，我仔細分析后，制定了兩手抓的方針，即：一手抓產(chǎn)品質(zhì)量，一手抓產(chǎn)品的銷售。由因而全新的工藝，產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，產(chǎn)品質(zhì)量事故時有發(fā)生，客戶投訴率較高。針對這類狀態(tài)，一方面加強設備的改造，不斷完善工藝。首先對原料輸送系統(tǒng)進行了改造，增加了操縱的安全系數(shù)，杜盡了原料事故的發(fā)生，使每年的運行用度下降300萬元，下降了生產(chǎn)本錢。其次對包裝工序進行了改造和完善，杜盡了包裝環(huán)節(jié)的產(chǎn)品質(zhì)量事故，同時也進步了包裝效力。再次對濕面筋脫水系統(tǒng)進行改造，增強了脫水效果，大大下降了干燥能耗和設備故障率，每年可以下降本錢1000萬。另外一方面，在夯實硬件的同時，我積極引進先進的管理理念，對車間進行了haccp認證，并順利通過。同時主持編寫了一系列植物蛋白公司管理制度，規(guī)范了內(nèi)部管理，車間生產(chǎn)運行步進正規(guī)，自后，沒有
發(fā)生過一起質(zhì)量事故。在產(chǎn)品銷售上，采取了一系列行之有效的措施，增加了客戶對的信任，改變了產(chǎn)品銷售的窘境，銷售價格穩(wěn)步抬升，均勻每年進步20%，每年多創(chuàng)匯1000多萬美元。我被評為市五一勞動模范。植物蛋白公司自至連續(xù)被團體評為先進單位。在抓好生產(chǎn)銷售的同時，我自學專業(yè)知識，參加全國經(jīng)濟師考試，并順利通過。調(diào)任團體銷售部部長，主管團體副產(chǎn)品的銷售工作。當時產(chǎn)品種類多，受產(chǎn)品產(chǎn)量和品質(zhì)不穩(wěn)定的制約，銷售工作面臨諸多題目。針對這類情況，在管理上，制定一系列的規(guī)章制度，對銷售工作的流程、環(huán)節(jié)和員工的職業(yè)道德加以規(guī)范，同時建立了針對銷售職員業(yè)務技能的培訓體系，進步業(yè)務職員的專業(yè)素質(zhì)。市場方面，重新定位各產(chǎn)品的銷售理念，對客戶群體重新解構，拓寬銷售渠道;建立合適產(chǎn)品特性的定價機制，產(chǎn)品價格穩(wěn)中有升;通過調(diào)劑，理順了產(chǎn)品的銷售思路，改變了不利局面。在任職期間，銷售收進延續(xù)增長，美滿完成了團體公司下達的各項銷售指標。
二、在經(jīng)濟崗位上的成果：
通過的技術改造和升級，產(chǎn)品質(zhì)量更加穩(wěn)定，產(chǎn)品消耗大大下降，取得了4項專利，其中實用新型1項，外觀3項，當年還被市總工會授與“五一勞動獎章”。成功的加進了世界協(xié)會，這是目前中國唯逐一家加進協(xié)會的生產(chǎn)企業(yè)。這不但進步在國際上的著名度，同時也為在行業(yè)取得更多的行業(yè)動態(tài)提供了良好條件，有益于朝著更高更遠的方向發(fā)展。一項技術專利影響的只是一個或若干個企業(yè)，而一種標準影響的卻是一個產(chǎn)業(yè)，乃至是一個國家的競爭力。三流的企業(yè)賣產(chǎn)品，二流的企業(yè)賣技術，一流的企業(yè)賣專利，超一流的企業(yè)賣標準，這類說法符合企業(yè)現(xiàn)實情況和發(fā)展趨勢。因在我國事一個新興的產(chǎn)業(yè)，為了規(guī)范該產(chǎn)業(yè)的健康良性發(fā)展，我代表參與國家標準的制定，大大進步了國內(nèi)產(chǎn)業(yè)的國際競爭力。國家標準的制定，使國內(nèi)產(chǎn)品在對外貿(mào)易中可以得到保護，為行業(yè)創(chuàng)造了更多的經(jīng)濟效益和社會效益，對突破一些國家設置的技術壁壘有側(cè)重要的現(xiàn)實意義。當今在市場經(jīng)濟競爭劇烈的條件下，產(chǎn)品的壽命是有限的，新產(chǎn)品的開發(fā)是迫在眉睫的事。本人牽頭對的后續(xù)產(chǎn)品進行了市場調(diào)研，并提出了開發(fā)水溶性蛋白的可行性調(diào)研報告。團體領導高度重視，并采用了該建議，成立了科研攻關小組，該項目于取得成功。我提出將制成的建議，得到領導采用并成立了項目研制組，于取得成功，自行設計上馬一條年產(chǎn)1.5萬噸生產(chǎn)線，實現(xiàn)范圍化生產(chǎn)，并取得了國家發(fā)明專利。目該技術只有歐洲一家把握，國內(nèi)也只有一整理該文章由：家。該產(chǎn)品每年可創(chuàng)造近3000萬元的經(jīng)濟效益。，在全國職工建工xx技術創(chuàng)新活動中，被評為“河南省百項職工優(yōu)秀技術創(chuàng)新成果”獎。
三、論文撰寫情況：
好的產(chǎn)品要有好的技術支持，在做好生產(chǎn)和銷售的同時，我還關注本行業(yè)的發(fā)展和技術的進展。在中國質(zhì)量報發(fā)表了《品質(zhì)鑄就輝煌信譽贏得天下上》，論述了的發(fā)展和將來的發(fā)展遠景，做好行業(yè)帶頭人。在糧食加工雜志上發(fā)表了《haccp在生產(chǎn)中的利用》的文章，具體地先容國際通用食品安全管理體系haccp在生產(chǎn)中的利用，旨在給同行提供一種好的管理理念和平臺。11月，在糧油加工雜志上發(fā)表了《 性質(zhì)的研究》文章。7月在中國商貿(mào)雜志上發(fā)表了《論加強》，并在貿(mào)易時代雜志上發(fā)表了《探討》。通過在崗20多年的積累和不斷學習進步，我以為本人已具有了高級經(jīng)濟師應有的素質(zhì)要求，特申報評聘，使自己能更好地在劇烈的市場競爭中為企業(yè)的發(fā)展壯大盡職盡責盡力。
第四篇 國際經(jīng)濟與貿(mào)易系年度工作總結 750字
國際經(jīng)濟與貿(mào)易系年度工作總結
一、教學工作和教學改革
教學質(zhì)量繼續(xù)顯著提高，
系平均84.56分.前10名中，占5人
20xx年平均80.7分.
有兩名老師獲教學質(zhì)量二等獎
采取比較得力措施提高教學質(zhì)量
全系進行教學交流
對學生反應不太好的課堂進行分析，找出原因
對長期教學效果改進不利的老師將暫停授課
3。積極進行教改探索
對授課內(nèi)容、教學形式不斷進行改進
提高遠程教學的質(zhì)量
本科優(yōu)秀論文進行匿名和導師回避的答辯形式，確保客觀公正的評審
4。導師認真負責，把好最后一道關
不論研究生，還是本科生；不論在校生，還是遠程學生，導師都嚴格要求，保證論文質(zhì)量。
去年遠程有10多名學生論文未通過，進行重修
二、科研工作
抓好科研項目的申報工作
科研經(jīng)費雄厚
科研項目結題率高
獲多項基金資助
出版專著
20xx年國貿(mào)系科研成果總結（初步統(tǒng)計）
三、黨建，精神文明建設和組織建設
黨員在教學科研中的模范作用
年終評優(yōu)情況
四、20xx年工作計劃
圍繞兩個大目標:
目標一：申報“國際商務”本科專業(yè)
采取的具體措施：
繼續(xù)組織調(diào)研，研究新的課程體系、教學內(nèi)容和教學形式，進一步完善“國際商務”專業(yè)設計
組織新課程的教師招標，構建一個與本專業(yè)教學和科研特點相適應的'團隊
擬在專生本學生中，先期嘗試一些新專業(yè)課的教學工作，總結經(jīng)驗
目標二：為20xx年申報博士點做準備
采取的具體措施：
確定博士點申報的方向
組織力量進行科研攻關
向有關權威雜志（針對性）投稿
組織叢書的編寫出版
集中力量申報縱向課題
繼續(xù)做好學術討論活動，能實實在在地有所收獲
教學上，把好兩道關：
課堂教學質(zhì)量務必確保，加強教學交流，相互提意見和建議。對長期反應不好的課堂，要亮紅燈
把好論文質(zhì)量關。尤其是對函授和網(wǎng)絡的學生論文，務必按要求確保質(zhì)量。
謝謝！
國際經(jīng)濟與貿(mào)易系年度工作總結
第五篇 初級經(jīng)濟師個人年度工作總結 2000字
初級經(jīng)濟師個人年度工作總結
回顧以前的工作，在工會領導幫助和關心下，本人能夠認真學習黨和國家方針政策，遵紀守法，愛業(yè)敬崗，與工會同志一道，圍繞中心，服務大局，努力克服各種困難，自覺主動、創(chuàng)造性的開展工作，不斷提高自己的工作水平和思想覺悟，較好地完成了每年度各項任務?，F(xiàn)將近四年來的主要工作成績總結如下：
一、突出重點，積極組織各項競賽活動。
1、針對不同時期生產(chǎn)經(jīng)營重點，組織開展攻關競賽。
圍繞生產(chǎn)經(jīng)營的重點、難點，先后在煉鐵、煉鋼組織開展“高爐順產(chǎn)達標”、“增鐵增鋼保目標”勞動競賽。尤其是去年二季度以來，公司工會針對企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)成本過高和嚴峻的市場形勢，先后在“一鐵兩鋼”、供應、銷售系統(tǒng)開展競賽活動。針對大宗原燃料漲價，資源性商品供應緊張的實際情況，與部門同志一起在供應部組織職工開展“保證供應、保證質(zhì)量，降低輔材備件消耗、降低庫存儲備資金占用、降低采購成本”競賽。通過競賽，4、5、6三個月，采購成本分別控制在5個億、4個億和3個億。還在銷售部開展“落實財務預算制，努力促銷增效”競賽，8月份銷售成品鋼材11.88萬噸，其中熱軋材高出預算價格113.25元/t，為公司增加利潤1345.41萬元。三季度，是我公司1080m3高爐、6m焦爐等技改工程建設的關鍵時期，組織有關單位和部門在這兩項工程中開展“重點工程建設”競賽活動，同時還納入湖北省“重點項目建設”競賽，進一步動員廣大職工積極投身重點項目建設，全面促進了項目建設計劃的完成。據(jù)不完全統(tǒng)計，四年來，共組織開展各種攻關競賽915場次，參加人數(shù)117844人次，創(chuàng)紀錄559項次，創(chuàng)經(jīng)濟效益1430.78萬元。
2、以改善指標為重點，組織開展指標爭先創(chuàng)優(yōu)競賽活動。
積極發(fā)動職工立足崗位、大力開展指標攻關競賽活動，并每月將競賽結果進行通報。在對標挖潛活動中，與技能部等部門一起瞄準國內(nèi)同行業(yè)的先進水平，結合企業(yè)的實際情況，制定各單位競賽指標，動員組織職工積極開展技術經(jīng)濟指標創(chuàng)新活動。各單位根據(jù)公司下達的指標進行了層層分解、層層落實，從而促進了指標的改善。如和冷帶公司工會一起抓好宣傳、發(fā)動、組織工作，動員廣大干部職工開展多種形式的攻關活動，促進了技術經(jīng)濟指標的改善。去年以來，產(chǎn)品合格率、工序能耗、日歷作業(yè)率三項指標居全國同類型企業(yè)第一，成材率、機時產(chǎn)量名列第二。20xx年，公司九個主體工序13項指標有8項實現(xiàn)了公司攻關目標，占指標總數(shù)的61.54%。
3、以總結推廣先進操作法為載體，組織開展技術攻關活動。
根據(jù)生產(chǎn)建設、市場需求和變化、以及企業(yè)管理實際，發(fā)揮廣大職工群眾的聰明才智，本著職工自愿結合、自我選題、自己動手的原則，開展小改小革和合理化建議活動。及時召開表彰、宣傳技術攻關典型，展示技術攻關成果，為職工構筑一個自我體現(xiàn)的平臺。同時在職工中廣泛開展“金點子”活動。四年來，組織職工創(chuàng)先進操作法20個(項)，攻克技術難關184起，小改小革223項，征集合理化建議8145件，已采納實施4067件，創(chuàng)價值430萬元。
4、以提高職工隊伍技術業(yè)務素質(zhì)為突破口，組織開展技術比武活動。
20xx年，積極參與組織在七個主體生產(chǎn)單位，開展煉鐵工、軋鋼工等八大工種崗位練兵、技術比武活動，此次活動歷時六個月，涉及557名競賽選手。在整個競賽工作中，由于各單位堅持比武內(nèi)容與生產(chǎn)實際相結合，比武重點與生產(chǎn)難點相結合，練兵比武與職工技能鑒定相結合。參加公司決賽的96名選手綜合及格率達到了100%。公司對在這次技術比武、崗位練兵中取得優(yōu)異成績的34名選手授予“鄂鋼技術能手”稱號，頒發(fā)了高級工技能鑒定證書。有效地調(diào)動了廣大職工學技術、學業(yè)務的積極性。
二、團結協(xié)作，工作不分內(nèi)外。
多年來，除搞好分管工作外，還發(fā)揚團隊精神，積極協(xié)助同事開展諸如“安康杯”競賽、年度評比和班組建設等工作。
如在安全方面，協(xié)助組織以“安康杯”競賽為載體，充分發(fā)揮兩級勞動保護監(jiān)督檢查委員會和工會勞動保護檢查員的作用，抓好群眾性安全防范工作。在日常的工作中做到了與基本安全生產(chǎn)知識培訓教育、“兩室一場”安全文明衛(wèi)生檢查、事故隱患與職業(yè)危害監(jiān)控法和事故隱患自查整改活動結合起來。四年共查隱患8401起，整改隱患7727起，有效地提高了職工安全意識和自我防護能力。
三、勇于實踐，探索新時期群眾生產(chǎn)工作。
20xx年至今，結合鄂鋼實際，通過實踐與摸索，同他人商議寫了經(jīng)驗文章和論文，其中有在省內(nèi)外刊物如省總《工會理論研究》、《大眾企業(yè)管理》、《工廠管理》等刊物上發(fā)表(即“關于轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制中勞動競賽工作的實踐與思考”、“突出重點開展多種形式勞動競賽”、“組織靈活多樣的勞動競賽”)，有工作論文在全國冶金行業(yè)工作研究會上交流，其中《冶金企業(yè)班組建設工作存在的問題及對策》曾獲得全國冶金企業(yè)工會班組建設工作研究會二等獎。
金無足赤，人無完人，在工作中難免有缺陷，例如，提高理論研究分析能力，管理工作水平不斷提升，加強團隊協(xié)助精神等。
隨著社會的不斷進步，對每個工會工作者的素質(zhì)要求更高，在今后的工作中，我將更嚴格要求自己，努力工作，發(fā)揚優(yōu)點，改正缺點，開拓前進，為企業(yè)的改革與發(fā)展奉獻自己的力量。
第六篇 2023高級經(jīng)濟師年度總結參考 1950字
男，現(xiàn)年x歲，xx人，大專學歷，中共黨員，經(jīng)濟師，現(xiàn)任股份公司常務副總經(jīng)理。我于年進入工作至今，一直從事經(jīng)濟工作，曾任經(jīng)營辦公室副主任，植物蛋白公司經(jīng)理兼集團進出口處處長，銷售部部長，股份公司常務副總等職務。在思想政治上，我始終嚴格要求自己，不斷加強新時期各種政治理論的學習，不斷提高自己的政治修養(yǎng)和覺悟，處處以一個共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己。在工作上，本人本著求真務實，科學發(fā)展的理念，不斷加強專業(yè)知識的學習，理論聯(lián)系實際，創(chuàng)新管理方法，重視新技術新產(chǎn)品的開發(fā)應用，扎實推進各項工作，使自己的工作能力、業(yè)務水平和綜合能力有了不斷的提高，工作上取得了較為明顯的成效，多次受到集團公司的表彰?，F(xiàn)將自己的工作總結如下：
一、從事經(jīng)濟工作的基本情況：
我于1982年參加工作以來，一直從事經(jīng)濟工作。1992年任集團公司經(jīng)營辦副主任，協(xié)助經(jīng)營廠長協(xié)調(diào)各經(jīng)營部門間以及經(jīng)營與生產(chǎn)部門的聯(lián)動工作。1997年被任命為集團進出口處處長，主要負責集團公司所需原料、設備的進口以及主要產(chǎn)品--的海外業(yè)務拓展工作，同時兼顧集團與相關外事部門間的協(xié)調(diào)聯(lián)絡等。被評為市經(jīng)貿(mào)委系統(tǒng)“優(yōu)秀管理者”榮譽稱號。隨著集團公司的不斷發(fā)展和壯大及產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，集團公司開發(fā)了新產(chǎn)品--。我在兼任集團進出口處處長的同時，任職植物蛋白公司經(jīng)理，負責的生產(chǎn)和銷售工作。作為全新工藝的全新產(chǎn)品，在當時農(nóng)產(chǎn)品價格低迷的形勢下，銷售局面不容樂觀。
針對這種情況，我仔細分析后，制定了兩手抓的方針，即：一手抓產(chǎn)品質(zhì)量，一手抓產(chǎn)品的銷售。因為是全新的工藝，產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，產(chǎn)品質(zhì)量事故時有發(fā)生，客戶投訴率較高。針對這種狀況，一方面加強設備的改造，不斷完善工藝。首先對原料輸送系統(tǒng)進行了改造，增加了操作的安全系數(shù)，杜絕了原料事故的發(fā)生，使每年的運行費用降低300萬元，降低了生產(chǎn)成本。其次對包裝工序進行了改造和完善，杜絕了包裝環(huán)節(jié)的產(chǎn)品質(zhì)量事故，同時也提高了包裝效率。再次對濕面筋脫水系統(tǒng)進行改造，增強了脫水效果，大大降低了干燥能耗和設備故障率，每年可以降低成本1000萬。另一方面，在夯實硬件的同時，我積極引進先進的管理理念，對車間進行了haccp認證，并順利通過。
同時主持編寫了一系列植物蛋白公司管理制度，規(guī)范了內(nèi)部管理，車間生產(chǎn)運行步入正規(guī)，自后，沒有發(fā)生過一起質(zhì)量事故。在產(chǎn)品銷售上，采取了一系列行之有效的措施，增加了客戶對的信任，扭轉(zhuǎn)了產(chǎn)品銷售的困境，銷售價格穩(wěn)步抬升，平均每年提高20%，每年多創(chuàng)匯1000多萬美元。我被評為市五一勞動模范。植物蛋白公司自至連續(xù)被集團評為先進單位。在抓好生產(chǎn)銷售的同時，我自學專業(yè)知識，參加全國經(jīng)濟師考試，并順利通過。調(diào)任集團銷售部部長，主管集團副產(chǎn)品的銷售工作。當時產(chǎn)品種類多，受產(chǎn)品產(chǎn)量和品質(zhì)不穩(wěn)定的制約，銷售工作面臨諸多問題。
針對這種情況，在管理上，制定一系列的規(guī)章制度，對銷售工作的流程、環(huán)節(jié)以及員工的職業(yè)道德加以規(guī)范，同時建立了針對銷售人員業(yè)務技能的培訓體系，提高業(yè)務人員的專業(yè)素質(zhì)。市場方面，重新定位各產(chǎn)品的銷售理念，對客戶群體重新解構，拓寬銷售渠道;建立適合產(chǎn)品特性的定價機制，產(chǎn)品價格穩(wěn)中有升;通過調(diào)整，理順了產(chǎn)品的銷售思路，扭轉(zhuǎn)了不利局面。在任職期間，銷售收入持續(xù)增長，圓滿完成了集團公司下達的各項銷售指標。
二、在經(jīng)濟崗位上的成果：
通過的技術改造和升級，產(chǎn)品質(zhì)量更加穩(wěn)定，產(chǎn)品消耗大大降低，獲得了4項專利，其中實用新型1項，外觀3項，當年還被市總工會授予“五一勞動獎章”。成功的加入了世界協(xié)會，這是目前中國唯一一家加入?yún)f(xié)會的生產(chǎn)企業(yè)。這不但提高在國際上的知名度，同時也為在行業(yè)獲得更多的行業(yè)動態(tài)提供了良好條件，有利于朝著更高更遠的方向發(fā)展。一項技術專利影響的只是一個或若干個企業(yè)，而一種標準影響的卻是一個產(chǎn)業(yè)，甚至是一個國家的競爭力。三流的企業(yè)賣產(chǎn)品，二流的企業(yè)賣技術，一流的企業(yè)賣專利，超一流的企業(yè)賣標準，這種說法符合企業(yè)現(xiàn)實情況和發(fā)展趨勢。因在我國是一個新興的產(chǎn)業(yè)，為了規(guī)范該產(chǎn)業(yè)的健康良性發(fā)展，我代表參與國家標準的制定，大大提高了國內(nèi)產(chǎn)業(yè)的國際競爭力。國家標準的制定，使國內(nèi)產(chǎn)品在對外貿(mào)易中可以得到保護，為行業(yè)創(chuàng)造了更多的經(jīng)濟效益和社會效益，對于突破一些國家設置的技術壁壘有著重要的現(xiàn)實意義。當今在市場經(jīng)濟競爭激烈的條件下，產(chǎn)品的壽命是有限的，新產(chǎn)品的開發(fā)是刻不容緩的事。本人牽頭對的后續(xù)產(chǎn)品進行了市場調(diào)研，并提出了開發(fā)水溶性蛋白的可行性調(diào)研報告。集團領導高度重視，并采納了該建議，成立了科研攻關小組，該項目于獲得成功。我提出將制成的建議，得到領導采納并成立了項目研制組，于取得成功。
這篇高級經(jīng)濟師年度總結范文就為大家介紹到這里，希望對大家有用。也祝愿大家在新的一年健康快樂。
第七篇 經(jīng)濟師年度個人總結 1650字
我1992年畢業(yè)于xxx學校xxx專業(yè)，為了提高業(yè)務水平、豐富專業(yè)知識，1996年參加成人高考被四川廣播電視大學發(fā)電廠及電力系統(tǒng)專業(yè)錄取，通過努力的學習，1999年7月順利畢業(yè)，后于xx年9月至xx年6月在四川大學函授工商管理專業(yè) ， 中專畢業(yè)后就一直在xxxx工作，先后從事了變電運行、繼電保護及二次回路檢驗、生產(chǎn)技術綜合管理、計劃統(tǒng)計兼職工教育等工作，xx年11月通過競爭，擔任xxx辦公室主任，1997年7月通過樂山電業(yè)局工程師評審委員會評審確認具備助理工程師職務任職資。
xx年11月通過全國統(tǒng)一考試，獲得經(jīng)濟師專業(yè)技術資格，現(xiàn)將主要工作總結如下，
一、專業(yè)理論方面。
1.較全面系統(tǒng)在掌握了與所從事專業(yè)有關的基礎理論知識，如電工原理、計算機原理等與電力工作有關的基礎知識，企業(yè)管理、經(jīng)濟學、財政學、統(tǒng)計學、會計學等與企業(yè)管理有關的基礎理論知識，
2.較系統(tǒng)地掌握了所從事專業(yè)的專業(yè)知識。
如電力系統(tǒng)分析、供用電網(wǎng)絡規(guī)劃與設計、人力資源規(guī)劃、工作分析、員工招聘、績效考評、獎酬制度的設計、員工的培訓與發(fā)展等專業(yè)知識，
3.熟悉并能正確運用與自己所從事專業(yè)有關的現(xiàn)行技術標準、規(guī)程、規(guī)范，如電業(yè)安全工作規(guī)程、電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程、電力系統(tǒng)電壓和無功管理條例、繼電保護檢驗規(guī)程、城市電力網(wǎng)規(guī)劃與設計導則、供電系統(tǒng)用戶供電可靠性統(tǒng)計辦法、供電營業(yè)規(guī)則等電力工作有關的規(guī)程規(guī)范。
______勞動法、安全生產(chǎn)法、民法通則、保險法、企業(yè)勞動爭議處理條例及企業(yè)職工獎懲條例等與企業(yè)管理相關的政策法規(guī)，
二、工作能力成績方面， 生產(chǎn)運行工作方面
1.能獨立進行變電所繼電保護及二次回路的設計、安裝調(diào)試、檢驗工作，在任繼電保護及二次回路檢驗工作期間，能按技術標準完成所轄110kv變電站和35kv變電站繼電保護及二次回路年度檢驗工作，保證了檢驗質(zhì)量和施工工藝，繼電保護正確動作率為100%，從未發(fā)生誤動或拒動現(xiàn)象，參加了新建35kv東林變電站繼電保護及二次回路的設計。
2.按規(guī)定進行理論線損計算，每月進行分壓、分區(qū)、分線線損統(tǒng)計與分析，編制了《xxx生產(chǎn)技術指標管理考核辦法》和《xxx線損考核實施細則》，并適時進行修訂，對照理論線損進行分析，找出存在線損的原因，提出降損的措施，并督促檢查措施落實情況，按時完成供電可靠率與電壓合格率的統(tǒng)計與分析，提出適時投切電容器、合理安排檢修、業(yè)擴等工作。
貫徹應修必修，修必修好方針，減少臨修盡力避免返修，提高了供電可靠率和電壓合格率，井研電網(wǎng)線損率從1997年14%降至xx年的11.96%，于1997年榮獲四川省電力工業(yè)局節(jié)能工作先進個人， 企業(yè)管理方面 ：
1.積極推進管理制度建設，從整體上提高了企業(yè)管理水平， 積極推進員工培訓制度建設，按照xx版iso9000標準。
認真執(zhí)行員工教育培訓管理程序，根據(jù)此程序，進一步修改和完善了員工教育管理辦法，根據(jù)員工的具體情況，制定培訓計劃，使員工教育培訓工作有章可循，有章可依培訓結束一個月后，都會向被培訓部門和員工發(fā)出一份《員工培訓效果反饋表》，由被培訓部門的負責人和員工根據(jù)培訓的效果填出意。
及時知道培訓的真實效果，從而及時調(diào)整培訓的方式、方法，使培訓工作邁上了一個新臺階， 制定了《xxx崗位績效考核辦法》，將上級的責任目標分解落實到各職能部門，并定期進行考核，對各崗崗位人員的綜合素質(zhì)和員工個人愿景進行了調(diào)查，建立了員工綜合能力信息庫和需求信息庫，加強了人力資源管理的信息化。
2.通過崗位分析與設置
做好定崗定員工作，xx年10月為配合做好省公司經(jīng)營業(yè)績和員工績效考核工作，根據(jù)精干、高效的原則，開展崗位調(diào)查與分析，編制了崗位規(guī)范，定崗定員完成了減員增效工作，。
3.能幫助其他同志提高業(yè)務水平，1998年xxx舉辦的變電運行知識培訓中主講繼電保護和二次回路部分，提高了運行人員的理論水平，1999年10月舉辦了兩期計算機知識培訓。
提高了職工計算機操作水平，為辦公自動化的順利實施打下了基矗還大力提倡、鼓勵員工自學成才，鼓勵員工自費、業(yè)余參加多種形式的教育和專業(yè)證書教育，鼓勵管理人員自考參加全國經(jīng)濟師、會計師、企業(yè)法律顧問的資格考試等，對自學成才員工，按《職工教育管理制度》進行一次性獎勵。
第八篇 2023年度農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展工作總結 1600字
2024年度農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展工作總結
今年來，我們認真貫徹中央1號文件和省、市農(nóng)村工作會議精神，自覺按照“構筑天堂硅谷、建設科技新城”的總目標，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定的目標，牢固樹立科學的發(fā)展觀，抓示范推廣，搞精品亮點，求真務實，開拓創(chuàng)新，全區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟呈現(xiàn)新的發(fā)展局面。經(jīng)預測，2024年全區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟總收入可達179.43億元，同比增長27 .0%；農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值為3億元，同比減少7%；農(nóng)民人均收入近10000元，同比增長 5.4%，全面完成了各項農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展任務。
一、全年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作回顧
（一）認真貫徹1號文件精神，全面加強城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，農(nóng)民收入穩(wěn)步增加一切從濱江的實際出發(fā)，積極推進二輪土地承包。一是采取自下而上的方法，逐村逐戶調(diào)查核實，摸清現(xiàn)狀。二是根據(jù)城市化推進的實際情況，及時變更土地承包經(jīng)營權證的內(nèi)容。三是嚴格執(zhí)行二輪承包的有關政策，切實穩(wěn)定二輪土地承包關系，嚴格規(guī)范土地承包經(jīng)營權的流轉(zhuǎn)行為。根據(jù)城市化推進的實際情況，全區(qū)有13個村進行了二輪土地承包完善工作，對有證無地的注銷使用權證，對證地不一的更換新證，對證地基本一致的保持原證繼續(xù)有效。
2、大力加強適用技能培訓，不斷提高農(nóng)民綜合素質(zhì)。我們把加強農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè)技能培訓、務工農(nóng)民崗位技能培訓和農(nóng)業(yè)先進適用技術培訓，作為提高農(nóng)民素質(zhì)、增加農(nóng)民收入的重要手段。今年來，我們共投入培訓資金56.28萬元，其中區(qū)級財政49.28萬元，累計培訓總?cè)藬?shù)7901人。其中農(nóng)村富余勞動力1170人，后備勞動力技能培訓241人；農(nóng)業(yè)適用技術和綠證培訓2315人；失土農(nóng)民2350人；已就業(yè)農(nóng)村勞動力崗位技能培訓2066人。共發(fā)放各種證書5747人。在區(qū)政府的幫助下，3997名失土人員實現(xiàn)了培訓后轉(zhuǎn)移就業(yè)，較好地解決了失土農(nóng)民的出路問題。
3、深化農(nóng)村經(jīng)營體制改革，確保集體資產(chǎn)增值保值。針對城市化過程中出現(xiàn)的新情況、新問題，我們認真開展調(diào)研分析。一是大力推進農(nóng)村經(jīng)營體制改革，積極開展村經(jīng)濟合作社股份制試點。二是繼續(xù)深化村會計集中辦公制度，全面實行村會計電算化。三是認真貫徹中央辦公廳、國務院辦公廳《關于健全和完善村務公開和民主管理制度的意見 》，及時對全區(qū)28個行政村進行村級財務審計。并采取 “看、對、聽、議、講”的方法，對全區(qū)所有行政村的村務公開和民主管理工作進行對口交叉檢查。
4、加強農(nóng)民負擔監(jiān)督管理，切實維護農(nóng)民群眾利益。盡管我區(qū)農(nóng)民負擔總體上比較輕，但仍然不放松抓好監(jiān)督管理工作。一是積極配合有關部門認真落實農(nóng)民“零稅負”政策，今年農(nóng)業(yè)稅免交可減輕農(nóng)民負擔87萬元；二是繼續(xù)落實好農(nóng)民負擔監(jiān)督卡制度，做好農(nóng)民負擔樣本戶的業(yè)務指導和數(shù)據(jù)分析、審核和匯總工作，為各級領導提供準確可靠的信息。三是做好涉農(nóng)服務領域的收費調(diào)查工作，及時上報調(diào)查統(tǒng)計報表，認真執(zhí)行新的涉農(nóng)收費項目和標準；四是及時做好上級農(nóng)民負擔政策精神的傳達，落實好農(nóng)民負擔的責任追究制、農(nóng)村報刊雜志限額訂閱制度等政策。
（二）認真貫徹會議精神，繼續(xù)落實扶持政策，圓滿完成糧食生產(chǎn)任務
我們把完成市政府下達的糧食生產(chǎn)任務作為今年的主要工作來抓，把糧食生產(chǎn)任務分解到街道，落實到耕地。全面落實責任制，實行一級抓一級。我們及時下發(fā)了濱政辦[2023]12號《關于抓好糧食生產(chǎn)的通知》，要求各街道增強發(fā)展糧食生產(chǎn)的責任感和緊迫感，確保完成市府下達給我區(qū)的糧食生產(chǎn)任務。凡是可恢復的農(nóng)田，盡力種足種好糧食。努力形成一把手親自抓，分管領導具體抓，各部門合力抓，一級抓一級，層層抓落實的工作體系。
2、繼續(xù)落實扶持政策，大力推動糧食生產(chǎn)。一是除落實省市糧食扶持政策外，對全年累計種植水稻20畝以上的大戶，給予每畝50元的直接補貼。二是對推廣優(yōu)質(zhì)水稻種子的大戶，憑種子購物憑證給予50%直接補貼。三是對購置用于糧食生產(chǎn)的農(nóng)業(yè)機械，憑購物憑證給予20%補貼。四是區(qū)財政安排20萬元資金用于糧食生產(chǎn)技術推廣，力爭今年全區(qū)種植水稻新品種1500畝；推廣水稻省工節(jié)本增
第九篇 助理經(jīng)濟師年度個人工作總結 3450字
不同的工作經(jīng)歷，給了我很好的鍛煉機會，豐富了我的閱歷，開闊了我的眼界，并促使我不斷努力學習，掌握最新的財務會計知識，以出色地完成所擔負的工作。下面，我重點就最近三年擔任浙江******公司財務審計部經(jīng)理一職期間所形成工作思路及完成的工作，做業(yè)務總結。
一、加強制度建設，擬定和完善公司財務管理和會計核算制度。 加強企業(yè)的財務管理工作，其目的是要為企業(yè)的效益服務。浙江******公司，總資產(chǎn)超過4.2億，下轄六家分公司，兩家全資子公司，兼跨制造、房產(chǎn)、租賃、修理、客運服務、商貿(mào)等幾個行業(yè)。各項業(yè)務的經(jīng)營方式有所差異，會計處理各有特點。我在對公司營運情況及日常財務工作深入了解的基礎上，認為當時的制度已不能很好適應公司管理上的需要。要想公司管理上臺階，首先應從制度上下功夫。因此，我從審批程序、資金運作、會計核算、審計監(jiān)督幾個方面入手，先后主持出臺了四個制度，基本完善了財務管理內(nèi)部制度體系： 1、擬定《浙江******公司開支審批暫行辦法》，規(guī)范了審批權限和程序。要求公司所有成本、費用支出必須經(jīng)財務審核并簽字確認，改變了以往多頭審批，財務監(jiān)督不力的狀況。經(jīng)過兩年的運行， 2024年我又重新修訂和完善了《浙江******公司開支審批辦法》，進一步明確了責權。 2、根據(jù)國家新出臺的財務、會計政策法規(guī)，結合本公司的經(jīng)營特點和管理要求，執(zhí)筆修訂了《浙江******公司財務管理暫行辦法》和《浙江******公司內(nèi)部會計核算暫行辦法》。并就兩個辦法的貫徹執(zhí)行作了具體安排。每年對所屬經(jīng)營單位執(zhí)行辦法情況進行了檢查，對存在的問題出具書面整改通知，逐步規(guī)范了公司財務管理和會計核算行為。 3、為完善公司內(nèi)部監(jiān)督管理制度，充分發(fā)揮二級核算體制的優(yōu)勢，針對公司各經(jīng)營單位不同的行業(yè)特性，確保公司各項會計數(shù)據(jù)的真實、完整，于xxxx年x月重新起草了《浙江******公司內(nèi)部審計暫行辦法》，現(xiàn)正報公司審批，以切實加強對國有資產(chǎn)的監(jiān)管。
二、抓管理，促效益。
預算是企業(yè)借以設定一定時期所想要完成的特定目標，完成目標所使用的資源，以及衡量目標是否達到的標準，是現(xiàn)代企業(yè)管理的一項重要工具。集團公司對預算管理也作為工作考核的一項重要內(nèi)容?；趯︻A算管理工作重要性的認識，我積極推動公司預算管理工作，理清工作思緒，將應收帳款的回收及開辟公司新的經(jīng)濟增長點作為工作重點。以此為契機，逐漸轉(zhuǎn)變了公司偏重會計核算，輕財務管理的局面，促進公司管理上臺階。 1、 重視預算編制的可行性和科學性。具體負責牽頭編制了公司2024年度、2024年度和2024年度的公司財務預算。在預算編制過程中，依據(jù)各經(jīng)營單位近幾年的實際經(jīng)營情況，以及對未來市場經(jīng)營環(huán)境變化的預測，充分考慮各種有利和不利因素，通過二上二下的協(xié)調(diào)溝通，匯總編制預算草案，報公司預算管理委員會通過，最終確定公司預算目標，確保各項預算指標的的合理性。 2、以預算為依據(jù)，積極控制成本、費用的支出，并在日常的財務管理中，倡導效益優(yōu)先，注重現(xiàn)金流量、貨幣的時間價值和風險控制，充分發(fā)揮預算的目標作用，不斷完善事前計劃、事中控制、事后總結反饋的財務管理體系。在公司整體對外投資效益不佳的情況下，力主壓縮銀行貸款，2024年9月和2024年11月，壓縮了公司長期銀行貸款4000萬元，有效地控制了財務費用的支出，提高了資金的使用效益。 3、實抓應收帳款的管理，預防呆賬，減少壞賬，保全企業(yè)的經(jīng)營成果。2024年5月上任始，公司帳面應收賬款2512.49萬元，占公司流動資產(chǎn)的24.75%。針對現(xiàn)狀，重新制定了公司的信用政策，對客戶的信用程度作出評估，要求各經(jīng)營單位按客戶信用程度的高低，決定應收賬款數(shù)額的高低，控制壞賬風險。對信用程度較低的單位，如***，盡管是集團內(nèi)的兄弟單位，管理政策一視同仁，加大現(xiàn)收比率，控制應收賬款額;同時加大應收賬款的催收力度，有難度的客戶，親自上門參預催討，起到了一定效果，減少了壞賬損失。2024年12月止，公司賬面應收款1834.5萬元，占公司流動資產(chǎn)的12.14%，比三年前減少了677.99萬元，占流動資產(chǎn)比例下降了12個百分點。 4、積極參預，配合經(jīng)營單位開拓新的經(jīng)濟增長點。****是公司業(yè)務發(fā)展的重點，而****經(jīng)營權的取得必須經(jīng)公開招投標，針對不同的招標，帶領財務人員深入調(diào)研，做出合理的營運可行性分析，確保公司投標書的質(zhì)量，為開展有效營運打好基礎。2024年浙江省****招投標，公司投標中得3條****經(jīng)營權2024年分別參加省和市****招投標，公司投標綜合得分均為第一，中得了2條跨地區(qū)**經(jīng)營權和3條地區(qū)**的經(jīng)營權，**投入營運給公司帶來了很好的經(jīng)濟效益。 通過上述工作，切實提高了財務管理工作的成效，一定程度上促進了公司經(jīng)濟效益的不斷提高，2024年公司實現(xiàn)凈利潤118.2萬元，2024年實現(xiàn)凈利潤925.25萬元，2024年實現(xiàn)利潤1896.42萬元，每年的利潤增長都超過了100%。
三、明確責職，提高工效。
為提高工作效率，首先，通過幾次內(nèi)部調(diào)整，定人定崗，明確職責，減少工作中的磨擦，發(fā)揮出團隊作用，調(diào)動起內(nèi)部每個員工的工作積極性。其次，樹立服務意識。身為經(jīng)理的我?guī)ь^轉(zhuǎn)變工作觀念，主動配合業(yè)務部門，在切實加強全公司的收入、成本、費用、利潤等的日常會計核算工作的基礎上，做好月度財務分析;為一線經(jīng)營及時提供真實、準確的財務信息。由于工作較為出色，財務審計部被評為公司xxxx年度先進部室(綜合測評第一)。 與此同時，積極推動公司的會計電算化進程。xxxx年初，公司本部會計電算化軟、硬件配置完成，同時派出業(yè)務骨干參加會計電算化知識培訓。同年x月，完成了會計電算化初始工作，通過二年多的平穩(wěn)運行，電算化已能滿足公司本部的核算要求，極大地提高了公司會計核算效率。根據(jù)公司對財務信息和會計核算的進一步要求，以及各分公司分散經(jīng)營的狀況，我計劃年內(nèi)在所有分公司推行會計電算化，并與公司本部實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)，實施方案正在擬定中，以提高公司整體財務管理和會計核算工作的質(zhì)量和效率。
四、發(fā)揮專長，做好參謀。
我的工作重點之一，是通過對月度、年度的財務分析，及時并動態(tài)地掌握公司營運和財務狀況，發(fā)現(xiàn)工作中的問題，并提出財務建議，為領導決策提供可靠的財務依據(jù)。針對****分公司虧損的現(xiàn)狀，提出了《關于****分公司經(jīng)營思路》，供領導決策參考。 對公司的投資項目，能使用較為科學的方法做財務可行性測算，在***更新等項目的測算上，充分考慮貨幣的時間價值和風險控制，改變已往靜態(tài)的，不注重現(xiàn)金流量的決策方法，較好地控制了投資風險，為領導決策提供了財務依據(jù)。 根據(jù)掌握的財務信息，匯總?cè)曩Y料編寫了《公司三年經(jīng)營狀況的分析報告》，對公司各經(jīng)營單位現(xiàn)狀進行了評述，提出自己的觀點，為公司三年規(guī)劃的編制工作，盡了自己的努力。
五、加強業(yè)務培訓，提高工作能力。
堅持執(zhí)行會計人員繼續(xù)再教育的規(guī)定，認真組織本部門及下屬各單位會計人員參加每年一次的專業(yè)培訓。結合會計電算化的推行，組織了電腦培訓。本人率先通過了計算機應用能力考試，提高了計算機的實際操作能力。 鼓勵會計人員根據(jù)自身不同的學歷層次和崗位需求，繼續(xù)進行在職專業(yè)學習。2024年5月，我參加由香港國際商學院開設的，為期半年的財務總監(jiān)(cfo)高級培訓班，學習財務管理的最新理論知識。通過自身的學習來帶動所在部門人員的學習熱情，目前，公司財會人員中，2人正在進修本科，1人進修研究生，2人取得注冊會計師資格，2人正參加注冊會計師資格考試。通過學習，不斷充實了自身的專業(yè)知識，提高了業(yè)務能力和綜合素質(zhì)。 注意對下屬單位會計人員的工作指導，通過日常的工作檢查及時向他們傳達工作要求及方法。通過年終考核來促進他們完成工作目標。
六、切實履行集團委派職責。
作為集團公司委派的財務經(jīng)理，依照《浙江省***集團公司會計委派管理暫行辦法》的要求，努力規(guī)范企業(yè)財務管理，維護財經(jīng)紀律，當好企業(yè)領導的參謀，提供真實的財務數(shù)據(jù)、合理的分析和建議;對不合理的支出，能頂住壓力，堅持原則;對于發(fā)現(xiàn)的重大問題，能不隱瞞自己的觀點，書面向公司領導和集團公司匯報，切實履行了委派職責，確保國有資產(chǎn)的有效營運和安全。同時，還擔任集團公司工會經(jīng)費審查委員會主任一職，承擔了較多的工會經(jīng)費審計工作。本人的工作得到了集團公司的肯定，2024年12月，任期屆滿，被集團公司繼續(xù)委派在浙江******公司擔任財務審計部經(jīng)理。 經(jīng)過這三年的努力，取得了一定的工作成績，也存在著不足。但是這三年工作實踐給了我巨大的空間來提高自已觀察問題、分析問題、處理問題的能力，使我的政策水平和工作能力得到了長足的鍛煉，今后，我將更加注意學習，努力克服工作中遇到的困難，進一步提高職業(yè)道德修養(yǎng)，提高業(yè)務學識和組織管理水平，工作上新臺階，為企業(yè)作出新貢獻。
第十篇 2023年度xxx縣xxx鎮(zhèn)經(jīng)濟工作總結 2000字
責任人”的良好氛圍；二是制定招商引資措施辦法，充分調(diào)動廣大干部職工參與招商引資的積極性；三是教育干部、群眾轉(zhuǎn)變觀念，大力營造招商引資的良好氛圍；
加大了城鎮(zhèn)建設力度。一是抓空間拓展。規(guī)劃建設一條以省道s202為依托，以大橋轉(zhuǎn)盤為中心，長度1.5公里、連接插旗的一條縱向街道；二是抓功能配套。集鎮(zhèn)新容東區(qū)建設正在緊鑼密鼓推進。整個集鎮(zhèn)區(qū)綠化亮化和地下管網(wǎng)改造任務已全面落實完成。新建成油脂廠路，新容街（東路）300多米的街道已經(jīng)全部拉通；年初啟動的老街部分路面硬化工程已竣工驗收；對四中路段，國慶路部分破損處進行了挖補修復。三是抓秩序整頓，鎮(zhèn)成立了城管中隊負責街道日常秩序維持，抓好衛(wèi)生和秩序整頓，創(chuàng)建文明集鎮(zhèn)。集鎮(zhèn)新建垃圾池12個，購置了垃圾搬運板車8臺，加大宣傳力度，動員集鎮(zhèn)群眾自覺保潔。目前，集鎮(zhèn)已形成“三縱三橫”街道格局，街道面積近2平方公里，常住人口約1.4萬人。
加大了新農(nóng)村建設力度。以改善農(nóng)村人居環(huán)境，提高農(nóng)民生活質(zhì)量為目標，重點實施“清潔家園”工程；廣泛開展農(nóng)村安全飲水工程建設，逐步解決全鎮(zhèn)人民的安全飲水問題；加大新能源建設力度，大力發(fā)展以新型沼氣池和太陽能為重點的農(nóng)村新能源建設；鎮(zhèn)投入3萬元對新容橋下污水進行了全面清理，還了群眾一個清澈見底的隆西溝。
加強了文化陣地建設。投資40萬元建成了面積380m2，五間兩層獨立院的鎮(zhèn)文體中心，并完成工程配套設施建設，極大的豐富群眾的業(yè)余文化生活和精神文明需求。
社會事業(yè)和諧發(fā)展。積極推進民主政治建設，進一步深化政務、村務公開，實現(xiàn)公開內(nèi)容最大化、公開形式多樣化和公開時限結合化，并完善了其審核、公開、反饋和監(jiān)督制度；切實抓好了村“兩委”換屆選舉工作。狠抓信訪維穩(wěn)，繼續(xù)堅持搞好綜治民調(diào)，全面落實四個“100%”要求，開展了民情大走訪活動，落實隱患排查責任和措施，切實將各類信訪隱患控制并化解在萌芽狀態(tài)，確保了全鎮(zhèn)大局穩(wěn)定。健全了計生工作機制。不斷完善“依法管理、村民自治、優(yōu)質(zhì)服務、政策推動、綜合治理”的計劃生育工作機制，堅持以村為主開展工作，加強村陣地建設，超額完成了縣定手術集中活動。建立和完善了突發(fā)性公共事件應急機制，編制完成各項應急管理工作制度，并于5月12日開展了應急知識宣傳日活動，增強了政府、公眾應對公共突發(fā) 事件的能力。
社會事業(yè)蓬勃發(fā)展。深入開展了綜治民調(diào)工作，全面落實四個“100%”要求，開展了民情大走訪活動，落實隱患排查責任和措施，切實將各類信訪隱患控制并化解在萌芽狀態(tài)，確保了全鎮(zhèn)大局穩(wěn)定。健全社會保障體系，加大了對弱勢群眾的幫扶力度，完善了五保、低保等民政優(yōu)撫和救助措施。
011年度xxx縣xxx鎮(zhèn)經(jīng)濟工作總結
今年，我鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領導下，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，按照“強基層、打基礎，抓發(fā)展、促和諧”的工作要求，依靠并團結全鎮(zhèn)廣大干群，上下一心，奮力拼搏，全鎮(zhèn)呈現(xiàn)出各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，社會大局和諧穩(wěn)定，人民群眾安居樂業(yè)的良好局面?，F(xiàn)將主要工作總結如下：
抓好了農(nóng)田水利基礎設施建設。一是加大機埠維修建設。狠抓重點涵閘病險整治，全面完成了新勝機埠整險，排漬能力擴大到溜口、挖口、西河、同豐浹漁場、隆慶蓮場等6個村場近2600畝面積。二是加大了溝渠開挖、疏洗、襯砌的力度。完成了隆西溝、立新溝、七一溝、紅旗溝、新勝溝等鎮(zhèn)屬主渠道的疏洗和機埠維修，確保溝渠暢通，排灌自如；三是加強大堤護養(yǎng)。積極爭取專項資金，認真搞好一線防洪大堤的護養(yǎng)維修工作，完成衛(wèi)國閘、光明閘接長，幸福閘重建工程，完成了12公里一線防洪大堤灌漿，完成了1900米湖堤、1500米藕池河堤砼護坡，確保了安全渡汛。四是狠抓了橋梁建設，對全鎮(zhèn)部分危橋進行了維修，并規(guī)劃在隆西溝建設一座高標準安全大橋。
抓好重點項目建設?？偼顿Y7000萬元落戶我鎮(zhèn)的溢華油脂項目，今年上半年抓緊完成了相關配套設施建設，搶在今年春油上市前正式建成投產(chǎn)。銀華棉業(yè)牽頭領辦的國家棉花交易市場，正在進行征地工作。同時，認真落實縣委縣政府的指示，鎮(zhèn)村兩級認真協(xié)調(diào)和處理拆遷矛盾，積極協(xié)助完成了s202改線、圍堤加固部分項目等一系列重大項目建設。新上賓館、酒樓等服務性設施正在逐步完善之中。截至11月底，本年度鎮(zhèn)十大實事項目已完成95%。
加強了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。在鞏固傳統(tǒng)棉、油產(chǎn)業(yè)的同時，引導農(nóng)戶結構調(diào)整，大力發(fā)展特種水產(chǎn)養(yǎng)殖，重點抓好桑田、北洲、溜口、麻河、隆慶才魚養(yǎng)殖和同豐浹區(qū)域黃鱔養(yǎng)殖，才魚養(yǎng)殖戶達600戶，面積達到1200余畝，網(wǎng)箱養(yǎng)殖戶超過了300戶，網(wǎng)箱總數(shù)已達5萬口。加快了科技興農(nóng)步伐。突出抓好農(nóng)業(yè)新產(chǎn)品、新技術、新模式、新機械運用；加強科技服務隊伍建設。以鎮(zhèn)農(nóng)技站、畜牧站為龍頭，建立鎮(zhèn)、村、組、戶四級農(nóng)村實用技術服務網(wǎng)絡。
加強了招商引資步伐。一是繼續(xù)加強對招商引資工作力度，調(diào)整充實領導小組，形成了“全民招商，人人都是招商
