施工機具設(shè)備安全管理制度
一、目的:
為明確對公司施工機械設(shè)備的安全管理,制定本制度。
二、職責(zé):
1、公司總裁:負(fù)責(zé)公司大型機具設(shè)備添置計劃的審批、設(shè)備技術(shù)改造資金計劃的落實。
2、公司副總裁:負(fù)責(zé)設(shè)備安全監(jiān)督管理工作。
3、總工室:負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)改造方案的審批;負(fù)責(zé)設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程的審批,負(fù)責(zé)大型設(shè)備安裝拆除方案的審批;負(fù)責(zé)特種設(shè)備應(yīng)急預(yù)案的審批;負(fù)責(zé)設(shè)備新技術(shù)、新工工藝、新材料的推廣應(yīng)用。
4、市場經(jīng)營總部:負(fù)責(zé)投標(biāo)文件中,項目施工機具設(shè)備的選型、需用計劃的編制、安全管理措施的制訂。
5、工程管理總部:負(fù)責(zé)公司自有大型設(shè)備、特種設(shè)備的安全技術(shù)管理、檔案管理;負(fù)責(zé)審查施工機具設(shè)備安全操作規(guī)程;負(fù)責(zé)參與施工機具管理的隱患排查;參與制訂特種設(shè)備的應(yīng)急管理預(yù)案;主持機械設(shè)備安全事故的調(diào)查分析和處理。
6、安全管理總部:負(fù)責(zé)設(shè)備安全監(jiān)督管理工作。
7、人力資源總部:負(fù)責(zé)開展操作人員公司級的安全教育;負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、證件管理工作。
8、財務(wù)審計部:負(fù)責(zé)施工機具設(shè)備資產(chǎn)的財務(wù)管理。
9、項目經(jīng)理部:根據(jù)項目的施工進度、質(zhì)量、安全管理要求,負(fù)責(zé)配備設(shè)備資源管理、操作人員管理、租賃合同管理、驗收管理、日常使用管理、配件管理、日常維護保養(yǎng)管理、隱患排查、隱患整改、應(yīng)急管理等工作。
三、設(shè)備的分類:
1、特種設(shè)備:起重機械、架橋機、空壓機等;
2、大型設(shè)備:混凝土拌和站、混凝土泵車、瀝青拌和樓、瀝青攤鋪機;
3、中型機械設(shè)備:裝載機、挖掘機、推土機、壓路機、平地機、混凝土運輸車、自卸汽車等。
4、小型設(shè)備:變壓器、發(fā)電機、配電箱、開關(guān)箱、用電設(shè)備等。
5、租賃設(shè)備:向外部供方租用的機械設(shè)備。
四、新增設(shè)備的采購管理:
1、公司新增的特種設(shè)備、大型設(shè)備、中型設(shè)備的采購計劃由工程管理總部負(fù)責(zé)編制,報分管設(shè)備副總裁、總工程師、分管財務(wù)的副總裁審核,總裁審批。
公司新增的小型設(shè)備的采購計劃由項目經(jīng)理部設(shè)備部門負(fù)責(zé)編制,項目經(jīng)理審批。
2、公司不得采購淘汰落后的設(shè)備;不得采購無質(zhì)量合格證、檢驗合格證、安全強制產(chǎn)品標(biāo)志標(biāo)識的機具設(shè)備。
3、公司獨資或控股的新增特種設(shè)備、大型設(shè)備由工程管理總部設(shè)備管理人員組織相關(guān)人員進行選型的可行性分析,提出選型方案。國產(chǎn)設(shè)備采用議標(biāo)、招標(biāo)等方式采購;進口設(shè)備必要時,選擇招標(biāo)代理機構(gòu)編制采購文件,招標(biāo)采購或議標(biāo)采購。
工程管理總部設(shè)備管理人員組織安全管理總部、財務(wù)審計總部等專業(yè)技術(shù)人員對新增特種設(shè)備、大型設(shè)備進行進貨驗收、登記、建檔。
4、公司獨資或參股的新增中型機械設(shè)備由工程管理總部設(shè)備管理人員組織選型采購。項目經(jīng)理部設(shè)備管理部門組織項目安全部門、項目財務(wù)部門參與驗收、登記、建檔。
5、公司獨資或參股的小型設(shè)備由項目經(jīng)理部設(shè)備管理部門采購,并組織安全管理人員、財務(wù)人員參與驗收、登記、建卡。
6、新增特種設(shè)備、大型設(shè)備、中型設(shè)備的采購文件(包括采購計劃、招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、供方評價、采購合同、驗收記錄、發(fā)票掃描件)、產(chǎn)品合格證明文件、技術(shù)資料由工程管理總部負(fù)責(zé)管理、歸檔。
新增的小型設(shè)備的采購文件(包括采購計劃、供方評價、采購合同、驗收記錄、發(fā)票掃描件)、產(chǎn)品合格證明文件、技術(shù)資料由項目經(jīng)理部設(shè)備管理總部負(fù)責(zé)建檔,并隨小型設(shè)備的退場跟機移交。
7、財務(wù)審計總部負(fù)責(zé)建立資產(chǎn)財務(wù)賬,確定折舊計提費率。
五、外租設(shè)備的安全管理:
1、項目經(jīng)理部根據(jù)工程施工需要,應(yīng)急備用需要,向鄰近施工標(biāo)段、或設(shè)備出租供方臨時租賃施工機具設(shè)備。不得租用國家強制淘汰的機具設(shè)備。
2、外租設(shè)備由項目設(shè)備管理部門組織供方評價、組織驗收登記。外租設(shè)備驗收登記時,應(yīng)核查設(shè)備檢測情況、安全性能、操作人員持證等內(nèi)容。
3、驗收合格后簽訂租賃協(xié)議。租賃協(xié)議中明確雙方的安全責(zé)任、義務(wù)和權(quán)利。
4、公司工程管理總部、安全管理總部在進行設(shè)備檢查、安全檢查時,將外租設(shè)備的安全管理納入項目安全考核評價之中。項目經(jīng)理部職能部門具體負(fù)責(zé)對出租方履行安全義務(wù)的情況進行日常檢查。作業(yè)層負(fù)責(zé)使用管理,并督促出租方操作人員做好設(shè)備檢查、維護、保養(yǎng)工作。嚴(yán)格遵守本項目的安全管理要求。
六、特種設(shè)備安全管理:
1、項目經(jīng)理部在本項目使用特種設(shè)備前,監(jiān)督檢查供方到特種設(shè)備管理機構(gòu)備案登記情況,項目安全部門應(yīng)保存?zhèn)浒傅怯浀呐鷾?zhǔn)文件資料。
2、項目設(shè)備管理部門在特種設(shè)備進場后,使用前完成特種設(shè)備有效證件(包括有資質(zhì)的檢測單位檢測合格報告)查驗、安全技術(shù)狀況驗收、租賃協(xié)議簽訂、本項目特種設(shè)備編號標(biāo)識工作。
3、項目設(shè)備管理部門會同項目安全部門配合供方完成特種設(shè)備的定期檢驗和性能試驗。逾期未取得檢驗合格證的,項目不得繼續(xù)使用。
4、特種設(shè)備實行定人定設(shè)備管理,實行機長負(fù)責(zé)制和交接班制度。特種設(shè)備作業(yè)人員,持有效的特種作業(yè)證件上崗。
5、特種設(shè)備向項目調(diào)度使用時,工程管理總部與項目經(jīng)理部辦理交接驗收手續(xù),并簽訂內(nèi)部使用安全合同。
特種設(shè)備向作業(yè)層調(diào)度使用時,項目設(shè)備管理部門應(yīng)辦理“特種(大型)設(shè)備使用任務(wù)單”。
6、龍門吊、架橋機等特種設(shè)備安裝拆除由項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)安全管理。項目經(jīng)理部應(yīng)委托生產(chǎn)廠商安裝拆除,或選擇有資質(zhì)的單位安裝拆除。安裝拆除方案由項目經(jīng)理部設(shè)備管理部門組織完成編制、報批、交底、安裝拆除驗收工作。
7、特種設(shè)備的運動部件總成件、臨邊防護設(shè)施應(yīng)涂裝安全色。
8、特種設(shè)備的高處檢修作業(yè)、帶電檢修調(diào)試作業(yè)應(yīng)落實可靠的安全措施。
9、特種設(shè)備合格后,因不正確使用、或安全部件超期磨損等因素造成后續(xù)使用的工況較當(dāng)時檢驗時工況條件可能發(fā)生變化時,應(yīng)重新申請檢驗。
10、特種設(shè)備實行“一機一檔”檔案管理, 檔案隨設(shè)備在項目上同行。項目使用退場后交工程管理總部。
工程管理總部建立特種設(shè)備登記臺賬,保存電子文檔(包括項目外租特種設(shè)備)。
特種設(shè)備 “一機一檔”檔案內(nèi)容包括:
設(shè)備制造單位、產(chǎn)品出廠合格證明、設(shè)備檢驗證明等文件及安裝技術(shù)文件資料;設(shè)備的定期檢驗和定期檢查的記錄;設(shè)備驗收后圖片(含編號)、操作人員持證情況;設(shè)備的日常使用記錄;設(shè)備維修、保養(yǎng)記錄、現(xiàn)場應(yīng)急處置方案等。
七、大型設(shè)備的安全管理:
1、大型設(shè)備安裝拆除由項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)安全管理。項目經(jīng)理部應(yīng)委托生產(chǎn)廠商安裝拆除,或選擇有資質(zhì)的單位安裝拆除。安裝拆除方案由項目經(jīng)理部設(shè)備管理部門組織完成編制、報批、交底、安裝拆除驗收工作。
2、安裝基礎(chǔ)由項目質(zhì)檢部門、試驗室進行驗收。防雷設(shè)施委托檢測機構(gòu)檢測驗收。計量設(shè)施委托檢定機構(gòu)檢定驗收。機電設(shè)備、控制電器、用電安全保護系統(tǒng)、自發(fā)電系統(tǒng)的驗收由項目設(shè)備管理部門會同項目安全管理部門驗收。安全防護設(shè)施、消防器材、安全標(biāo)志、標(biāo)牌由項目安全管理部門驗收。
3、安裝調(diào)試后,項目設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)填寫設(shè)備試運行驗收記錄和完成設(shè)備編號標(biāo)識工作。
4、大型設(shè)備實行定人定設(shè)備管理,實行機長負(fù)責(zé)制和交接班制度。設(shè)備作業(yè)人員,持有效的作業(yè)證件上崗。
5、大型設(shè)備向項目調(diào)度使用時,工程管理總部與項目經(jīng)理部辦理交接驗收手續(xù),并簽訂內(nèi)部使用安全合同。
大型設(shè)備向作業(yè)層調(diào)度使用時,項目設(shè)備管理部門應(yīng)辦理“特種(大型)設(shè)備使用任務(wù)單”。
6、大型設(shè)備的運動部件總成件、臨邊防護設(shè)施應(yīng)涂裝安全色。
8、大型設(shè)備的高處檢修作業(yè)、帶電檢修調(diào)試作業(yè)應(yīng)落實可靠的安全措施。
8、大型設(shè)備實行“一機一檔”檔案管理, 檔案隨設(shè)備在項目上同行。項目使用退場后交工程管理總部。
工程管理總部建立大型設(shè)備登記臺賬,保存電子文檔(包括項目外租大型設(shè)備)。
大型設(shè)備 “一機一檔”檔案內(nèi)容包括:
說明書、安全技術(shù)操作規(guī)程、安裝拆除方案、基礎(chǔ)驗收記錄、計量設(shè)施檢定報告、防雷設(shè)施檢測(測試)報告、供電系統(tǒng)驗收記錄、機電設(shè)備驗收記錄、安全防護裝置驗收記錄。“定人定機定機長”記錄、設(shè)備驗收后圖片(含編號)、使用記錄、維護保養(yǎng)記錄、現(xiàn)場應(yīng)急處置方案等。
八、中型機械設(shè)備的管理:
1、項目設(shè)備管理部門會同項目安全管理部門完成混凝土拌和車、混凝土泵車、推土機、裝載機、平地機、壓路機、自卸汽車等場內(nèi)機動車輛的驗收、登記、編號標(biāo)識工作。
2、作業(yè)層落實定人、定機、定保養(yǎng)責(zé)任制。并在進場機械通過驗收登記后時,將定人定機人員名單送項目安全管理部門備案。
3、項目設(shè)備管理部門建立場內(nèi)機動車輛“一機一檔”檔案,檔案包括:進場驗收記錄、機動車輛驗收后圖片(含編號)、操作人員持證情況;設(shè)備的日常使用記錄;設(shè)備維修、保養(yǎng)記錄。
九、小型機具:
項目設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)變壓器、發(fā)電機、配電箱、開關(guān)箱、用電設(shè)備等小型機具的編號標(biāo)識。項目設(shè)備管理部門對具有3c標(biāo)志要求的小型機電設(shè)備驗收登記。
十、設(shè)備使用管理:
1、在設(shè)備投入使用前,項目設(shè)備管理部門完成危險源的識別、操作規(guī)程的編制的報批。采用集中或分組方式,完成設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程的交底工作。
2、設(shè)備調(diào)度和現(xiàn)場使用機械設(shè)備的指揮人員,負(fù)責(zé)作業(yè)現(xiàn)場的安全條件的提供與檢查。
3、特種作業(yè)證上崗;混凝土拌和車、混凝土泵車、自卸汽車持汽車駕駛證上崗。推土機、裝載機、平地機、壓路機持操作證上崗。
4、使用機械設(shè)備前,操作人員負(fù)責(zé)檢查設(shè)備的安全部件、安全防護設(shè)施的性能。使用中,按項目設(shè)備安全操作規(guī)程進行操作。不得超負(fù)荷使用、超速使用以及帶病運轉(zhuǎn)。
5、所有機械在場外行駛必須遵守交通規(guī)則,注意交通安全。
6、違章指揮,違章作業(yè)按項目安全獎懲制度和事故責(zé)任追究制度的規(guī)定處理。
7、持證上崗人員工作完成后,及時填寫機械設(shè)備的使用記錄,每月28日報項目設(shè)備管理部門統(tǒng)計運行數(shù)據(jù)。項目設(shè)備管理部門每月底將統(tǒng)計資料交項目安全管理部門歸檔。
十一、設(shè)備保養(yǎng)、維修:
1、機具設(shè)備的例行保養(yǎng)、一級保養(yǎng)由操作人員完成。設(shè)備二級以上保養(yǎng)、維修由修理人員實施,操作人員配合完成。電器線路檢修和故障排除由持證上崗的專業(yè)電工完成。
2、違反維修保養(yǎng)作業(yè)規(guī)程,發(fā)生事故的按項目安全獎懲制度和事故責(zé)任追究制度的規(guī)定處理。
3、維修保養(yǎng)工作完成后,操作人員、維護人員及時填寫記錄。每月28日報項目設(shè)備管理部門統(tǒng)計運行數(shù)據(jù)。項目設(shè)備管理部門每月底將統(tǒng)計資料交項目安全管理部門歸檔。
十二、設(shè)備檢查:
1、項目設(shè)備管理部門每月對設(shè)備進行一次安全檢查,每季度覆蓋本項目在用的設(shè)備。檢查中發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時整改。
2、設(shè)備檢查主要內(nèi)容:大中型機械及特種設(shè)備的主要安全部件或安全構(gòu)配件情況,人員持證情況及維修保養(yǎng)等情況;。
十三、機械設(shè)備的檢測費用、應(yīng)急管理費用、完善安全裝置費用、3c產(chǎn)品更換費用,按安全生產(chǎn)資金保障制度執(zhí)行。
十四、項目設(shè)備管理人員按照項目安全生產(chǎn)有關(guān)制度的規(guī)定,完成設(shè)備人員登記管理、教育培訓(xùn)管理、技術(shù)交底管理、隱患排查和治理、應(yīng)急設(shè)備的日常維護保養(yǎng)管理等工作。參與項目機械設(shè)備事故的調(diào)查和處理。及時報送業(yè)務(wù)報表。
施工機具設(shè)備安全管理制度執(zhí)行情況檢查表
檢查單位檢查時間
序號
檢查主要內(nèi)容
責(zé)任部門
檢查情況
見證資料
結(jié)果
1
完成制度教育
兩級設(shè)備管理部門/教育培訓(xùn)部門
2
公司大型機具設(shè)備添置計劃的審批
總裁
設(shè)備技術(shù)改造資金計劃審批
總裁
設(shè)備技術(shù)改造方案的審批
總工程師
設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程的審批
總工程師
大型設(shè)備安裝拆除方案的審批
總工程師
特種設(shè)備應(yīng)急預(yù)案的審批
總工程師
投標(biāo)文件中施工機具設(shè)備安全管理措施
市場經(jīng)營總部
施工機具設(shè)備資產(chǎn)的管理
財務(wù)審計部
特種作業(yè)人員的證件管理
人力資源總部
設(shè)備的分類管理
兩級設(shè)備管理部門
公司向項目調(diào)撥設(shè)備的清單、交接記錄、內(nèi)部合同手續(xù)
兩級設(shè)備管理部門
新增設(shè)備的采購文件、供方評價、合同、驗收記錄
兩級設(shè)備管理部門
設(shè)備的配置滿足情況
項目經(jīng)理部
外租設(shè)備供方評價、合同、驗收記錄
項目經(jīng)理部
外租設(shè)備是否納入公司、項目安全日常管理
兩級安全管理部門
特種設(shè)備備案管理
項目設(shè)備/安全部門
特種設(shè)備驗收(含檢測報告、合格標(biāo)志等)
項目設(shè)備/安全部門
特種設(shè)備、大中型機械定人定設(shè)備情況
項目設(shè)備管理部門
特種設(shè)備、大型機械機長負(fù)責(zé)制情況
項目設(shè)備管理部門
特種設(shè)備交接班情況
項目設(shè)備管理部門
龍門吊、架橋機等特種設(shè)備、大型設(shè)備安裝拆除服務(wù)方評價(含資質(zhì))
項目設(shè)備管理部門
特種設(shè)備、大型設(shè)備安裝拆除方案審批情況
項目設(shè)備管理部門
特種設(shè)備、大型設(shè)備安裝拆除應(yīng)急預(yù)案的審批情況
項目設(shè)備管理部門
特種設(shè)備、大型設(shè)備安裝拆除驗收記錄(基礎(chǔ)驗收由項目工地試驗室出具報告;防雷裝置驗收由檢測機構(gòu)出具報告;計量裝置驗收由計量檢定部門出具報告;電器系統(tǒng)驗收由項目設(shè)備部門負(fù)責(zé)記錄;防護設(shè)施驗收、消防驗收、標(biāo)志標(biāo)識、規(guī)程標(biāo)牌驗收等由項目安全部門負(fù)責(zé)記錄)
項目設(shè)備管理部門
特種設(shè)備、大型設(shè)備的運動部件總成件、臨邊防護設(shè)施涂裝安全色
項目設(shè)備管理部門
公司新增特種設(shè)備、大型設(shè)備的技術(shù)檔案
公司設(shè)備管理部門
動態(tài)更新公司特種設(shè)備、大型設(shè)備的登記臺賬,
公司設(shè)備管理部門
動態(tài)更新項目特種設(shè)備、大型設(shè)備的登記臺賬,
項目設(shè)備管理部門
特種設(shè)備 “一機一檔”
項目設(shè)備管理部門
場內(nèi)機動車輛“一機一檔”
項目設(shè)備管理部門
具有3c標(biāo)志要求的小型機電設(shè)備驗收登記
項目設(shè)備管理部門
設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程的交底記錄
項目設(shè)備管理部門
機械設(shè)備的使用記錄
操作人員
機械設(shè)備的運行統(tǒng)計記錄
項目設(shè)備管理部門
設(shè)備保養(yǎng)、維修計劃
項目設(shè)備管理部門
設(shè)備保養(yǎng)、維修登記記錄
操作人員
機械設(shè)備危險源識別清單
項目設(shè)備管理部門
公司自有的特種設(shè)備、大型設(shè)備隱患排查和治理活動記錄
公司設(shè)備管理部門
項目機械設(shè)備隱患排查和治理活動記錄
項目設(shè)備管理部門
每半年檢查一次項目設(shè)備檔案資料的管理工作記錄
公司設(shè)備管理部門
每年組織一次對項目設(shè)備管理基礎(chǔ)工作的檢查記錄
公司設(shè)備管理部門
項目季度設(shè)備管理基礎(chǔ)工作的檢查記錄
項目設(shè)備管理部門
機械設(shè)備事故的調(diào)查和處理報告
公司設(shè)備管理部門
業(yè)務(wù)報表
項目設(shè)備管理部門
落實獎懲
兩級設(shè)備管理部門
檢查人員:
