第1篇 生產(chǎn)安全檢查制度模板

是為發(fā)現(xiàn)問題,落實整改措施,消除隱患,克服不安全因素,做到安全生產(chǎn)。它也是交流經(jīng)驗,推動安全工作的有效措施和手段。

二、安全檢查的形式:

公司采用操作工自檢,班組必檢,工程隊互查,公司全面重點檢查的形式。

自檢是崗位工人對自己工作范圍內的安全生產(chǎn)情況自行組織的檢查,自檢由于情況熟悉,對安全工作中存在的問題及事故隱患比較了解,檢查起來便于準確掌握全面情況;缺點是目前相當一部分人員的安全素質較底,安全認識缺乏,或由于習慣,對一些比較明顯的危險因素也視而不見,或雖知有危險、有隱患,但習以為常,引不起注意。

生產(chǎn)班組每天上下班前上班長必須進行安全檢查,總結操作工自檢發(fā)現(xiàn)的隱患,認真分析,能夠解決的立即解決,不能解決的向隊匯報由隊負責,協(xié)助解決。

互查是各工程隊之間互相進行的檢查(每半個月互查一次),互查可以克服自檢的缺點,易于檢查出問題,可以互相促進,互相學習。但在互查中,由于相互之間沒有直接責任,往往不夠深入、認真。因此應注意挑選責任心強。安全素質較高的人員參加互查。發(fā)現(xiàn)隱患,隨時就地整改,對較大隱患短期內不能徹底解決的在采取應急措施后及時上報請示,如實及進填寫安全臺帳資料,便于復查。

公司工程部質安組每半月定期進行一次安全檢查,主要查臺帳資料上的隱患,指導幫助解決事故隱患。季節(jié)性,專業(yè)性檢查,法定假日前后檢查相應增加。公司每月組織檢查隊對工地進行全面重點檢查。此種檢查方法,能夠克服自查的缺點,可以采取隱患通知書、指令書、停工作業(yè),限期整改等強制手段,因此,對全面推動,改建安全工作,解決問題有重要的作用。

三、安全檢查的內容

安全檢查的內容包括兩大方面,一是查人,二是查物。

1、查物的狀態(tài)就是深入施工現(xiàn)場檢查工人的勞動條件,安全用具及安全設施安全裝置是否符合安全生產(chǎn)法規(guī)制度和各級標準要求。一般檢查中分為三大內容,即:

(1)現(xiàn)場防護。包括各類腳手架,“三寶、四口”施工道路等是否符合安全標準。

(2)電氣設施。包括各種機電設備、元件及線路架設與連接,接零接地保護情況。

(3)機械施工。包括施現(xiàn)場各種機械、電動機具、手持工具、井架、塔吊、卷揚機等是否符合規(guī)定。

2、查人的狀態(tài)就是到民工中去檢查安全生產(chǎn)的意識,安全生產(chǎn)制度的落實情況,即:

(1)查人的思想。以黨和國家的安全生產(chǎn)什為依據(jù),認真檢查各級領導和工人是否重視安全,“安全第一,預防為主”的思想是否落實,是否貫徹落實“安全第一,預防為主”方針,“三同時”,“五同時”的情況,各部門是否認真執(zhí)行各項責任制度,工人的工作是否落實了各項責任制度,工人的工作是否落實了各項規(guī)章制度、違章和遵章守紀的情況。

(2)查各項措施。檢查每個工程項目是否都編制了施工組織設計或方案,每個方案的安全措施是否有針對性,是否認真。執(zhí)行安全技術措施交底。檢查有無隱瞞事故的行為,發(fā)生事故是否及時報告,認真調查,嚴肅處理,是否制訂了防范措施,是否落實事故處理中的各項規(guī)定。

(3)查教育培訓。新來的工人是否經(jīng)過認真的安全教育,從事特殊作業(yè)人員是否都經(jīng)過特殊的安全教育并發(fā)證上崗,工地負責人是否經(jīng)過安全培訓、考核,取得安全認可證,各類宣傳標志是否按規(guī)定張掛在有效區(qū)域等。

(4)查組織建設。各工地是否設立安全生產(chǎn)委員會,是否經(jīng)常活動,安技部門是否按國家規(guī)定配備齊全,各安全員是否盡職盡責,充分發(fā)揮作用,安技部門的管理水平是否不斷提高,不斷完善。

安全生產(chǎn)檢查只是一種發(fā)現(xiàn)隱患,推動工作的手段,落實改建措施,消除隱患,做取安全生產(chǎn)才是目的,對檢查出的隱患,要逐項分析研究并落實事故措施,做到三定四不推(定時、定人、定措施;凡是操作者能解決的不推給班組,班組能解決的不推給工程隊,工程隊能解決的不推給公司,公司能解決的不推給上報)。有些限于條件,當時不能解決的問題,應訂出計劃限期解決,并上報備案,做到條條有著落,件件有交待。

第2篇 建設集團公司安全生產(chǎn)檢查制度

1、建立健全段部安全生產(chǎn)的日常性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)日前后的檢查和不定期檢查，分公司每周進行一次安全生產(chǎn)巡邏檢查，上班前教育，下班后檢查。

2、進行日常性檢查，經(jīng)常普遍性的檢查，企業(yè)每年至少檢查4-6次，項目部每月至少一次，班組每周、每班次都進行檢查，國外還有安技人員的日常檢查，還有各級領導、各級安全管理人員在各自業(yè)務范圍內經(jīng)常檢查。

3、安全生產(chǎn)檢查工作應根據(jù)上級有關規(guī)程、法令和企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行，檢查違章作業(yè)和規(guī)程、制度的執(zhí)行情況，機械電器、設備的安全運行，發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時采取防護措施，杜絕事故苗子，做到防患于未然。

4、安全生產(chǎn)以自查為主，互查為輔，以查思想、查制度、查紀律、查隱患為主要內容，要結構氣候特點，開展防洪、防雷電、防坍塌、防高處墜落、防中毒等'五防'檢查。安全檢查要貫徹領導與群眾結合的原則，做到邊查、邊改，對查出的隱患不能立即整改的，要建立登記、整改、復查制度。整改計劃要定人、要定措施、定期完成。

5、要經(jīng)常性安全檢查，能及時發(fā)現(xiàn)隱患，消除隱患，保證生產(chǎn)正常運行。

第3篇 企業(yè)安全生產(chǎn)檢查隱患整改制度

為確保企業(yè)員工的人身安全,控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),落實企業(yè)的各項規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責任制,杜絕和減少各類事故的發(fā)生,特制定本制度。

1、檢查內容。檢查的主要內容是查思想、查制度、查管理、查隱患、查安全設施。

2、檢查形式。

(1)聯(lián)合檢查。由分管領導組織,安全生產(chǎn)管理部門協(xié)助,組織各級人員進行的安全檢查。

(2)日常檢查。由安全生產(chǎn)管理部門組織的檢查。

(3)季節(jié)性檢查。針對季節(jié)性易發(fā)事故進行安全生產(chǎn)檢查。

(4)專業(yè)性檢查。對安全設施、設備進行的技術性檢查。

(5)自檢。班前班后進行的自我安全檢查。

(6)互檢。員工之間進行的安全檢查,

(7)交接檢查。交接班進行的安全檢查。

3、檢查方式。企業(yè)采取季(月)檢查與不定期的巡回檢查相結合的方式,對企業(yè)各部門、各車間進行全面的安全檢查

4、檢查整改。檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全因素,能立即整改的立即整改,不能立即整改的要制定計劃,限期整改。

第4篇 某工廠安全生產(chǎn)檢查制度

(一)安全生產(chǎn)檢查,包括日常檢查,本部門檢查,專業(yè)檢查和月度檢查以及季節(jié)性檢查,每次檢查必須有明確的目的要求和具體計劃。

(二)公司建立由分管領導和有關人員參加的安全檢查組織體系,切實加強領導,做好檢查工作。

(三)公司級安全檢查,由分管領導負責,結合月度生產(chǎn)特點,在全公司內進行以'查思想、查紀律、查制度、查領導'四查為主的安全生產(chǎn)大檢查。同時,分管安全的領導組織各車間和各部門的負責人,每月應至少進行一次。

(四)對查出的隱患問題,要逐項分析研究,并制定整改方案,做到定措施、定時間、定人員,立即整改,不得拖延,有些限于物質技術條件,當時不能解決的問題,應采取臨時安全措施,并定出計劃,按期完成。

(五)日常檢查是指各部門和生產(chǎn)班組在日常工作中進行的涉及安全等方面常規(guī)性檢查,此項檢查應做到隨查隨改,無法整改的問題立即上報整改。本部門檢查是指各部門和生產(chǎn)單位在組織日常工作過程中進行的定期和不定期檢查,此項檢查每周至少應進行一次,由部門主管負責組織。

(六)每年對鍋危險物品、廠房建筑、運輸車輛以及防火、防爆和防塵防毒工作分別進行專業(yè)檢查。

(七)公司和各部門視氣候特點及季節(jié)變化,對防暑降溫,防雨防洪,防雷電,防風、防凍、保溫等工作,可進行預防性季節(jié)檢查。

(八)專業(yè)檢查和月度檢查,日常檢查和部門檢查可分別結合進行。

(九)公司對重大項目整改,應實行《隱患整改通知書》的辦法。

《隱患整改通知書》的內容包括:隱患項目,整改意見和整改期限。通知書由安全部門填寫,經(jīng)分管領導簽署發(fā)出。屬于哪一級組織整改的交該單位的負責人簽收,并負責處理,通知書要存入檔案備查。

第5篇 安全生產(chǎn)檢查驗收制度

1.安全生產(chǎn)檢查的目的:一是通過檢查,可以發(fā)現(xiàn)施工中人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),從而采取對策,消除不安全因素,保障安全生產(chǎn);二是利用安全檢查,進一步宣傳、貫徹、落實黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策及各種規(guī)章制度、規(guī)范、標準;三是通過檢查,增強領導和群眾安全意識,糾正違章作業(yè),提高搞好安全生產(chǎn)的自覺性和責任感;四是通過檢查,可以相互學習,取長補短,交流經(jīng)驗,吸取教訓;五是通過檢查深入了解安全生產(chǎn)動態(tài),為分析安全生產(chǎn)形勢,研究對策,加強管理提供信息和依據(jù)。

2.安全檢查的主要內容是查思想、制度、機械設備、安全設施、安全教育培訓、操作行為、勞保用品使用、文明施工、施工用電、腳手架、龍門架(井字架)基坑支護、模板工程、三寶四口防護、塔吊、傷亡事故的處理等等。

3.安全檢查的方法及要求:a、公司對項目部施工現(xiàn)場每月進行一次安全生產(chǎn)、文明施工檢查評分,掌握各項目部的安全生產(chǎn)、文明施工情況,對檢查了現(xiàn)的安全事故隱患組織落實“三定”,即定人員、定時間、定整改措施,限期整改,并做好檢查評分記錄入檔。b、項目部要定期和不定期的對施工現(xiàn)場進行安全生產(chǎn)、文明施工檢查,及時發(fā)現(xiàn)消除各種不安全因素,對不能糾正解決的疑難問題,要采取臨時措施,并及時上報,消除事故隱患,保證安全生產(chǎn)、文明施工,并作好檢查記錄入檔。c、施工現(xiàn)場要經(jīng)常進行自檢、互檢和交接檢查。自檢:班組作業(yè)前、后對自身所處環(huán)境和工作程序要進行安全檢查,可隨時消除事故隱患?；z:班組之間開展安全檢查,可以做到互相監(jiān)督、共同遵章守紀。交接檢查:上道工序完畢,交給下道工序使用前,應由工地負責人組織工長、安全員、班組長及其他有關人員,進行安全檢查或驗收,確認無誤后或合格后,方能交給下一道工序使用。如腳手架、龍門架(井字架)、塔吊等,在搭設好使用前,都要經(jīng)過交接檢查。d、各種安全檢查都應該根據(jù)檢查要求配備力量。特別是大范圍、全面性的檢查,要明確檢查負責人,抽調專業(yè)人員參加,并進行分工,明確個人負責檢查的內容、標準及要求。e、每種安全檢查都應有明確的檢查目的和檢查項目。重點、關鍵部位設立的“保證項目”要重點檢查。對現(xiàn)場管理人員和操作工人,不僅要檢查是否違章指揮和違章作業(yè)行為,還應進行應知應會知識的抽查,以便了解管理人員及操作工人的安全素質。f、檢查記錄是安全評價的依據(jù),因此,要認真細致。特別是對事故隱患的記錄必須具體,如隱患部位、危險程度及處理意見等。采用安全檢查評分表的應記錄每項扣分的理由。g、安全檢查需要認真地、全面地進行系統(tǒng)分析,用定性和定量做出安全評價。h、整改是安全檢查工作重要組成部分,是檢查的最終目的。整改工作包括隱患登記、限期、整改、復查、銷項。

4.對事故隱患的處理:a、檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患應逐項登記,不僅是檢查整改情況的依據(jù),也是提供安全動態(tài)分析的重要信息渠道?？梢源饲闆r研究指導安全管理的決策;b、安全檢查中查出的隱患整改通知書,引起整改單位的重視,對凡是有限發(fā)性事故危險的隱患,檢查人員應責令停工,受檢單位必須立即整改;c、對于違背指揮、違章作業(yè)行為,檢查人員必須當場指出,立即糾正;d、受檢單位領導對存在的隱患,應立即研究整改方案,按照“三定”(即定人、定期限、定措施)的要求進行治理,在隱患沒有排除前,必須采取可靠的防護措施。;e、整改完成后要及時通知有關部門,派人員進行復查,經(jīng)復查合格后,進行銷項。

5.項目部對施工現(xiàn)場的施工用電、龍門架(井字架)、施工機具、腳手架、“三寶”“四口”的防護及各種安全防護用品、塔吊、外用電梯、打樁機、壓力容器、模板工程等項目,在施工前由項目部技術負責人編制安全技術交底,安裝完成后,在使用前由項目經(jīng)理組織項目技術負責人、專職安全員和有關作業(yè)班組長進行檢查驗收,經(jīng)驗收合格后報公司安全處進行檢查驗收,驗收合格后填寫《施工現(xiàn)場安全防護用具及機械設備驗收報審表》報工程所在地安全監(jiān)督站進行檢查驗收,檢查驗收合格后簽發(fā)施工現(xiàn)場機械設備安全驗收合格通知書和安全防護用具及機械設備安全準用證,準用證要懸掛在機械設備的醒目位置,未經(jīng)安監(jiān)站檢查驗收合格簽發(fā)驗收合格通知書和準用證的安全防護用具和施工機械設備不得使用,并履行好交驗資料入檔。

6、公司每季度組成由生產(chǎn)副經(jīng)理任組長的安全生產(chǎn)檢查組,對所屬單位進行一次全面安全生產(chǎn)檢查,檢查完畢進行總結并發(fā)通報。公司組織的安全生產(chǎn)檢查中查出的事故隱患,以《事故隱患通知書》通知受檢負責人,限期整改。

7、安全處每月對所屬工地進行全面安全檢查。對檢查出的隱患,指定項目經(jīng)理立即限期整改。

8、項目部專職安全人員,根據(jù)本項目部的生產(chǎn)安排制度巡回檢查,對本單位所屬施工現(xiàn)場進行檢查。對查出的隱患,通知項目經(jīng)理整改,并上報公司安全處。

9、各項目經(jīng)理,除在日常檢查時,隨時檢查施工現(xiàn)場的安全狀況外,每周六對所屬施工現(xiàn)場進行一次全面的安全檢查。對查出的隱患,立即進行整改,并作為周一教育的內容。

10、生產(chǎn)班組的班組長、班組兼職安全員,班前對施工現(xiàn)場、作業(yè)場所、工具設備進行檢查,生產(chǎn)過程中巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即糾正。

11、各項目部在雨期、冬期前要做好季節(jié)性安全檢查工作。由項目經(jīng)理帶隊,安全、機械、電氣人員參加的安全生產(chǎn)檢查,雨期重點檢查腳手架、龍門架、電氣設備、施工用電的安全狀況;冬期重點檢查機械設備、施工用電、消防、預防煤氣和外加劑等中毒以及防滑防凍措施等。

第6篇 某某企業(yè)安全生產(chǎn)檢查制度

第一條 安全檢查是施工現(xiàn)場安全工作的一項重要內容,是保護施工現(xiàn)場人員人身安全,保護國家和集體財產(chǎn)不受損失,杜絕各類傷亡事故發(fā)生的一項施工措施,項目部、班組無論工程大小,都要建立定期或不定期的安全檢查制度并將安全隱患予以整改、檢查情況予以通報。

第二條 項目部在日常檢查時隨時檢查施工現(xiàn)場安全狀況外,每月至少一次由項目經(jīng)理組織專、兼職安全員對所屬施工現(xiàn)場進行全面安全生產(chǎn)、文明施工檢查,對查出的隱患立即進行整改,并作為教育的內容。

第三條 生產(chǎn)班組的班組長、專職或兼職安全員班前應對施工現(xiàn)場、作業(yè)場所、機具設備進行檢查,生產(chǎn)過程中巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即解決。

第四條 項目部、各班組在節(jié)假日、臺風雨季前做好季節(jié)性檢查工作,由項目經(jīng)理或總工程師、生產(chǎn)副經(jīng)理帶隊,各相關職能部門參加的安全生產(chǎn)、文明施工檢查,重點檢查高空、腳手架、龍門架、拌和樓、機械設備、電氣設備、施工用電、工棚防火防臺風、預防中毒的安全狀況等。

第五條 項目部在組織安全生產(chǎn)、文明施工時,必須對班組的工程分(承)包隊伍的安全生產(chǎn)、文明施工同時進行檢查。

第六條 對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須按照“定人員、定時間、定措施”的原則進行整改,實行登記制度在隱患沒有排除前必須采取可靠的防護措施。

第七條 項目部每季的檢查情況,分項整理總結后報分公司安全辦備一份存檔。

第7篇 安全生產(chǎn)專項檢查制度

1. 檢查人員必須先要了解熟悉管段內每個重點控制性工程專項施工方案,安全防護、安全控制的關鍵環(huán)節(jié),明確檢查重點,做到心中有數(shù)。

2.對于重點和難點工作項目要制定控制方案,加大檢查頻數(shù)。關鍵工序、關鍵部位要經(jīng)常檢查,做好檢查記錄,必要時要跟班檢查、督促。

3.對于重點專項控制性工程不按專項安全技術交底施工,除及時堅決制止外,還應將發(fā)現(xiàn)問題填在“安全專項檢查記錄”簿內,并通知主管領導處理。

4. 檢查大型構造物的施工專項安全方案是否通過由項目部安全監(jiān)察部主持制定,經(jīng)項目總工、項目經(jīng)理、工程部專項門審議同意并簽字確認后,上報公司、建設單位工程部和監(jiān)理單位審議,批復后才開始實施。

第8篇 某某公司安全生產(chǎn)檢查制度

1、公司每月中旬末,下旬初對各項目部的施工現(xiàn)場進行一次安全檢查。其它時間也要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場巡視安全工作情況。

2、項目部:每月的15日和30日為安全檢查日,不得少于兩次。

3、班組:每月的8日,18日和28日為各班組安全檢查日,一個月不得少于3次。

4、項目部由施工隊長,班組組長分別組織有關人員參加對所轄范圍進行安全檢查。檢查結果要有記錄。

5、安全檢查時,對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)和文明施工狀況做出評價。

6、安全處進行安全檢查或日常巡視安全工作時發(fā)現(xiàn)重大安全隱患問題,要給項目部下達《事故隱患整改通知單》按“三定”原則限期整改,并對整改結果進行復查驗收。

7、安全檢查除安全達標檢查外、主要是四個方面:一是查人(人的不安全行為);二是查物(物的不安全狀態(tài));三是查資料(看資料是否齊全);四是查文明施工(主要查“場容場貌”、“工地衛(wèi)生”、“文明建設”、“環(huán)境保護”的實施)。檢查的依據(jù),按照國家建設部jcj59—99《建筑施工安全檢查標準》和**省建筑施工安全監(jiān)督總站《關于規(guī)范建筑工程施工現(xiàn)場管理的有關規(guī)定》

8、各級管理人員和施工現(xiàn)場作業(yè)人員嚴禁在工作時間內喝酒,特種作業(yè)人員必須持證上崗。嚴格遵守安全生紀律和安全技術操作規(guī)程,不得違章作業(yè)和違章指揮。

9、檢查各級、各部門安全責任的執(zhí)行落實效果,并向領導報告情況。

10、總結推廣安全生產(chǎn)先進典型經(jīng)驗,表揚好人好事,同時也總結事故教訓,處罰違章事故的責任者,改進安全管理工作。

11、處理重大事故,堅持“四不放過”的原則。即事故原因查不清不放過;群眾從中受不到教育不放過;不制定防范措施不放過;責任者(領導者)受不到處理不放過。

第9篇 車間安全生產(chǎn)檢查制度

車間安全檢查是發(fā)動和依靠職工做好勞動保護工作的有效辦法，是落實黨的勞保政策，檢查和揭露不安全因素的好形式，也是預防和杜絕工傷事故，改善勞動條件的一項得力措施，還可以達到交流經(jīng)驗，互相促進、互相學習的作用。

（一）安全檢查的內容

（1）查有無進行三級教育。

（2）查安全操作規(guī)程是否公開張掛或放置。

（3）查在布置生產(chǎn)任務時有無布置安全工作。

（4）查安全防護、保險、報警、急救裝置或器材是否完備。

（5）查個人勞動防護用品是否齊備及正確使用。

（6）查工作銜接配合是否合理。

（7）查事故隱患是否存在。

（8）查安全計劃措施是否落實和實施。

（二）安全檢查的形式

安全檢查的方法有：經(jīng)常性檢查（如班組月查、周查、日查和抽查等）、專業(yè)性檢查（如防寒保暖、防暑降溫、防火防爆、制度規(guī)章、防護裝置、電器保安及專業(yè)檢查等），還有節(jié)假日前的例行檢查和安全月、安全日的群眾性大檢查。

另外，教育班組成員養(yǎng)成時時重視安全，經(jīng)常注意進行自我安全檢查的習慣，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)、防止事故發(fā)生的最重要方式。

（三）自我安全檢查要點

每一次生產(chǎn)事故，直接受害最大的都是第一線的生產(chǎn)人員，因此必須學會自我安全檢查。特別是對于那些剛到新崗位的工人，要堅決制止“邊干邊學”的極端錯誤做法。自我安全檢查可分為五類注意事項：

1.工作區(qū)域的安全性

注意周圍環(huán)境衛(wèi)生，工序通道暢通，梯架臺穩(wěn)固，地面和工作臺面平整。

2.使用材料的安全性

注意堆放或儲藏方式，裝卸地方大小，材料有無斷裂、毛刺、毒性、污染或特殊要求，運輸、起吊、搬運手段，信號裝置是否清晰等情況。

3.工具的安全性

注意是否齊全、清潔、有無損壞，有何特殊使用規(guī)定、操作方法等。

4.設備的安全性

注意防護、保險、報警裝置情況，控制機構、使用規(guī)程等要求的完好情況。

5.其他防護的安全性

注意通風、防暑降溫、保暖防凍、防護用品是否齊備和正確使用，衣服鞋襪及頭發(fā)是否合適，有無消防和急救物品等措施。

第10篇 班組安全生產(chǎn)標準化檢查驗收制度

為進一步加強礦井安全質量管理,細化班組安全生產(chǎn)標準化驗收考核,夯實礦井安全生產(chǎn)基礎,實現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)標準化建設動態(tài)達標、高位達標,現(xiàn)制定《掘進專業(yè)班組安全生產(chǎn)標準化檢查驗收及考核管理辦法)),望認真貫徹執(zhí)行。

一、加強領導,細化班組安全生產(chǎn)標準化管理職責

成立安全生產(chǎn)標準化管理領導小組。組長負責本單位安全生產(chǎn)標準化建設的總體規(guī)劃、制度制定、組織協(xié)調、檢查驗收和考核工作:技術主管負責工程質量和安全生產(chǎn)標準化文明生產(chǎn)標準及實施辦法的制定、檢查驗收和監(jiān)督整改工作;副組長(副總工程師)負責制度的制定,安全生產(chǎn)標準化建設的現(xiàn)場實施、監(jiān)督檢查和考核工作。領導小組成員共同監(jiān)督檢查安全質量監(jiān)督員和安全質量驗收員的工作質量,并制定考核細則。

每個掘進隊設置安全質量驗收員一名,負責各班組工程質量、工作量、文明施工的驗收考核工作,應在三班交接班期間現(xiàn)揚驗收,必須公開、公正,公平。驗收員必須對迎頭至本工區(qū)所負責的最后一個崗點范圍內的所有設施、設備、頂板、安全生產(chǎn)標準化及文明生產(chǎn)詳細檢查,嚴格按照《收尺制度))進行獎罰,填寫《掘進安全生產(chǎn)標準化檢查內容及評分標準表)),當天公布,并將嚴重問題向分管領導匯報、處理。

每個班組必須配置兼職安全質量監(jiān)督員一名,不得由班長或副班長兼職。安全質量監(jiān)督員主要負責班組巷道工程質量,綜合防塵、運輸設備設施、局部通風、巷道衛(wèi)生、施工圖版、掘進安全設施、機電設備管理、頂板管理的動態(tài)監(jiān)督檢查和整改工作,具體負責巷道中腰線的檢查和延伸、支護質量的監(jiān)督、設備設施的定置管理、巷道沿線文明衛(wèi)生的檢查,料場的動態(tài)管理等內容。班長是當班安全生產(chǎn)的第一責任者,負責安全生產(chǎn)標準化落實和整改工作,應聽從安全質量驗收員的指導和安排,保證本班組安全生產(chǎn)標準化動態(tài)達標。掘進機司機、鉆車司機、防塵工等崗位工,分別保持職責范圍內的設備設施完好、整潔衛(wèi)生、物品定置管理。每班配齊錨桿拉力計、扭矩扳手、錨索拉力計、尺桿等檢測和驗收工具,工具不齊全或不完好由當班安全質量驗收員負責。

二、完善班組安全生產(chǎn)標準化考核標準

依據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標準化基本要求及評分方法(試行)》及礦有關安全生產(chǎn)標準化標準要求,加大崗位作業(yè)標準的學習力度,認真組織學習培訓,促進職工崗位作業(yè)進一步規(guī)范化、標準化。制定班組安全質量標準化考核細則,增加隱患排查、三率”考核。

三、加大班組安全生產(chǎn)標準化動態(tài)考核

班組安全生產(chǎn)標準化考評實行日常檢查驗收與動態(tài)檢查驗收相結合。嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)標準化班組日常檢查制度,對班組不能動態(tài)達標的生產(chǎn)班組,堅決停止作業(yè),進行整改。制定班組安全生產(chǎn)標準化檢查臺帳,重點記錄動態(tài)安全生產(chǎn)標準化檢查情況,作為考核班組的基礎資料。

第11篇 爆竹經(jīng)營企業(yè)安全生產(chǎn)檢查制度

一、綜合性安全檢查:由公司經(jīng)理及相關人員每月組織一次,主要查各經(jīng)營環(huán)節(jié)、規(guī)章制度、勞動紀律、安全操作規(guī)程和執(zhí)行情況,查衛(wèi)生、消防器材、安全設施等。

二、專業(yè)性安全檢查:公司經(jīng)理及相關人員每月對本范圍內的消防設施、器材、安全設施、倉庫進行一次檢查。

三、季節(jié)性安全檢查:公司經(jīng)理組織相關人員,每個季節(jié)進行一次到兩次安全檢查,雨季查防漏、防雷、防潮、防霉變,夏季查防高溫,冬季查防寒、防火等。

四、日常安全檢查:由安全主管人員和各崗位負責人員,每天至少進行4次安全檢查,做到勤查、勤看、勤說,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,不留任何隱患。對違反規(guī)定者,視情節(jié)輕重予以處罰。

第12篇 物流公司安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度

物流公司安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度

生產(chǎn)監(jiān)督為使安全工作落到實處,消除安全隱患,真正實現(xiàn)安全生產(chǎn),特制訂此制度。

一、安全檢查概述

1.安全檢查的內容主要是查思想、查管理、查制度、查現(xiàn)場、查隱患、查事故處理。

2.安全檢查實行分級、分層次進行,具體劃分為公司總部組織的安全檢查,各經(jīng)營單位組織的安全檢查,停車場、車隊組織的安全檢查和各單位安全員實行的日常安全檢查。

二、公司安全大檢查

1.公司總部組織的安全檢查,每年實施二次(即安全月活動的安全檢查和中秋、國際期間的安全檢查),由董事長或總經(jīng)理帶隊,成員由主管安全工作的副總經(jīng)理、各分管副總、公司辦公室和業(yè)務部部長、安技部全體人員組成。

2.公司安全檢查小組將深入各經(jīng)營單位進行檢查,主要檢查各經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)機構是否健全、人員配備是否落實、安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行情況是否良好,各項安全設施、設備是否齊全、完好,安全學習培訓有無按規(guī)定進行,各項安全檢查記錄是否齊全,對各經(jīng)營單位的現(xiàn)場進行檢查,并由安技部人員做好檢查記錄。

3.對在檢查中發(fā)現(xiàn)的各種問題或安全隱患,由檢查小組即時開具整改通知書,限期進行整改,整改完畢后,書面報告安全檢查小組,安全檢查小組將委托安技部進行驗收、復檢,驗收合格,由安技部口頭向檢查小組組長匯報;如驗收不合格,由安技部重新開具限期整改通知書,并對經(jīng)營單位負責人給予口頭或書面警告,實行定點跟蹤,直至整改合格。

4.安技部日常安全檢查。安技部對各經(jīng)營單位的日常檢查,原則上每月進行一次,檢查時間在每月14日前后,檢查內容與公司安全檢查小組的檢查項目相同。

三、運輸經(jīng)營單位的安全檢查

1.運輸經(jīng)營單位的第一安全責任人應每月組織一次對本部門的安全檢查,由第一安全責任人帶隊,成員由直接安全責任人、安技部全體成員、各車隊隊長、安全員等組成。

2.檢查小組檢查內容包括車輛審驗、維修記錄,各項安全檢查記錄,執(zhí)行安全管理制度的情況,駕修人員安全培訓、學習記錄,駕駛員違章情況及學習交通法規(guī)的記錄,各種安全設施、設備的狀況,指定專人對檢查情況做好記錄。

3.對要檢查中發(fā)現(xiàn)的問題或安全隱患,應即時開具整改通知書,限期進行整改,并指定專人跟蹤檢查,整改完畢后,由第一安全責任人或直接安全責任人驗收,至合格為止。

四、停車場、綜合經(jīng)營部門的安全檢查

1.公司及其綜合經(jīng)營部的第一安全責任人應每月組織一次對本單位的安全檢查,由第一安全責任帶隊,成員由直接安全責任人,安全員及其他工作人員組成。

2.檢查小組要深入各個場站進行檢查,檢查內容包括執(zhí)行安全管理制度的情況,各項安全檢查記錄,員工安全培訓、學習的記錄,各種安全設施、設備的狀況,車輛回場必檢的記錄以及車輛出場記錄、供電線路等,指定專人對檢查情況作好記錄。

3.對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題或是安全隱患,應即時開具整改通知書,要求有關責任人限期進行整改,并指定專人跟蹤檢查,整改完畢后,由第一安全責任人或直接安全責任人驗收,至合格為止。

4.車輛、車隊、場站單位的安全檢查。運輸經(jīng)營部門下屬的各車隊,其第一安全責任人應每月組織一次安全自查,自查的內容包括車輛的審驗及維修情況,運行車輛的狀況,車輛及駕駛的違章情況,違章駕駛員的培訓學習情況;

場站、物業(yè)區(qū)滅火器的配備及有效期,供電線路,車輛回場必檢及出場檢查的情況,發(fā)現(xiàn)隱患要即時整改,對自查情況要指定專人做好記錄,以備查驗。

5.各車隊停車場的安全員應按照職責及有關規(guī)定,認真做好日常的各項安全檢查工作,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,如果一時處理不了,要馬上報告車隊長或經(jīng)理,由車隊長、經(jīng)理組織人力進行整改,同時做好檢查記錄。事故應急救援預案