第一篇 部門半年工作總結700字范例 950字

部門半年工作總結700字范例

半年的時間轉眼即逝，作為一個新成立的部門，公司領導和各處室給予極大的支持與幫助。回顧這半年的工作，工作中有喜有憂，有坎坷，也有收獲，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

作為一個新部門，再加上兩新兵，一切工作都是摸索著開始，從第一個游客報名，到第一次成團發(fā)車，第一次在車上坐講解，第一次與景點協(xié)商，第一次拜訪同行，第一次去刷小廣告，太多太多都是從零開始。

工作初始，摸索前行，多有不足，改進提升。

1、建章立制，無規(guī)矩不成方圓。新部門缺少新的規(guī)章制度，在企劃處的幫助下雖然制定部門職責，崗位職責，但仍需要在工作中不斷完善相關規(guī)章制度。

2、沒有認真學習相關制度，在財務制度執(zhí)行上存有漏洞，同時缺乏社會經驗，在與客戶洽談業(yè)務時，輕信對方，私自為其墊付非業(yè)務款項，嚴重違反了財務制度，給公司造成了一定的經濟損失。經過此事后，加強財務制度學習，嚴格按照財務制度執(zhí)行。該花的錢走好流程把好關，不該花的錢一分也不溜出去，錢袋子要捂的緊一點。

3、工作缺少計劃。人無遠慮必有近憂，經過一段時間的工作，計劃從一周，到半月，到一個月，這些都是短期的工作目標，中長期的工作計劃，對中長期的工作目標一直在思考、商討，但一直沒有確定下來，對將來的業(yè)務發(fā)展缺乏定位，造成都是走一步看一步，缺少大方向，對未來的缺少定位。接下來首先要要制定短、中、長期的工作目標，定好方向，加速向前。

4、宣傳不足。開始通過公司領導和各處室?guī)椭?，進行了宣傳，起到了一定的宣傳效果，但社會上對總站旅游知道的甚少。首先，要走出去，進社區(qū)，走企業(yè)，訪同行，逐漸將總站旅游中心推出去，讓的人知道、了解總站旅游中心。其次，利用好站內現有資源宣傳，利用站內led屏、服務臺擺臺，售票口等進行宣傳。再在傳統(tǒng)宣傳的基礎上，不拉下網絡宣傳，通過總站微信、總站網站、旮旯、58同城等網絡平臺進行宣傳。

5、欠缺資料整理，對景點情況、景點聯系人、客戶資料、同行資料登記不及時。雖然按照發(fā)團情況進行資料整理，但缺乏系統(tǒng)的詳細的資料整理，并且沒有形成回訪機制。通過回訪游客可以發(fā)現工作中的不足，也可以對新活動進行宣傳，并且提高游客的忠實度。

整裝待發(fā)，推陳出新，開始新征程

第二篇 武裝部門上半年工作總結 1100字

XX年，我鎮(zhèn)民兵整組工作在上級軍事機關和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，在各部門的大力支持下，以“三個代表”重要思想和胡主席關于國防與軍隊建設和重要論述為指導，以任務需要為牽引，緊緊圍繞實現“兩步躍升”的目標，堅持貫徹編為用、建為戰(zhàn)的思想，建立起與“戰(zhàn)場”和“市場”需要相適應的組織形式，進一步增強民兵隊伍快速動員和遂行應急作戰(zhàn)任務能力。及時找準突破口，集思廣益，迎難而上，與時俱進，全面完成上級交給的各項民兵整組任務。

一、鎮(zhèn)領導重視，指派專人負責民兵整組工作

在全縣武裝工作會議結束后，我們主動向鎮(zhèn)黨委、政府匯報工作情況，認真詳細地傳達定政[XX]16號文件精神。鎮(zhèn)黨委召開了專項會議，成立了以書記楊鋒平同志為第一組長、鎮(zhèn)長徐希月同志為組長的民兵整組工作領導小組，加強對我鎮(zhèn)民兵整組工作的領導和督促，鎮(zhèn)專武干部具體抓此項工作，分工到人，分片落實。

二、深入調查，統(tǒng)籌規(guī)劃，圓滿完成我鎮(zhèn)民兵整組工作

我們制訂了民兵整組方案，召開了民兵營長會議，把我鎮(zhèn)的民兵編組任務分解落實到各村。我們把調查摸底工作作為提高整體工作質量的首要環(huán)節(jié)來抓，重點摸清核數三個底數：一要摸清核準退伍軍人底數；二要核準地方與軍事專業(yè)對口技術人員預備役登記工作，特別是部隊應急作戰(zhàn)急需的高科技人才的質量及分布情況；三是摸清軍民通用裝備的底數。堅持任務牽引，搞好統(tǒng)籌規(guī)劃。我們改進了編組方式，提高了組織建設質量，一拓寬了編組范圍，在鞏固農村民兵組織的基礎上，進一步將編組領域向國有企業(yè)和非公有制企業(yè)拓展，向科研和科技密集型企業(yè)延伸；二改進了編組方法，著眼編訓一致，進一步改進編組方法，不斷提高編組質量；三優(yōu)化了兵員結構；四強化了兵員管控，進一步建立完善軍地聯管機制，落實請銷假、聯系走訪、定期報告、委托代管、緊急召回等制度。我們還突出了建設重點，著力提升應急動員能力。重點抓了現役部隊預編預備役人員核實工作，鞏固加強了民兵重點分隊建設，進一步優(yōu)化了應急排人員素質。通過努力，全圓滿完成了民兵整組任務。

三、在兵役登記、戰(zhàn)爭動員潛力核對調查工作中，嚴格按照上級規(guī)定，認真調查，逐條填寫，及時上報

我們及時召開了民兵營長、居民主任及有關單位負責人參加的會議，對各單位進行了詳細的摸底，按上級發(fā)的表格進行認真填寫，并且在兵役登記方面，深入在中學進行調查、了解落榜生的情況，確定預征對象。由于大家的共同努力，順利地完成了此項工作。

四、加強軟硬件建設，達到統(tǒng)一規(guī)范

我們在資料填寫、整理、裝訂上立求規(guī)范、統(tǒng)一，按上面的要求親自填寫，一項不少，一項不漏。

按照上級要求，我們認真抓好鎮(zhèn)武裝部和村民兵營建設，規(guī)范了工作制度，爭取達到上級要求的標準。

第三篇 銷售部門上半年工作總結及下半年工作計劃 2250字

銷售部門上半年工作總結及下半年工作計劃

2024年上半年已結束，為更好的開展各項工作，現對2024年上半年各項工作總結如下：

一. 經營工作：

三樓商場截止到2024年6月銷售完成全年計劃的%，完成同期的%，利潤完成全年計劃 %，完成同期%。

其中男裝銷售完成去年同期的%，下降比較大是羊絨、羊毛區(qū)，同期下降%，主要原因是受大環(huán)境影響，羊絨團購較少，主要依托零售，高端貨品銷售受影響;男裝中島同期下降%，主要原因是邊廳品牌高端貨品銷售不好都補充了特價品，使中島品牌失去了價格優(yōu)勢影響銷售。利潤完成去年同期的%，主要原因是今年合同中保底利潤事先按月做了分配，銷售下降影響利潤不明顯。

鞋帽部銷售完成去年同期的%，下降較大的品類是中島，同期下降%，主要原因一是去年商業(yè)公司300元團卡取貨集中在1月份取貨(今年沒有)，中島團卡取貨占的比重較高影響較大;另外紅蜻蜓、哈妮、必登高三個品牌比去年同期下降了43.2%，主要原因是今年的貨品都比去年同期少，新款少，紅蜻蜓供應商因資金原因基本沒供應新款，銷售下降較大;第三休閑鞋主要原因是今年休閑鞋客單價較高，同期增幅%，部分老顧客轉型該穿價格較低的戶外。利潤完成去年同期的%，主要原因是今年促銷費高于去年同期。

二、接手三樓工作后兩個月主要做了以下幾點工作：

1、加強與各品牌廠商的有效溝通，借助廠方資源提升銷售業(yè)績;

很多品牌我們都是與廠方或大代理商合作的，他們的貨品資源豐富，組織廠商周活動折扣力度大，效果明顯。端午節(jié)期間聯系夢特嬌廠商推出了大型特賣活動，銷售近萬元;喬頓父親節(jié)期間舉辦了vip主題酒會，最高付1萬元可取元商品，達成銷售萬，較去年同期增長761%。員工內購會期間利郎推出全場3折起特賣，九牧王5.9折回饋等大力度活動，樓層達成銷售萬，較去年同期增長193%。

2、加大活動力度，抓好節(jié)日經濟;

端午節(jié)、母親節(jié)、父親節(jié)等重要節(jié)日由辦公室管理人員直接與品牌供應商對接活動，保證活動力度及效果，特別是在母親節(jié)和父親節(jié)部門在公司現有活動的基礎上，對應三樓經營品項推出了有針對性的抽獎活動，父親節(jié)做了一期電視專題，取得了較好的銷售業(yè)績，母親節(jié)及父親節(jié)銷售分別增長14.36%、7.46%。

3、利用外場促銷機會，提升品牌業(yè)績，增強供應商信心。

針對今年市場不好個別品牌任務完成不理想的現狀，部門積極與廠家聯系，利用周末的時間搞外場促銷，提升了銷售。如金蒂貝爾、九牧王褲等活動促銷效果較好，縮小了實際銷售與保底任務間的差距。

2、 管理工作

1、 強化服務措施，部門服務水平顯著提高

服務工作是我們常抓不懈的一項工作，只有良好的服務，才能有好的銷售。在硬件設施與競爭對手有懸殊的情況下，我們要從軟件上下功夫。今年公司也對我們的服務現狀加大了現場的巡視力度，部門也根據實際情況制定了購物中心三樓服務整改措施。部門在服務方面加大了監(jiān)督、檢查力度，并以團隊為單位每月進行評比，好的獎勵表揚，差的團隊進行勞動體罰。做到天天有暗訪，次日晨會通報。在部門內推出結對子柜組互相檢查制度，每天上崗前相鄰的結對子柜組對儀容儀表、證章、衛(wèi)生、勞動紀律等情況進行相互檢查、提醒，將違紀杜絕在萌芽狀態(tài)。通過結對子柜組的相互檢查，員工的自律性有了很大的提高，員工的服務意識也有了很大的提升，有效的提升了部門整體的服務水平。

2、 加強商品價格、商品質量管理，杜絕不合格商品上柜

5月份部門在做好銷售的前提下，嚴把商品質量關。在部門內開展了商品質量、價格標示檢查，首先柜組根據自己的實際情況對柜組品牌的證件及內外標示、價格標示進行檢查，對查出的問題自己先整改。部門隨后進行了復查，對查到的過期證件及證件不全、價格標示不全的柜組下達整改時間，確保商品證件有效、到位，杜絕了不合格品的上柜。

3、 安全工作常抓不懈，時刻牢記安全是經營的基礎。

部門定期利用晨會對員工進行消防培訓，每天進行現場安全檢查，每月組織消防演練，發(fā)現問題并及時整改。高度重視維修科及安管科檢查出的問題，積極配合整改，安全第一。

三、 存在的問題

1、 對新引進品牌關注度不夠，不利于品牌培養(yǎng);

2、 品牌儲備不足，有品牌撤柜或需淘汰品牌時無有效候補品牌，影響調整進度;

3、 員工主動服務意識需進一步強化。

四、綜上所述2024年下半年部門將重點從以下及各方面開展工作

(一)、做好羊絨、羊毛區(qū)、箱包區(qū)、褲區(qū)品牌調整及位置調整工作;

(二)、注意日常品牌儲備，并與目標品牌保持聯系，為以后的品牌結構調整打基礎;

(三)、在部門內制定新品牌推廣計劃，首先繼續(xù)加大品牌的宣傳力度)同時要求廠家拿出促銷方案，盡快提高新品牌的知名度，提升銷售業(yè)績;

(四)、采取多種促銷方式，分時段促銷提升銷售;

1、 有針對性的聯系大型特賣活動，如百麗五大品牌、boss休閑鞋、利郎、賽兔羊絨等;

2、 聯系品牌廠商周活動，做好淡季促銷;

3、 組織和做好店慶的各項工作，與供應商溝通最大的.活動力度積極聯系貨源，準備部分品類的特賣(重點是男裝與羊絨);

4、 在12月份組織羊絨節(jié)、靚靴節(jié)的活動拉動客流，提升銷售

(五)、加強與供應商的溝通，穩(wěn)定品牌發(fā)展;

部門將不定期的加強與各個品牌供應商的溝通，特別是銷售業(yè)績不好的，要及時跟上溝通，給廠家多提合理性建議，確保供應商的穩(wěn)定性。

(六、)做好層級管理，培養(yǎng)員工的主動服務意識。

加強與各柜組長溝通，首先帶動起組長的積極性，讓部分服務好，銷售積極性高的柜組組長利用晨會等形式與員工交流分享服務的樂趣，以此帶動起全體員工的積極性，逐步培養(yǎng)員工主動服務的意識。

以上幾點部門在今后的工作中將努力做好，同時將繼續(xù)開拓思路，積極創(chuàng)興經營，力爭在2024年下半年取得較好的銷售業(yè)績。

第四篇 計財部門2023年上半年工作總結 2450字

時光飛逝，xx年前半學期的工作轉瞬即為歷史?；仡櫦磳⑦^去的兩個多月，計財部在領導的正確指導和各部門的通力合作的全力支持下，在完成社團經費計財部各項工作的同時，很好地配合了各社團的工作，各方面也取得了一些成績。當然，在取得成績的同時也還存在一些不足，以下是我部對一年來工作的總結和匯報。

一、 財務核算和財務管理工作

組織財務活動、處理與各方面的財務關系是我部的本職工作，隨著社團的不斷擴張，記帳、登帳工作越來越重要。為了加強財務工作的規(guī)范性，提高工作效率，完善社團經費的管理機制，計財部使用了正式賬本。細則中對借款、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的解釋，規(guī)范管理模式，及計劃工作細則等。同時嚴格遵守財務制度，認真履行職責，組織同學核算及讓申請經費的社團預算所花費用，履行監(jiān)督等作用。計財部全體同學一直嚴格遵守干部制度、認真履行計財部的工作職責。從審核、記賬憑證的錄入，到經費的申請；每位同學都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執(zhí)行各項。我們強調一定要堅持原則、把一些不合理的費用報銷拒之門外。在審核環(huán)節(jié)中，我們認真審核每一張憑證，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。兩個月來，我們及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持，基本上滿足了各部門對我部的要求。現金流量巨大而繁瑣，我們本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風，各項費用收付安全、準確、及時，基本沒有出現過差錯。社團的各項經濟活動最終都將以數據的方式展現出來。在費用核算工作中也是盡職盡責，認真處理每一筆業(yè)務，為社團節(jié)省各項開支費用盡自己的努力。

二、加強業(yè)務鍛煉，不斷提高綜合素質

為了培養(yǎng)自身的綜合能力，取人之長、補己之短。我們經常進行討論、學習如何才能使賬目明了，互相交流心得，熟悉各部門的工作流程，把問題擺在桌面上。

5月份積極配合社團工作、登記各社團上年所交經費、充分發(fā)揮部門人員的相互協(xié)作精神。同時也大大的提高了人員的整體水平及工作能力等。

加強與各部門、領導之間的溝通。社團的工作就象是一張網，各個部門密不可分，部門之間存在著必然的聯系，計財部常和其他部門溝通，聽取其他部門的建議和意見，在具體經濟業(yè)務上幫助其他部門，同時也對我們提高本部門工作起到了很好的作用。同時加強管理：1、積極做好往來經費的清理工作。2、針對經費，每月末定期對經費進行檢查工作。雖然面對巨大而繁瑣的各項費用，仍能保證經費的準確性。

三、發(fā)現不足，努力完善和提高

回顧兩個多月來計財部工作的點點滴滴，我們發(fā)現還有很多工作不夠理想，也有很多應做好而沒有做好的工作，在對部分費用的控制上，在規(guī)范登記的程序上，嚴格報銷制度上執(zhí)行乏力。在財務工作中我們也發(fā)現社團的基礎管理工作需要更進一步的完善，我們計財部在加強管理、規(guī)范各項費用行為等方面還應盡更大的義務與責任，我們將不斷地總結和反省，不斷的鞭策自己，加強學習，以適應社團更好的發(fā)展，共同成長。

四、后期工作安排

1、做好xx年下半年的活動分析工作，及時提出控制可行性措施或建議。2、做好年終的各項前期準備工作，工作中遇到不能解決的問題，及時反映，以求得到及時解決。并注重各有關部門的溝通，更好地提高業(yè)務水平。 3、加強同學們的管理才能，結合考評辦法，逐步提高同學的判斷能力。同時做到遵守紀律，嚴格審查各項報銷單據，根據審核無誤的票據做好記帳、結帳，做到帳帳相符、帳表相符。負責社團費用一套完整程序的核算工作，做到真實、準確、完整。認真審核憑證，及時核算各項清算工作，搞好辦公室資產核算工作。嚴格執(zhí)行紀律，按照制度進行核算。同時與外部建立并保持良好的聯系。妥善處理各社團的收支。同時將計財部各位同學培養(yǎng)為不僅能夠做好費用收付工作，還能夠充分發(fā)揮財務管理的作用，增強獨立解決問題的能力。

作為財務人員，我們在加強管理、規(guī)范行為等方面還應盡更大的義務與責任。我們將不斷地總結和反省，不斷地鞭策自己，加強學習，以適應企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與社團聯合會共同成長。

計財部

回顧這半年來的工作，我在設備一站領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好的完成了自己的本職工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將半年來的工作情況總結一、辦公室的日常管理工...

半年來，我站在縣委、政府的正確領導和上級主管部門的精心指導下，全面貫徹落實黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神，以“加快發(fā)展、改善民生、促進和諧”為目標，緊緊圍繞縣委、政府的重點工作，結合“講紀律，守規(guī)矩”主題學習教育活...

市食安委：xx年上半年，在市委、市政府的堅強領導下，在市食安委、省糧食局的具體指導下，我局大力開展糧油食品安全日常和專項整治工作，促進全市糧油食品生產經營秩序不斷好轉，有效地保證了“從田頭到餐桌”的糧油食品安全。

“ xx年5月27日，你們要銘記這個日子，這是你們加入中國共產黨的日子……”似乎老師的話還在耳邊回蕩，就是在這個必須銘記的日子里，我成為了一名中共預備黨員，而我也深刻認識到這不是一種光環(huán)或者榮耀，而是一種責任或一種使命。

尊敬的連隊黨支部： 時間過的真快轉眼半年過去了，雖說我現在已經第三年了但是我感覺我現在有必要向黨支部匯報一下個人在這半年所經歷的一切，確保政治思想不變色，繼續(xù)發(fā)揚我軍一不怕死二不怕苦連續(xù)作戰(zhàn)等優(yōu)良傳統(tǒng)，把個人在部隊三年所學...

至xx年6月，我站已搬入客運中心一年有余，這是我站迎接挑戰(zhàn)、自我加壓、勇于突破的一年。在站領導的正確領導下，各部門互相幫助，積極配合，以提升服務為重心，以安全生產為基礎，始終以“為旅客服務，讓旅客滿意”為目標，工作于一線，服...

各位領導及同志們：上午好！ 上半年，xx物業(yè)公司在公司的領導下，以“科學發(fā)展觀”重要思想為指導，學習貫徹公司 “業(yè)務聚焦，管理改進”、“聚沙成塔、扭虧為盈”等重要舉措，動員員工認真思考企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，緊跟公司資產盤活、構建和諧...

人力資源和社會保障所上半年工作總結及工作計劃 民生工作是社保部門的核心工作，是構建和諧社會的重要內容，也是新形式下基層政府的重點工作。

第五篇 2023年采購部門辦公室半年工作總結 1500字

下半年即將告一段落，在公司領導的指導下，在各領導及各同事的共同努力下，我們認真完成了公司的各項工作任務，并取得了一定的成績，作工作總結如下：

一、完成工作方面：

1、完善采購制度，降低成本：根據材料采購計劃，按時、按需對公司主要產品及輔材進行申購。在請購材料的同時，并把材料的價格信息及時提供給相關技術部門，為產品設計選材提供圖紙和成本估價。提高采購員的自身知識及業(yè)務水平，保證貨比三家，質優(yōu)價廉的購買到材料，減少工程成本，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。

為降低成本，通過尋找多方供方，做到詢價、比價、議價，從中選擇物美價廉的供方。

2、與各供應商建設立并保持良好的關系，下半年進一步加強對供應商的管理，對每家來訪的供應商進行分析了解，確保每一個合適的供應商的資料不流失，同時也利于采購對供應商信息的掌握，從而進一步擴大市場信息空間。建立合格供應商名錄，對供應商進行評價和分板，合格者才具備供商資格。

3、工作中團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關系，保持良好的溝通，充分發(fā)揮崗位職責，認真完成各項工作任務，協(xié)助相關部門的工作需要，能按照技術部的要求及時與各供應商進行溝通協(xié)調，盡努力按照我司的標準供應產品。

4、下半年的工程訂單所需設備均可按時交貨，未能及時到貨設備也及時向上級反映，并做出相應的處理。供應商供貨時也要求其提供必要的資料。

二、采購工作的幾點體會：

1、公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)都主動按受財務及其他部門的監(jiān)督，有問題將會在第一時間反饋給上級領導。

2、圍繞控制成本、采購性價比的產品等方面進行開展工作，采購員在充分了解市場信息的基礎上進行詢價、比價，注重溝通技巧和談判策略。

3、加強對供應商的管理協(xié)調，合作過程中，采購員必須公正嚴明，最終為公司選擇且具有戰(zhàn)略伙伴的供應商。

4、逐步加強對設備及材料的價格信息管理，提高部門采購員的工責任感覺，下半年采購部將特別注重采購人員的工作分配，保證采購設備及材料信息的有效追蹤。在專業(yè)知道得到提高的同時，業(yè)務素質及責任感非常重要，做一個有責任感的采購員，把好公司的進口關。

三、采購工作上的小要求：

對各部門的請購問題上，希望請購部門給采購部一定的采購時間，請購材料時做好請購計劃，盡量避免當天請購要求當天要貨，或是第二天馬上要貨。為此將打亂采購員的工作計劃，急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高，不利于控制成本。請各部門做好請購物料的計劃。

四、工作上的缺點和不足：

1、關于鳳崗深聯設備新裝s11-250kva臨時變壓器工程，由于采購及施工過程中沒有及時發(fā)現并提供相關的證書和報告，導致在工程驗收通電時，出現了低壓計量柜不符合標準的問題，給公司造成了極壞的影響，和很大的損失。此類低級錯誤是完全可以避免的，但是由于采購部的疏忽，給公司帶來不必要的影響與麻煩，公司作出任何的處罰都愿意承擔。通過這次的教訓，今后的采購部工作要求更加完善，在設備進廠前，各種相關資料必須全部到位，后續(xù)并要求供應商設備如有任何的變更必須把資料補全。并了解市場的變化，要求各采購對設備要充分了解，避免此類問題再次發(fā)生。

2、供應商體系沒有完善，對重要的材料/設備沒有建立健全的資料庫。工作的計劃性不強，沒有充分了解市場的行情，有關于東莞市變壓器方面的變化情況沒有掌握到位。部門與部門之間的溝通也未能達到理想的效果。

以上都是采購部現所存在的問題，自身所清楚的問題，我們會一一的克服，有什么做得不對或不到位的，也希望領導及各部門同事多提出你們寶貴的意見和建議，你們都是我們身邊的良師益友，有你們支持，我們才可以進步得更快。

第六篇 綜合產業(yè)部上半年部門工作總結 2050字

2024年我部門根據集團公司2024年工作會議確定的“一二三四五”的工作思路和“鞏固提升”的總體要求，緊緊圍繞我廠綜合產業(yè)“以三個代表重要思想為指導，以黨的十六屆五中全會和中央經濟工作會議精神為指針，堅持科學發(fā)展觀，全面貫徹落實華電集團公司2024年工作會議精神，堅持協(xié)調發(fā)展，提升管理素質，積極穩(wěn)健經營，力求在存量資產經營、增量資產發(fā)展及綜合產業(yè)創(chuàng)新方面取得更大的成果，打好實施我廠“十一五”規(guī)劃的第一仗”的工作思路，在烏溪江電廠的正確領導下，統(tǒng)一思想認識，堅定信心，迎難而上，不畏艱，不怕難，緊緊把握發(fā)展主題，團結奮斗，努力拼搏，奮發(fā)向上，在營運改善、科學發(fā)展、內部改革等各項工作取得了新的進展和成績?，F將上半年工作匯報如下：

1、年初，我們認真分析了2024年度各承包考核公司經營情況，在對各公司進行了考核兌現的基礎上，經充分的調查研究，座談討論后，起草了2024年度各承包考核公司運營規(guī)則，為我廠綜合產業(yè)企業(yè)的規(guī)范運作、穩(wěn)步發(fā)展打下了基礎。

2、為盤活資產存量，確保資產的保值增值，根據2024年度綜合產業(yè)費用的使用情況，對2024年度的費用進行了測算與安排。

3、實施管理科學化、法制化、標準化、規(guī)范化。狠抓規(guī)章制度建設，堅持依法治企，使企業(yè)的管理逐步走向法制化軌道，保障企業(yè)科學、健康、持續(xù)地發(fā)展。根據各綜合產業(yè)企業(yè)根據自身特點，對本企業(yè)經營目標、資金管理、成本控制、安全、質量、服務等方面制訂了相應行之有效的措施和辦法，全面提高了企業(yè)素質和經營能力。

4、進行資產整合，努力開拓市場，做大做強企業(yè)。在認真學習和領會新《公司法》，做了大量的調查、研究和咨詢工作的基礎上，積極與工商、稅務協(xié)商、溝通，取得了他們的支持，對集體資產中心、水電工程公司、九龍公司、旅游公司、甘泉公司、物資公司、水工建筑維護公司、物業(yè)管理公司、凱順運輸公司、海捷公司等進行了資產整合、股本結構調整，并新設立了“衢州烏溪江機電設備檢修有限公司”，同時對公司的機構、人員進行了調整。從而使我廠的綜合產業(yè)企業(yè)運營機制步入了新的軌道，也為主輔分離、輔業(yè)改制工作打下了基礎。

5、今年來共為 家（含合資企業(yè)）綜合產業(yè)企業(yè)進行了工商年檢；有 家企業(yè)申報并獲得了工商免檢企業(yè)資格，為 家企業(yè)進行了勞動服務就業(yè)企業(yè)進行了年檢。為進一步規(guī)范企業(yè)運作做了大量的工作。

6、充分用足各項稅收政策，積極與財政、稅務部門溝通，努力做好綜合產業(yè)企業(yè)所得稅的匯算與減免稅工作，共計減免稅 萬元，退稅 萬元，取得了可觀的效益。

7、財務管理和財務監(jiān)督是企業(yè)經營管理的核心。加強財務管理和財務監(jiān)督，重點是要抓好企業(yè)的預算、成本和資金管理。各公司努力挖掘內部潛力，充分發(fā)揮職工節(jié)約資源、降低消耗、增進效益的積極性，以控制好物耗和費用支出為突破口，努力降低成本。同時嚴格執(zhí)行資金管理制度，加強從資金投入、分配、使用、控制、監(jiān)督、回收全過程控制和監(jiān)管。加大了資產管理的力度，提高資產營運周轉效率，防范和禁止各種違規(guī)違章的金融活動。進一步規(guī)范會計程序，嚴格執(zhí)行《會計法》，健全內審體系。

8、對綜合產業(yè)企業(yè)的有關工商、會計資料，根據廠部檔案管理的要求，進行了認真的整理并及時歸檔。

9、在安全管理上，以高度的使命感和責任感搞好綜合產業(yè)企業(yè)的安全生產工作，進一步夯實安全生產的基礎。以“領導重視，抓好培訓，不搞形式，貴在落實，重在措施”的原則，認真落實安全生產責任制，切實抓好綜合產業(yè)的生產、基建、交通、旅游等各環(huán)節(jié)的安全工作，上半年綜合產業(yè)企業(yè)安全生產工作局面良好。

10、努力做好主輔分離、輔業(yè)改制準備工作。從實際出發(fā)，處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關系。堅持把主輔分離，輔業(yè)改制與落實科學發(fā)展觀、建設和諧社會相結合。既堅定改革方向，又不急于求成，統(tǒng)籌規(guī)劃，先易后難，分步實施，穩(wěn)步推進，為實現集團公司“主業(yè)精干、效益突出、輔業(yè)搞活、走向市場、隊伍穩(wěn)定、企業(yè)和諧”的'目標而努力。

11、加強經營過程管理，做深入細致的調查研究及分析工作。我們經常地深入到各承包考核公司，了解各公司的經營情況，與各層面管理人員溝通，以便及時地發(fā)現問題，制訂切實有效的整改措施。6月份還專門深入到各承包考核公司，進行調查分析，并根據各公司存在的各種問題，作了進一步的調查，及時地研究對策，制訂措施，形成書面材料提供給有關領導，以確保今年各項經濟指標和工作任務圓滿完成。

12、積極做好嘉園房開公司的財務管理和施工管理工作。以及完成了迪青電站的環(huán)保和整體驗收、廿里標準廠房施工和各方面的協(xié)調、湖站運行樓改造及有關項目的驗收等工作。

13、根據衢州市政府和有關部門的要求，圓滿地完成了2024年在杭州舉行的“世界休閑博覽會”的有關工作，如與地方部門的協(xié)調、現場布置、宣傳資料的印制等。

14、項目管理工作，除做好全廠基建在建工程配合、監(jiān)督外，還及時完成編審各項待建基建工程決算及竣工項目的預決算工作等。

綜合產業(yè)部全體員工將在今后的工作中，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，以實現集團公司“358”戰(zhàn)略規(guī)劃作為統(tǒng)領和貫穿全部工作的主線，團結拼搏，再接再厲，不斷提高自身素質，提高管理水平，為完成“十一五”開局之年的各項目標而努力。

2023-8-5

第七篇 2023年部門半年工作總結 5450字

2023年部門半年工作總結

今年上半年，我部門在市公司經理室的正確領導下，在同事們的支持和幫助下，履行了工作職責，完成了工作任務。按照公司20xx年的工作要求和整體部署，我部門上半年做了以下主要工作：

一、做好一切日常工作

1.做好公司年終考核工作

根據省店《關于印發(fā)********公司各單位20xx年年度考核工作方案的通知》文件要求，配合*****考核小組對市公司領導班子進行了20xx年度工作考核。市公司領導班子測評結束后，分兩個考核工作小組對所轄縣(市)領導班子成員進行了測評?？己私Y束后，在辦公室同志的配合下，加班加點對各縣(市)店民主測評結果和年度考核結果進行了認真、嚴格的匯總和統(tǒng)計，并將最終結果和其它考核材料及時保質上報省店。

2.嚴格按照《**********使用指紋考勤機的管理辦法》文件要求，詳細、認真地統(tǒng)計、匯總每月的考勤記錄。在每月初我們對指紋考勤機上的考勤記錄進行了匯總、統(tǒng)計，通知其它部門上報上月份的考勤，并據此編制了全公司工資變動事宜表。配合財務部人員編制了公司員工工資表，并將各部門員工工資單按人進行分割、發(fā)放到個人。

3.依據公司《績效考核制度》要求，對公司全體員工158人進行了度績效考核。考核結束后，對考核結果進行了核算、匯總、公示，并依據上季度考核結果核算了下一季度全員績效工資，進行了發(fā)放。

4.按照公司《關于*********工生日祝賀、住院探望、殯葬慰問等事項的禮儀規(guī)定》，今年公司繼續(xù)執(zhí)行為每位員工在生日時發(fā)放生日蛋糕一個。我部門提前將生日蛋糕卡準備好，并制作打印了生日蛋糕卡領取說明，在每季度末發(fā)放下季度生日的員工蛋糕卡。

5.按照市人力資源和社會保障局要求做好職工158人的各項社會基本保險基數核對、調整工作。根據《關于申報20xx年社會保險繳費基數有關問題的通知》做好在遍人員和聘用人員保險繳費基數調整工作。

6.核算五一員工福利、上半年績效獎金。

二、配合省店做好上市盡職調查工作

根據省店《關于做好盡職調查工作的緊急通知》文件要求，將文件轉發(fā)并通知各****，2月18日至19日我店人力資源部和財務部到省店進行培訓后開始緊張籌備上市調查工作，在辦公室、財務部等公司各部門的有力配合下，加班加點辦理，認真細致地做好各類報表的通知、填報、匯總工作，并于3月16日上午將全區(qū)材料報*****上市辦。

三、員工學習培訓工作

1.制定全員培訓計劃

為做好20xx年全員培訓工作，制定實際有效的培訓計劃，首先對我司158人進行了培訓需求調查，并對收回的158份調查問卷分為三組進行了調查問卷分析匯總，主要調查項目有員工在工作中遇到的問題、希望開展的培訓項目及我店實際情況。隨后根據省店培訓需求調查要求，及時向各部門發(fā)放調查問卷，對店領導班子成員進行了個別訪談，以部門為單位組織召開了座談會，將個別訪談及座談會情況進行了總結，并對收回158份問卷進行了分析匯總，在戰(zhàn)略層次、組織層次、員工個人層次培訓需求分析的基礎上制訂了20xx年度全員培訓計劃。

2.業(yè)務實操知識自主培訓

根據20xx年度全員培訓計劃，為進一步做好豫浙戰(zhàn)略合作連鎖經營，學___****業(yè)務管理程序、銷售方法等技術知識，我店選取*******有限公司副總經理******的《*******》一書作為*************全員培訓教材，人手一本，各部門根據學習日程表利用每周二下午時間組織學習討論，做到了學習活動的有效實施。學習時間為20xx年2月14日至6月26日每周二下午，學習結束后每位干部員工都能結合課程內容，聯系實際工作，思想深刻的寫出學習心得。公司對干部、員工共137份學習心得進行篩選，選出優(yōu)秀文章張貼展覽，促進大家相互學習。

3.根據省店《關于組隊參加*******業(yè)務技能大賽的通知》，結合以往我店選手競賽成績，選出**********兩人參加全國業(yè)務技能大賽。

4.季度考核

我店每季度季度末月進行季度考試，20xx年上半年按計劃對中層干部14人、員工123人進行了季度考試，考試內容為《******》一書。采用筆試形式，參考人員從所給考試題目中任選三道作答，題目均為開放式無標準答案，參考人員結合自身工作寫出個人見解。大部分干部、員工按考試要求認真作答并都取得了優(yōu)異成績，公司對考核成績進行了公示表揚。

5.出版物發(fā)行員職業(yè)資格鑒定培訓

根據省店《關于舉辦20xx年度********職業(yè)資格鑒定培訓班的通知》文件要求，及時通知各縣店， 共有5人申報初級、5人申報中級、4人申報高級，5人申報技師，經過嚴格的資格審查，申報出版物發(fā)行員初、中、高級的同志按時到達******參加培訓考試，取得優(yōu)異了成績。

四、做好解聘員工的后續(xù)工作及新進人員手續(xù)

1.辦理*****、*****、*****、*******辭職手續(xù)。

2.辦理計劃財務部試用人員*****、*****、*****辭職手續(xù)。

3.業(yè)務部于涵簽訂《試用期協(xié)議書》及試用期滿辦理聘用手續(xù)。

五、做好離、退休、內退員工的工作

1.春節(jié)前陪同公司領導慰問了公司的離休干部和原班子成員共6位老同志，向他們表達了春節(jié)的問候和良好的祝愿。編制了離、退休、內退員工20xx年雙節(jié)福利表，電話通知了每位離、退休、內退員工雙節(jié)福利發(fā)放情況。向離、退休、內退員工共105人發(fā)放對聯。

2.通知內退人員、停薪留職人員領取牡丹卡。

3.為因病逝世的退休職工******同志起草、打印了悼詞，核算發(fā)放了死亡撫恤金和喪葬費，開據火化證明、骨灰存放證明。并到市殯儀館進行了吊唁，慰問了其家屬。隨后及時到勞動局為該同志辦理了各項保險的退保手續(xù)。

4.3月5日下午參加市老干局老干工作會議，認真聽取會議精神，進一步做好老干部工作。

5.20xx年上半年為*****、*****等***人辦理退休手續(xù)。打印《退休審批表》，填寫各類保險表格，人事局審批，機關事業(yè)單位保險處審批，各類保險審批，養(yǎng)老金領取證辦理，住房公積金提取等手續(xù)。

6.做好20xx年度離休干部體檢工作。

五、下半年工作打算

1.做好第三季度、第四季度績效考核工作。

2.按計劃實施員工培訓工作。

3.扎實、細致地做好人力資源部的日常管理工作。

4.做好住房公積金20xx年度基數調整，下半年匯繳工作。

5.按時辦理下半年到齡人員的退休手續(xù)。

6.按省店要求繼續(xù)做好上市籌備工作。

2023年部門半年工作總結

一、確定技術中心今年工作重點、階段工作、細化了月度工作，確定了工作考核方法，并對入司員工全年工作做了安排和部署，對當前工作和任務進行了詳細的分解和安排。

二、在人員招聘上：

1、按照采供網絡發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和技術中心的組織架構需要，本部門需編制21人。技術中心現有人員為17人，除我和陳強外，全是新來人員。從春節(jié)前開始，技術中心在行政中心的幫助下，發(fā)動各種關系聯系招聘，先后聯系和面試了52人次，新聘員工15人，還有3人仍在聯系面試之中。

2、技術中心在行政中心的協(xié)助下，對新入職員工進行了多次公司發(fā)展戰(zhàn)略和采供網路的組織架構、工作制度的崗前學習和培訓。還安排了新入員工學習公司《員工手冊》和《華圣果業(yè)三農科技服務公司管理制度》，并參加了公司組織的考試，經培訓合格后，安排上崗。此外，還組織學習了與業(yè)務相關的《提高套袋蘋果果面光潔度的措施和方案》、《蘋果育果袋的質量與選擇》和《蘋果褐斑病防治中應注意的幾個問題》等一些果樹管理技術，提高他們的業(yè)務能力，使他們很快熟悉了工作環(huán)境，進入各自的工作角色。

3、確定了基層技術員名單，基層技術員要填寫《華圣網絡公司基層技術員檔案表》，已初步確定基層技術人員名單，并制定相關的管理和培養(yǎng)計劃與細則，擬定了《基層技術員管理細則》。

4、通過招聘工作，搭好了班子，充實了隊伍，進一步提高了我們的實力，有利于公司可持續(xù)發(fā)展和工作形勢的需要。

三、編寫周年月度蘋果管理技術方案。

1、技術中心集思廣益，先后按時完成并發(fā)布了《3-8月份陜北果園管理方案》6份，通過技術宣傳單散發(fā)給基層果農，有力地促進了陜北蘋果生產水平，進一步提高了華圣在陜北蘋果產區(qū)的知名度。

2、為了規(guī)范指導技術，本部門還針對陜北的蘋果生產現狀，編寫《花果管理方案》、《果園土肥水管理方案》、《果園病蟲害防治方案》、《修剪方案》、《春季清園方案》等技術方案的編寫工作。

3、為了提高技術中心人員的業(yè)務能力，組織學習了《提高套袋蘋果果面光潔度的措施和方案》、《蘋果育果袋的質量與選擇》和《蘋果褐斑病防治中應注意的幾個問題》等，寫出了心得和體會，提出了的工作思路。

4、修訂了《xx版華圣蘋果生產施肥技術方案》和《xx版華圣蘋果生產病蟲害防治方案》。

三、在“四縣一區(qū)”服務區(qū)域內，和個總站通力合作，目前已初步建設了60個示范園。

1、討論、修改、完善了《華圣陜北優(yōu)質蘋果示范園建設方案》，并開始付諸實施。

2、由于相關部門和各總站的高度重視，我們共收集了相關縣志五本，有效填寫了示范園檔案中的相關氣象資料和農業(yè)資料，保證了復雜資料的真實性和可靠性，為下一步開展工作提供了詳實的資料。

3、完成洛川、宜川、富縣各20個有代表性、區(qū)域性的示范園。并在各總站和技術老師、指導老師的協(xié)助下，共同檢查驗收了示范園，剔除了一些不符合要求、在雹災帶上的初選園和配合不力的園主，基本符合公司標準，從而保證了前期示范園的一致性和嚴格性，有利于以后工作的進展。

4、對確定的示范園認真核實了相關資料，給示范園進行拍照，照片內容有示范園主、站長、業(yè)務經理及指導老師、園況等，形成一整套示范園的詳細信息資料。建立了示范園檔案，并和示范園主簽訂合作協(xié)議。

5、初步和當地果業(yè)管理局進行了溝通，為進一步搞好合作聯建示范園奠定了基礎。

6、開始編寫《華圣蘋果示范園指導規(guī)范(模式)》，并從五月份開始了示范果園管理的技術指導工作，僅7月份到示范園入園指導144場次。

四、開展了卓有成效的基層技術培訓工作。

通過檢查和督促，相互學習，取長補短，建立和完善了基層的講課模式，編寫修訂了《研發(fā)技術服務中心基層技術講課規(guī)范(模式)》。

從四月份開始到現在，研發(fā)技術服務中心共講課527場次。在講課的同時，我們還配合相關人員做好了聽課果農的登記建檔(包括姓名、性別、身份證號碼或出生年月、住址、電話、郵編)。

此外，技術中心還配合在各總站的全員通氣會上安排了大型技術培訓，截至目前共進行12場次，聽眾超過3600人次。

五、全力以赴開展了農資銷售的宣傳促銷工作。

1、從春季開始，技術中心配合運營中心完成了xx年農藥的選定和訂貨工作，共完成9個農藥廠家12種農藥的篩選和合同的簽訂。

2、邀請余濤教授和王新林教授給員工講課，傳授產品推銷技巧和農資銷售形勢分析。組織本部門員工就余濤和王新林兩位教授的講課心的進行了總結和交流。

3、編寫了農資宣傳資料，《華圣果業(yè)推薦農資產品一覽表》、《4-7月份果園噴藥施肥方案》等。組織技術員學習了《大生m-45在膠東地區(qū)的品牌成長歷程》和《蘋果育果袋的質量與選擇》，寫出了心得和體會，提出了的工作思路。

4、組織編寫了《柔水通的標準示范演示模式》，在基層開展了大量的柔水通的現場演示和講解，對產品的需求進一步拉動，開展了行之有效的農資促銷工作。

5、進行了卓有成效的技術服務工作，截至現在我們共電話咨詢646人次(含本部門)，實地指導451場次。

6、為應對“半年一戰(zhàn)，戰(zhàn)必勝”、“要猛將，不要孬種”的六月份肥料銷售攻堅戰(zhàn)，在協(xié)助運營中心確定推廣肥料后，認真學習和貫徹六月施肥與技術方案的講課要求，在果業(yè)公司對本部門所有員工進行了為期三天的強化培訓。編寫了《六月份蘋果用藥施肥宣傳方案》和《六月份施肥方案》技術宣傳資料。通過這次強化培訓和資料宣傳、下鄉(xiāng)講課等，以及協(xié)助行政中心錄制了宣傳光碟。此外為保證按時超額完成既定任務，我們先后趕到洛川、宜川，對總站所有業(yè)務經理集中起來動員一次，為下一步肥料銷售攻堅戰(zhàn)注入了活力。完成了預期的銷售任務，彰顯了采購網絡強大的宣傳和促銷優(yōu)勢。

7、針對現實情況，開展調查研究，并形成調研報告。完成了《選用華圣農資與否的十個原因調查表》和《應用碩豐481和微補硼力的應用結果的調研報告》，不但詳細分析了農資銷售當中的優(yōu)勢和劣勢，使下一步制定銷售戰(zhàn)略能夠做到有的放矢，為秋季施肥銷售準備了一手資料，而且充分證明了碩豐481和微補硼力在果樹生產中的應用優(yōu)勢，為華圣其他農資產品的銷售做了很好的宣傳。同時，繼續(xù)通過技術服務，拉動農資銷售，通過示范園用藥用肥，解決了部分服務站肥料積壓問題。

8、協(xié)助運營中心考察了山東、河北、天津、山西、河南和陜西15個肥料廠家，通過手續(xù)合法、產能保證、貼牌生產、既定配方、成本優(yōu)化五項原則，確定了合作廠家，并設計出3種肥料包裝袋和施肥說明初稿，以供選擇。

9、制定了秋季施肥方案和xx年病蟲害防治用藥方案，為后期和明年更好地經營農資產品奠定了基礎。

10、協(xié)助運營中心審核秋季推廣肥料，核算施肥成本，編寫袋皮施肥說明，審議合同，制定秋季施肥運作方案，完成申請用款計劃。

六、開展了員工營銷和技術培訓。

1、組織技術員統(tǒng)一學習了《蘋果褐斑病防治中應注意的幾個問題》、《提高套袋蘋果果面光潔度的有效措施》等，并結合自己的農技和農資推廣工作，寫出了心得和體會，提出了工作思路。

2、為了配合員工月度技術培訓工作，我們精心制作了圖文并茂的蘋果月度管理技術講課幻燈片。

3、在月底的全員通氣例會上進行了《?；ū９夹g》、《疏花疏果技術》、《花后到套袋前噴藥技術方案》和《蘋果褐斑病綜合防治技術》等技術培訓。

七、和政府合作，服務三農。

為了華圣果業(yè)公司的進一步發(fā)展，適應新形勢，特聘延安市、洛川、黃陵、富縣、宜川和延安寶塔區(qū)果業(yè)管理局10名高級技術顧問，為華圣發(fā)展出謀劃策，獻策獻力。在各總站的協(xié)助下，與洛川縣蘋果產業(yè)管理局、宜川縣果業(yè)局和富縣果業(yè)局等達成初步協(xié)議，雙方強強合作，今后在示范園建設、農民技術培訓上能更好地開展工作。

八、考察了果園施肥和旋耕機械，為下一步轉變?yōu)榫C合農業(yè)服務商做了前期市場理論分析和準備。

九、強化了制度約束人、考核評定人的公司制度，并對一些同志的工作作風、工作態(tài)度做出了批評教育和嚴肅處理。

第八篇 部門個人2023年個人上半年工作總結 1050字

部門個人2024年個人上半年工作總結

時光飛逝，歲月如梭，在這辭舊迎新的時刻，回顧過去的一年是豐收的一年。今年我有幸擔任了餐飲部經理，感謝中心領導班子對我的信任，感謝的大家對我的支持。我部在中心領導班子的正確指導和各部門的大力支持下，通過全員的共同努力圓滿的完成中心交給的各項工作任務，無論在社會效益還是在經濟效益上都取得較好的成績，現對餐飲部今年的工作進行以下總結：

一、學習培訓方面

我作為中心的一員，積極參與中心組織的每一次學習培訓，我部還積極參加了中心組織的“優(yōu)質服務質量月”活動，并進行交流座談總結，通過一個月的活動和外請老師的培訓，不僅提高了自身的綜合素質和管理水平，更重要的是讓全員學到了更多更廣的業(yè)務知識，提高了整體的工作質量和基層管理人員的水平，同時還活躍了氣氛讓全員對餐飲工作有了一個更高的認識，促使我部工作不斷的進步。

二、管理方面

我部按照要求制定并啟用表格化精細管理，從廚房的高檔原料進貨跟蹤，日耗統(tǒng)計到前廳的日常衛(wèi)生紀律考核一律使用制定的表格嚴格執(zhí)行，同時還制定了優(yōu)秀員工每季度出去學習的方案，這樣既穩(wěn)定了員工隊伍，還激勵了員工的上進心，尤其是管理層每月做上桌率和投訴率的統(tǒng)計考核，要求部門管理人員和基層領班以身作則、率先垂范、做好表率，執(zhí)行好中心提出的現場管理、走動管理、溝通管理、通過新的管理方法的實施，提高了全員的責任心，餐飲部整體水平得到進一步的提升。

三、出品和服務方面

近幾年來餐飲業(yè)突飛猛進的飛速發(fā)展，給我們帶來了很大的壓力，但是我們沒有被壓力壓倒，是把壓力變?yōu)閯恿?，積極向前，拓寬思路，不斷的向外學習交流，同時中心領導特別重視餐飲部的發(fā)展，把餐飲部定為中心全年利潤增漲點。所以對我部工作支持力度特別大。不惜重金外聘調整廚師，提升技術力量，增加菜肴的花色品種，提高飯菜質量，定期派廚師去知名度較高的酒店去學習考察，要求每季度出新菜以滿足不同賓客的需求，尤其是在接待_時，我部在中心領導班子的正確指導下由原來的桌餐改為分餐制，經過精心的準備，順利的完成了接待。

四、安全衛(wèi)生和節(jié)支方面

安全是一切工作的前提保障，安全工作高于一切，我部門作為中心的消防重點部門，更是重視安全，為了提高全員的安全消防意識，制定了嚴格的值班管理制度，要求每日值班經理、基層管理人員和服務人員按照要求嚴格執(zhí)行，并做好安全記錄。衛(wèi)生方面，隨著人們生活水平的的提高，對食品衛(wèi)生要求也越來越高，所以，我部在食品衛(wèi)生上從源頭抓起，過期的，劣質的，三無產品絕對不允許進入我店。

第九篇 統(tǒng)計部門2023年上半年工作總結 800字

根據綿游環(huán)境綜治辦[2023]3號《關于集中突擊階段有關具體工作安排的通知》文件精神，并在有關部門領導和大力支持下，我局加大了對局辦公環(huán)境范圍內環(huán)境的整治力度，集中開展了各項整治行動，營造出了辦公環(huán)境衛(wèi)生范圍內和諧的愛護環(huán)境的良好氛圍。我局按照區(qū)委、區(qū)政府的總體安排，對城鄉(xiāng)環(huán)境整治工作高度重視，明確責任，組建專班，認真抓實，

取得實效，得到了區(qū)委、區(qū)政府專項工作檢查組的一致好評。現將此項工作略作總結。

一、領導重視，群眾獻計獻策

首先是得到了區(qū)級有關部門領導的大力支持；其次是局領導小組的高度重視，把局辦公環(huán)境圍內整治工作放在重要的位置上，局長把此項工作列入局重點工作之中，并由岳燦局長親自抓，每天保潔、每次周五做好大掃除，每月召開專題議會，就辦公環(huán)境范圍內的環(huán)境整治作認真的分析和研究，周密部署每月的此項工作。局領導小組成員及全局干部職工積極為此項工作獻計獻策，收集信息，積極參加行動。

二、一把手負總責，完善整治機構

為了切實做好此項工作，成立了領導小組，由局長擔任組長，副局長為副組長，各股室隊中心負責人為成員。長期堅持和辦公環(huán)境范圍內的群眾聯系，共同整治辦公環(huán)境范圍內環(huán)境。把城鄉(xiāng)環(huán)境整治工作納入全局干部職工的工作責任和年度工作考核內容，確立了一把手負總責，分管副局長具體抓，辦公室抓落實的工作責任，切實做到一天一督查，一周一考核，一月一評比，一季一獎懲。真正把工作落實到股室隊中心，同時為確保局機關辦公區(qū)長期保潔。明確每周責任人，在每周責任人帶領下，其他人員全部參加，保證整治環(huán)境范圍內的環(huán)境衛(wèi)生，做到既又分工又合作。

三、獎勵到位，提供保障

局領導對此項工作高度，制定了獎懲辦法，為長期整治活動提供了保障，使各項整治行動得以順利進行。就我們目前工作而言，離區(qū)級領導的要求還很遠，所以，在今后的此項工作中我們還須倍加努力，力求此項工作上一個新的臺階。同時誠望有關區(qū)級部門領導繼續(xù)指導和支持我們。

第十篇 學校會計部門上半年工作總結 750字

半年來，工會在學校黨總支的正確領導下，努力進取，開拓創(chuàng)新，圓滿完成了各項工作任務?；仡櫚肽旯ぷ?，工會主要做了以下幾件事：

組織了女教職工查體。通過給女教職工查體，體現出學校領導對女教職工的關心和愛護。檢查中，也查出了一些平時不注意的婦科疾病，促使她們得到了及時的醫(yī)治。

為迎接省級計劃生育工作大檢查做了大量準備工作。對學校計劃生育工作所分管的人員全部進行了一次普查。這了做好這次準備工作，許多教職工犧牲了自己的休息時間，加班加點，深入鄉(xiāng)村、農戶，詢問有關情況，認真搞好調查。由于準備工作做得好，我校的計劃生育工作受到上級的好評。

針對學校搞的調研活動，工會積極行動，督促學校各部門對調研活動中發(fā)現的問題盡快解決。在這項工作中，工會發(fā)揮了自身的監(jiān)督職能，促進了學校工作的健康發(fā)展。

為做好學校計劃生育工作，在微機上建立了學校計劃生育檔案。隨著信息工作的不斷深入，對學校計劃生育工作提出了新的要求，我們及時組織人員，把計劃生育檔案輸入微機，使計劃生育工作納入微機管理，實現信息化。

組織全體教工代表，民主選舉市級以上優(yōu)秀教師。工會充分發(fā)揮自身在民主管理中的作用，在這次市級以上優(yōu)秀教師評選中，發(fā)揮了積極作用，通過召開全體教工代表會議，民主選舉了我校市級以上優(yōu)秀教師。由于做法公開，形式民主，評選結果得到廣大教職工的認可，充分表現出他們對學校工作的支持和信任。

對學校商店、網套廠等企業(yè)的育齡婦女進行了一次普查。使學校對她們的情況做到心中有數，有利于計劃生活工作的開展。

召開了住校退休教職工座談會。會上，學校主要領導向他們通報了近幾年學校的發(fā)展情況。廣大老教職工深受鼓舞，紛紛為學校發(fā)展獻計獻策，體現出他們關心學校發(fā)展的高度的責任感，他們心系學校，發(fā)揮余熱的精神值得學校的每位教職工學習。